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办公室管理规章制度 办公室管理规章制度

格式:word 上传:2022-06-25 08:34:19

《办公室管理规章制度》修改意见稿

1、“.....服从于监理组的领导和管理。检查与监督合同段承包人工地试验工作试验标准和规程的执行情况组织有关试验人员进行业务学习和交流制定监理组试验室的工作制度各类检测数据和试验报表本着切以数据说话的精神,取样要准确,各类数据要真实有效积极配合监理组工作,接受业主监理组因工作需要而安排的各项任务,及时准确地为监理组提供数据负责监理组试验室仪器设备的维修保养调试凡涉及决定质量标准的切试验,应由监理组试验监理人员进行监督和审查后报中心试验室批准,当中心试验室认为有必要时可要求试验室做对比试验。经批准后的试验数据成为各项质量的控制指标复核和抽检承包人所做的配合比试验标准试验和其它有关试验,并根据工程施工情况迅速提出试验数据,满足各合同段施工管理的需要。在承包人的工地试验室按技术规范进行全频率抽样试验的基础上,完成以承包人自检频率的抽样试验......”

2、“.....应进行现场测试或取样做对比试验在配合比试验标准试验验证的基础上进行批复主要材料碎石沥青水泥等的调查审查批复工作在施工抽检试验过程中,发现有不合格的试验时,立即通报监理组,由监理组研究处理。审查承包人试验室人员仪器和设备,督促和检查承包人定期标定检定仪器设备。参加监理组组织的验收工作,并提供有关试验数据每月日前向监理组长提交份当月工作总结和下个月工作计划,包括当月工作计划的落实情况试验统计报表分析意见等相关资料同时向监理组长提供每周月度试验统计报表分析意见监理试验的独立性评价等相关资料。三监理组人员职责监理组组长职责全面负责监理组的工作,制订并落实具体措施,与业主密切配合,充分运用监理组的职责权力,组织完成各项监理工作限额为止。交工验收后视遗留问题处理情况可退还部分保留金,但最多不得超过。在整个工程缺陷责任期满并经有关部门验收合格签署意见......”

3、“.....监理组审查承包人上报的保留金支付证书并上报总监办审批。监理人员守则监理人员应认真贯彻执行有关施工监理的各项方针政策法规及规章制度,按照严格监理,优质服务,公正科学,廉洁自律的原则,履行监理合同的义务和职责,以高度的事业心和强烈的责任感对项目办和监理单位负责,不滥用职权,要求按合同按规范按程序办事,做到全方位全过程全天候监理,圆满完成工程监理任务。二遵守国家法律法规,遵守当地政府颁布的法规法令以及项目办制定的规章制度,严禁违法乱纪行为的发生。三努力学习,不断提高业务素质政策技术和监理工作水平,熟悉合同文件和有关程序,尽量避免差错和失误,对因工作失职而造成损失者,要追究责任。四不得同时在两个以上含两个监理单位任职从事监理活动,不得在施工单位材料和设备的生产供应单位兼职,不得参加有碍公正执行监理业务的活动,不得为所监理项目指定或介绍分包单位建筑材料构配件设备供应商......”

4、“.....不准收受红包。坚决反对监理工程师以个人名义,利用监理工作方便为个人承担业务。五要恪守守法诚信公正科学的执行准则。要公正维护项目办与施工单位的合法权益,公正协调项目办与施工单位的各种争议,监理人员与项目办和施工单位要保持良好的关系,三者之间以合同为准则,互相约束。六不得泄露所监理工程各方认为需要保密的事项。七未经批准,不准擅自离岗,不得消极怠工,不得在工作时间私自串岗聊天,对不能胜任工作或不负责任无法正确履行监理职责的人员将退回或作下岗处理。八坚持科学态度,尊重客观事实,不得弄虚作假,对不合格的工程不得签认,不得隐瞒工程质量事故,监理工作师的任何指令和要求均应是书面的,口头通知必须按要求及时做出书面补充。九监理人员与施工单位在对工程质量的判断发生分歧时,应以技术规范和合同文件以及检测试验资料为依据,切不能感情用事或凭个人经验和看法做出决定......”

