1、“.....任何会议成员无权改变，必须无条件执行。如遇到新情况新问题，不适宜或不可能按原决定或决议执行时，应提交会议复议。办公室应及时跟进会议决议落实和执行情况，并在会议决议规定的时间内监督每项工作执行情况，未按时完成或者未落实的会议决议，应由责任人在下次会议开始时说明原因。四项目部办公用品及设施管理制度为了提供合适的办公条件，提高工作效率，同时控制成本开支，防止资产流失，现对办公用品及设施管理作如下规定。根据项目部工作性质及办公环境特点，项目部日常办公用品及设施集中由综合办统向公司申请，统购置。各部室根据具体需要，每月末提出下月办公用品申购报告附表六，由项目经理和部室负责人签字......”。

2、“.....管理办法条款中未详尽部分按照中建海峡相关管理规定。总则项目部综合办公室以下简称办公室是项目部行政管理的综合机构。办公室在项目部经理的直接领导下，参与政务，管理事务，搞好服务，确保项目部生产行政各项任务的完成......”。

3、“.....不得携带印章外出财务印章的使用由公司财务科制定实施细则予以明确，并严格执行各用印部室应严格按照印章使用管理权限和程序办理，手续不全者，不予用印项目印章需外出使用时，需填写印章外出使用审批表附表二，使用过程中，须有办公室专门人员负责使用。对违反上述规定，擅自用印或由于管理不善将印章丢失的，追究经办人员与直接领导的责任。三行政例会管理制为提高工作效率，注重实际效果，提高会务组织服务水平，制定本制度。办公室负责通知例会的内容时间地点参加人员等事宜，做好会务准备工作详见附表三。原则上每次会议都要形成会议纪要详见附表五，会议记录员要在会议进行期间认真记录，根据具体对会议进行全程或提纲式记录......”。

4、“.....会议记录人员要在会议结束后小时内整理原始记录，形成会议纪要，交由项目经理核定签发，同时复核发送范围。会议纪要由记录人员负责抄送和存档，生活后勤管理等工作。办公室应面向领导面向部门面向工区搞好服务，协助安排领导活动。及时完成领导交办的事务，协调各部门关系，提高办事效率。本项目办公室管理制度是根据公司相关制度并结合项目部的实际情况制定。二项目部印章管理制度为了加强项目部印章的使用管理，保持其严肃性有效性，维护项目部的形象和权益，现对各类印章的使用作如下规定，请认真执行。印章管理项目部印章由综合办公室管理建立印章使用台帐，涉及到与财务及经济有关的重要文件应请示项目经理......”。

5、“.....依据领导签发的文稿盖印非常规用印，须填写用印审批单附表，经部室负责人签字后，送综合办公室核签常规报表等用印，按授权经项目部领导签字。印章使用制度印章使用应严格按照项目部用章制度所规定的职权范围内用印各类印章应由专人管理，除发文会章即联合行文，议结束后，请参会人员将汇报资料及其他相关资料交至本次会议记录人。为保证会议效率，请与会人员做好会议准备，准备好发言内容。请与会人员提前分钟到场......”。

6、“.....如带有公司标志的信封信纸文件袋签字笔等类不涉及公司形象的零星办公用品，如文具类复印纸等。制表人日期年月日附表八实物资产明细台账序号物品期文件编号文件名称发往单位份数签收人备注附表十五上行文示例国道连江至晋安段改线工程第Ⅰ项目经理部文件国道改线工程字号签发人张成均关于国道连江至晋安段改线工程第Ⅰ项目经理部商品砼采购方案的报告指挥部根据本项目的实际情况，通过对福州市商砼市场的调查......”。

7、“.....第项目经理部对本项目砼采购模式进行了详细的分析，建议采用甲供水泥，按福州行业模式，妥否，请审批......”。

8、“.....根据项目部工作性质及办公环境特点......”。

9、“.....统购置。各部室根据具体需要，每月末提出下月办公用品申购报告附表六，由项目经理和部室负责人签字，交公司相关领导审批。部室在申报计划时，应本着厉行节约原则，按公司及项目部办公费用标准控制年度总额，综合办公室会同财务部核定季度总额，控制使用。综合办公室要按照采购与发放分开的原则，对所采购的物品，另行安排专人清点登记入库。对采购的质量数量价格等应作好记录附表六。保管人员将办公用品分类造册，各部室指定专人办理领用手续。办公用品应做到出入相符，每月进行账目清理。办公设施保管和维护基本原则谁使用谁保管谁维护。办公设施统由项目部办公室登记造册，经有关领导同意，或按有关分配原则规定......”。