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养殖场钢结构厂房施工设计 养殖场钢结构厂房施工设计

格式:word 上传:2022-06-25 08:34:41

《养殖场钢结构厂房施工设计》修改意见稿

1、“..... 项目资料员职责认真掌握公司质量手册要求,执行文件和资料控制程序中的要求和规定,保证施工中使用正确有效的文件及图纸做好文件和资料的管理,凡是文件和资料收发要及时登记,经手人员要签名对建设单位或设计单位签发的设计变更文件应经过项目经理批准,才能发放至有关部门④对文件和资料应进行编号分类存档管理管理外来信件,负责外来信件的收发当项目完工及交付后,应将本项目质量纪录和有关文件清理装订成册,移交业主及公司档案室。 第三章总体施工方案主要施工方法主要管理措施总体施工方案施工管理机构和劳动力组织根据工程的特点,成立工程项目经理部,选派素质好协调能力强创优能力强的项目部承担本工程的施工任务调入装备优良的施工机械设备,采用先进的施工工艺,确保该工程的工期质量及安全文明施工目标的实现。 施工方案概述根据工程实际情况,工期短工序多,包括土建钢结构装饰,在施工过程中交叉施工......”

2、“..... 主要管理措施项目经理部由具有丰富工程施工管理经验的同志组成,实行系统化管理。 项目经理部对该工程的施工准备计划统计生产调度技术管理质量控制及检查计量试验检测安全生产经济核算文明施工材料供应设备运转到竣工验收及工程回访全面负责,对建设单位全面负责,形成强有力的管理层。 为保证该工程的顺利施工,确保工期质量安全等目标的完成,成立该工程项目经理部,对工程实行全过程总承包管理。 第四章施工顺序总进度安排总体施工顺序土建工程土建工程本着先地下后地上的施工顺序,主体施工阶段脚手架按规范及有关要求,随建筑物升高及时搭设。 装饰工程按照先室外后室内,先上后下,依据网络计划要求及时组织各工种施工力量进场施工。 在此阶段的施工中,工种较多,定要组织好各工序的穿插和各工种之间的协调,并制定切实可行的成品保护措施,加强成品保护工作......”

3、“..... 建筑结构荷载规范钢结构设计规范冷弯薄壁型钢结构技术规范门式钢架轻型房屋钢结构技术规程建筑钢结构焊......”

4、“.....监督整改。 其他从事质量管理执行验证人员的职责项目施工员职责根据谁施工谁负责的原则,严格按施工图和经审批的施工组织设计进行施工,认真执行经理及技术负责人下达的指令,末经批准严禁自行修改变更施工图或施工方案严格按照现行规范和操作规程组织施工负责进场原材料构件半成品的质量把关......”

5、“.....主持见证取样工作④主持对班组织进行技术交底主持隐蔽工程验收,参与技术工作,并办理隐蔽工程验收记录严格按照施工配合比,把好原材料的计量关负责成品与半成品的保护措施和落实负责组织自检交接检和专职检,并负责分项工程质量评定准确如实填写施工日记⑩负责项目技术资料的收集整理和汇总工作。 项目质检员职责认真落实质量责任制,对操作过程进行质量控制,坚持样板间制和奖罚制参与对班组的技术交底,制订分项工程质量保证措施和通病防治措施至监督落实参与隐蔽工程基础和主体结构验收④对工程监督管理部和监理工程师政府质量监督员检查出的质量问题负责督促限期改正,及时反馈信息,积极协助和主动配合检查负责专职检查,对分项进行质量核定,对分项工程进行质量核定。 负责专职检查,对分项工程进行质量核定分项工程进行质量核定......”

