1、“.....未被批准，人力资源部和部门要做好思想工作，劝其在原工作岗位好好工作由晋升或降职级引起的岗位变动，参照上述规定执行。降职降职处理，由降职人所在部门负责人提出人事异动申请表，部门负责人会同人力资源部审核，报相关领导审核后，报总经理批准。拟降职人为部门负责人的，由人力资源部代为填写。审批权限类别申请审核审批主管级员工部门负责人分管领导人力资源部部门级员工分管领导人力资源部分管副总总经理总监副总经理人力资源部总经理七离职管理原则为保证公司人员相对稳定维护正常人才流动秩序，本着优胜劣汰原则，保证在职员工的高素质。人员离职是指在职员工含试用期员工与公司脱离劳动关系，包括辞职辞退等。辞职辞职是指员工因本人原因离开公司或部门领导认为其不适应现任工作岗位而劝其离开公司......”。

2、“.....应提前天以书面形式经部门负责人，已办理完妥离职相关手续，双方劳动关系终止。特此证明乐山华发科技集团股份有限公司年月日签收回执同志，已收到由公司发出的解除终止劳动合同关系证明原件。双方劳动关系自年月日起解除。签收人年月日解除终止劳动合同关系证明编号兹证明同志身份证号原系我公司员工，于年月日入职，因离职，并与年月日正式离职，已办理完妥离职相关手续，双方劳动关系终止。特此证明乐山华发科技集团股份有限公司年月日人事异动管理制度编制日期审核日期批准日期修订记录日期修订状态修改内容修改人审核人批准人目的为了规范公司人事异动管理，确保公司人力资源得到合理有效充分的利用，根据本公司实际情况，特制定本制度。二适用范围本制度适用于集团公司及各子分公司在职员工及试用期员工的人事异动管理工作。三人事异动类型本制度所称异动管理是指员工转正晋升降职调动辞退离职的管理......”。

3、“.....异动员工的部门要履行移交手续，以保证工作的连续性。五员工转正管理转正原则人员转正需符合岗位工作要求，适合公司发展需要，经相关部门考核后执行。二转正手续待转正员工在试用期结束前个工作日，到人力资源部领取试用期转正申请表，认真填写完表格后，正式向部门主管或训仍未达到工作要求者，若考虑留用，则作降职处理。三调动程序晋升由部门提出申请，部门必须准备相关材料学历专长资料岗位自述工作计划等交到人力资源部。人力资源部进行审核提交材料进行人事评估核查以往绩效评价和工作表现等。总经理进行审核及批准。人力资源部通知晋升本人并填写人事异动申请表提请总经理审批。审批结束后，人力资源部给予办理调岗手续，正式给予晋升。公司晋升人员接到晋升通知后，应在指定时间内办妥移交手续，就任新职。调岗部门内部调岗，由部门负责人填写人事异动申请表，报人力资源审核后执行。跨部门跨公司调岗公司提出调岗的......”。

4、“.....取得调出与调入部门经理的同意后，由人力资源部填写人事异动申请表部门提出的调岗，应由部门填写人事异动申请表。报所在部门负责人同意，经人力资源审核，呈总经理批准。对员工提出调岗要求的，人力资源政部必须根据员工原岗位工作达标状况和绩效档案，填写人事异动申请表，按审批权限逐级签批。调动通过审批后，人力资源部向员工和有关部门发出通知，相关部门及人员办理工作交接手续。员工调动交接手续主管人员限期五天，般职员限期三天。调岗审批权限类别申请审核审批部门内调动部门负责人分管领导人力资源部公司内调动部门负责人分管负责人提出转正申请，部门主管或负责人在个工作日内根据实际情况签署意见后，提交人力资源部审核。人力资源部结合员工的工作总结工作表现，正确评估待转正人员的情况，审查转正手续及人事档案是否真实完整，在个工作日内确定转正岗位及岗位薪酬，呈总经理审批后执行......”。

5、“.....分到分延长试用期或予以解聘分含以下予以解除聘。转正审批权限类别审核审批基层员工部门负责人人力资源部主管级员工部门负责人人力资源部部门负责人人力资源部分管副总总经理总监副总总经理董事长六人员调动管理调动原则本着公平竞争，择优上岗，优化企业人力资源组合的原则，鼓励合理的内部人才流动。二调动形式员工在聘用期内，对员工的岗位作出晋升降职调岗等变动。晋升公司可以根据工作需要，对员工的岗位或职位进行必要的调整。在公司职位空缺的情况下，员工也可以根据本人的意愿申请公司部门之间的调动。给予符合晋升条件的优秀员工以工资的晋级或职务的升迁。调岗因岗位调整或业务需要，或为符合员工工作能力和发展意向，可安排员工调岗，调岗分为部门内部不同岗位调动跨部门跨公司不同部门岗位调动。降职因个人原因对公司造成重大损失或连续考核为有待改善的员工，或不能胜任岗位工作，经过岗位调整或培续......”。

6、“.....辞退员工离职当日全部结清。开具证明员工离职手续办理结束，由人力资源部办理合同解除手续，社会保险减员手续，并出具解除或终止劳动合同证明。公司辞职手续的办理过程以保密方式处理。八本办法为公司相关制度中所涉及员工人事异动方面条款的总结补充，本办法的解释权在人力资源部，人力资源部有权根据公司的实际情况，对本制度进行修改。九本办法经总经理审批后，自发布之日起实施......”。

7、“.....部门经理意见人力资源部意见分管领导意见总经理意见董事长意见附件人事异动申请表拟异动人姓名所在部门现任岗位性别入职时间新岗位报到时间异动类别晋升降职跨部门公司调动部门内调动借调异动后部门异动后岗位异动后薪酬所在部门意见调入部门意见分管领导意见人力资源部意见总经理意见备注附件员工离职审批表工作部门姓名岗位入职日期拟离职日期离职原因所属部门意见人力资源部意见分管领导意见总经理意见备注离职人员待审批完成后，于日内办理完工作交接手续，并将此表和交接清单返还人力资源部......”。

8、“.....附件工作交接表姓名部门岗位工作待办事项移交待办事项移交人接交人监交人文件及实物移交名称数量移交人接交人监交人用人部门确认办公室确认饭卡工作证钥匙等是否已归还宿舍房间的物品是否归还工作服领取几套经办人签字财务部确认是否有财务手续欠款报销未结清经办人签字人力行政部确认工作服是否扣款经办人签字备注工作移交事项可另附清单。附件解除终止劳动合同关系证明存根编号兹证明同志身份证号原系我公司员工，于年月日入职，因离职......”。

9、“.....经审计完后执行。辞退辞退是指公司根据相关的规章制度管理规定或协议，决定终止与员工的聘用关系的行为......”。