5、“.....检查进度计划的实施情况,对于滞后于计划的工程要及时向总监办报告,督促承包人增加设备人员或调整进度计划按审批权限审查工程变更,工程延期索赔工程分包申请,签署审查意见后报总监办审批检查监督承包人质量保证体系的建立和运行情况,确保企业自检的落实。建立监理的试验检测工作体系,按规定的频率独立开展监理试验,检测工作全面理解掌握合同文件技术规范图纸计量方式以及其它与合同有关的文件资料。复核所辖合同段的设计图纸图纸工程数量及工程量清单并将结果上报总监办审查批准所辖合同段单位分部分项工程开工报告。检查核实承包人所报的人员机械设备和试验设备的到位情况督促承包人按合同文件技术规范和监理程序施工,检查督促承包人按设计图施工,检查现场作业的设备和进场的材料是否符合有关标准的规定,检查落实承包人持证上岗的人员,落实各工序的施工工艺......”

6、“.....监督承包人及时处理发现的各种安全隐患组织分部分项工程中间交工验收签发分部分项工程中间交工证书。配合业主的竣工验收和工程移交工作,督促承包人按工程管理部门和业主要求编制竣工文件每月二十六日前书面向总监办提供本月度上月的二十六日至本月的二十五日施工监理月报。内容应包括工程概况工程质量施工单位自检及监理人员抽检情况工程进度主要纪事问题和建议承包人的人员设备材料到位情况监理组监理人员的流动情况,并附本月度监理组所签发的工作指令及时掌握施工过程中完整的准确的信息,及时采取相应措施,向业主通报施工信息,并建立相应的监理文档审查签证承包人的中间支付报表和最终支付报表,上报总监办审查参与重大质量技术问题的处理进场材料的检测。按规定频率独立完成抽检工作定期召开工地例会,检查工程进度情况,研究工程质量进度等方面存在的问题,提出解决办法......”

7、“.....确级监理机构汇报,请求批复。十坚持独立自主的开展工作。十二监理人员要严把三关开工关,材料进场关,中间交验关,按合同严格履行三控制即工程质量控制工程进度控制工程费用控制,尤其要把好质量关,严禁弄虚作假,克服心慈手软,姑息迁就的现象,各级监理工程师要对工程的重要部位重点工序重点环节严格监理。廉政监理制度为了进步加强工程建设的廉政建设,预防和遏制腐败现象的滋生,监理单位和监理人员根据党中央国务院交通运输部省政府省交通运输厅关于反腐倡廉的有关政策规定,坚持两手抓,两手都要硬的方针,手抓廉政,手抓质量,坚持廉政出严格,严格出质量的思想。监理组成立由党员或负责人监理人员参加的廉政小组,建立健全廉政制度,与各监理人员签订廉政责任状,开展廉政教育,设立廉政告示牌,公布举报电话,监督并认真查处违法违纪行为。廉政小组负责廉政建设的执行和考核......”

8、“.....二监理廉政建设,实行党政齐抓共管公司与项目项目与个人相结合,层层负责层层保障。三人员必须保持清正廉洁作风,不得索要借用接受施工单位或有公务往来单位个人的钱物包括现金有价证信用卡礼品等并不得获取合同规定以外的任何津贴奖金等间接报酬。四监理人员不得接受施工单位的高消费宴请娱乐活动,不得要求施工单位增加合同规定以外的服务项目,不得向施工单位提出任何不正当的个人要求。五监理单位和监理人员不得参与经营施工单位的机械设备施工材料的购销活动,不得为谋取私利充当中介人。六监理单位和监理人员应严格按照合同文件和监理规范规定的权限,审核监督施工单位工程发包,不得私自向施工单位指派介绍分包单位。监理职责监理组职责严格按合同条款,负责所辖合同段工程质量进度和投资的全面控制和合同管理工作。负责日常监理工作的组织和执行编制监理细则,制定落实有关措施......”

9、“.....审查承包人总体施工组织设计年度施工计划,提出初审意见报总监办审批。审批承包人费用索赔的审批监理组收到索赔意向后应立即通知有关的监理人员,做好工地实际情况的调查和日常记录,收集来自现场以外的各种数据与信息。监理组收到承包人正式索赔申请后,认真审查申请索赔的合同依据是否准确理由是否正确合理充分。评估判断索赔事件是否成立,并采取必须的积极措施以减轻或消除索赔事件的继续发生。审查索赔申请的格式和内容是否符合规定的要求索赔申请资料是否真实齐全。对承包人的索赔费用的数量费率是否有经签认的原始记录计算原则与方法是否正确等逐项进行审核。如索赔事件成立,填写延期与索赔审查表,连同审核意见上报总监办......”

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