6、“.....保存试验报告④负责对材料半成品的试验状态进行标识。 项目机械管理员职责认真学习执行机械管理的各项规章制度,严格执行机械设备安全操作规程。 全面掌握项目所使用的机械设备状况,确保各机械设备正常安全地运转和使用机械设备在安装前,会同电工检查用电线路,并检查机械零配件是否合格齐全,并按要求进行机械安装设备安装完毕,配合工地项目经理或技术负责人安装使用人员进行验收,确认合格,并经签字后,方可投入使用④定期或随机对机械设备的运转进行检查认真落实维修保养制度,维修人员每周或半月对设备进行次全面安全检查,发现隐患及时解决,不准带病运转组织机械设备操作人员学习操作低合金钢焊条地基与基础工程施工质量验收规范混凝土结构工程施工质量验收规范砌体工程施工质量检验评定标准钢结构工程质量检验评定标准其他相关的规范规程第二章工程概况工程概况本工程结构形式为轻钢门式钢架结构......”

7、“.....建筑面积为,檐口高度为米,车间长度米,宽为米二施工部署工程管理目标工程质量目标合同规定质量等级为合格,项目部定为公司内部优良工程。 工期目标工期为天安全目标不发生重大伤亡事故及火灾事故。 项目部组成工程项目部经理由靳军杰担任,杨根田担任项目技术负责人,下有施工员质检员材料员安全员等,建立以项目管理班子为核心,进行工程施工。 项目部管理人员职责分工细则项目经理的职责贯彻执行国家和地方政府的有关法律法规和政策,执行企业的各项管理制度项目经理是工程项目的全权代表,负责质量体系运行,对公司经理或总经理负责对外负责与建设单位设计单位监理和其他部门有关事宜④严格按施工图和经审批的施工组织设计合理组织施工,执行现行施工规范标准和规程贯彻工程质量责任制样板间制,对项目经理部施工过程的质量全面负责安排基础主体结构等分阶段工程验收负责组织有关人员做好见证取样和隐蔽工程验收......”

8、“.....确保工程质量始终处于受控制状态组织编制施工组织设计和施工方案组织项目经理部管理人员学习规范和操作规程,对劳务人员进行质量意识教育和技术业务培训④及时解决影响工程质量的技术问题参与基础和主体结构验收,负责竣工工程申报。 项目副经理的职责认真履行项目经理规定的质量职责及其委托的质量职责建立和健全良好的施工生产系统,抓好施工生产现场质量控制工作,坚持质量第的方针,保证工程质量定期对项目职工进行安全意识的宣传教育,严格执行安全奖罚制度④协调项目业务部门的工作,树立良好的工作秩序,建立高效率的质量保证职能部门加强施工现场管理,搞好文明施工,建立良好的生产秩序及时了解掌握质量信息,分析质量动态,及,做好三不放过工作。 具体安全措施坚决执行国家劳动部颁发的劳动操作规程按照钢结构的安装工艺要求精心操作,并采取安全与工奖挂钩......”

9、“.....进入施工现场必须戴安全帽,禁止穿拖鞋或光脚,在没有防护设施的高空陡坡施工,必须系安全带。 钢结构安装前应对全体人员进行详细的安全交底,参加安装的人员要明确分工,利用班前会小结会,并结合现场具体情况提出保证安全施工的要求。 上下交叉作业,要做到三不伤害,即不伤害自已,不被别人伤害,不伤害别人。 距地面以上作业要有安全防护措施。 高空工业要系好安全带,地面作业人员要戴好安全帽,高空作业人员的手用工具袋,在高空传递时不得扔掷。 吊装作业场所要有足够的吊运通道,并与附近的设备建筑物保持定的安全距离,在吊装前应先进行次低位置的试吊,以验证其安全牢固性,吊装的绳索应用软材料垫好或包好,以保证构件与连接绳索不致磨损。 构件起吊时吊索必须绑扎牢固,绳扣必须在吊钩内锁牢,严禁用板钩钩挂构件,构件在高空稳定前不准上人。 吊机吊装区域内,非操作人员严禁入内,把杆垂直下方不准站人......”

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