1、“.....每年按实际出资比例进行工商变更。成为内部合伙人，行使合伙人权利，享受分红。合伙流程说明程序文件必须承担级以上职务个考核期以上，并取得绩效考核结果符合条件员工向总办提出合伙申请，填写有关表格，索要相关文件根据准合伙人职位及公司规划确认职位股权额度由财务部门负责核算当期资产价值及内部股价根据准合伙人能力及绩效结果核确认购系数合伙人可按购股额度次出资认购，也可采取分期支付方式购买股权公司年初按规定提取上年利润分配额，合伙人实际股份比例享受年度分红。年度超额完成者可按内部激励办法获得激励股权，参于下年度分红当年未完成股权认购的，根据本年度核定股价继续认购获得合伙人资格......”。

2、“.....参见本制度第六条第八条，具体职位可购股权限额如下职位可购股权限额公司资产总额职位分配比例第十六条公司员工因职务调整，其持股额度按调职后的职务比例变动，根据新变动比例进行认购或回购，其中合伙人升职后，根据增加职位分配比例算出其增加股份，新增股份认购价格按本年新股价进行计算合伙人降职后，根据减少职位公司的辛勤劳动，经公司董事会讨论通过，决定给您配发股分红权，以期您今后的工作更上层楼，取得更好的成绩，与公司共同成长，共同发展,此分红权从年开始生效，凡获此分红权者，可参与企业股东分红。此分红权属无本配送，无需员工购买。员工无论何种原因离开企业分红权自动失效......”。

3、“.....特此通知,企业管理咨询有限公司董事长年月日最新内部合伙人制度及股权激励方案目录第章总则内部合伙人制度的目的内部合伙人制度的实施原则第章事业计划与合伙人计划未来三年事业计划员工职业发展规划内部合伙人股权基本结构与配比创始合伙人内部合伙人第章内部合伙人吸纳与股权激励内部合伙人的资格条件内部合伙人的吸纳程序购股权额度确定公司资产价值及股价核算股权认购系数确定认购权行使及个人奖励股份转换超限额回购和内部转让利润分红第章内部合伙人的权利和义务经营权利与义务股份权利与义务其他合伙人共同决议事项第章合伙人发展计划合伙人内部创业独立合伙人分公司合伙人二三级合伙人发展第章内部合伙人退出机制内部合伙人退出回购方式及回购价格确定第章附则第章总则内部合伙人制度的目的第条内部合伙人制度是指由公司内部员工认购本公司的股份，参与经营按股份享受红利分配的新型股权形式......”。

4、“.....通过共同经营共同创业，共担风险，共负盈亏，凝聚志同道合的长期合作伙伴，形成高效的资金团队运营模式。规范和完善公司内部的治理机制，规范合伙人之间的权利义务，协调合伙人的责任利益和风险平衡关系确保公司的顺利运作，形成互补能力结构，提升公司的总体竞争力，实现公司永续经营内部合伙人制度的实施原则第二条合伙人制度实施遵循以下原则遁序渐进原则公开公平公正原则收益与风险共担，收益延期支付原则能力配比，集合优秀人才共同去争取未来，让有志员工在飞速发展畅享成长，共创未来。内部合伙人股权基本结构与配比第八条为确保合理的治理结构和竞争力能力组合......”。

5、“.....维补足创始合伙人协议书，年月前出资并成为注册的股东，称之为创始合伙人，创始合伙人承担以下义务按协议出资参与运作，除特殊原因三年内不得离职和退股按本制度第八条出让预留股份公司亏损或业务需要时优先同比注资，补足运营所需资金内部合伙人第十条内部合伙人指认同文化，具备公司所需能力获得股权的员工，内部合伙人对公司负共同经营共同创业，共担风险，共负盈亏之责任，公司不接受纯投资者为合伙人。第章内部合伙人吸纳与股权激励内部合伙人的资格条件第十条内部合伙人的基本资格条件如下在公司工作半年以上职级级以上，并符合岗位任职资格条件业务能力强，考核优秀有成为合伙人的意愿，按协议商定的出资比例第十二条合伙人品质要求合伙人需要共同的价值取向......”。

6、“.....经合伙人协商致同意的。第十三条具有较好发展潜力和能力互补，但尚未完全满足基本条件的员工，可由合伙人申请，给合伙人会议破格吸纳内部合伙人的吸纳程序第十四条内部合伙人的吸纳程序如下，具体操作参见内部合伙人吸纳与股权配比流程如下表符合条件员工向总办提出合伙申请或合伙人推荐增量激励的原则第三条本制度实施意在逐步构建合伙经营模式和团队习惯，不改变公司性质第章事业计划与合伙人计划未来三年事业计划第四条集团以为推进中国连锁企业发展已任，力图成为中国最具实力的连锁经营研究培训咨询顾问集团，为各参见集团发展战略及五年规划。第五条深圳咨询公司是集团总部核心业务单元，独立核算，自负营亏围绕集团三年规划目标，通过机制创新实现快速发展，内部合伙人计划是与咨询事业计划匹配的长期激励方式，为达成目标将过渡跨行业跨专业矩阵式组织形式并形成长期合伙人制度......”。

7、“.....员工职业发展规划第六条咨询业是个智力密集人才密集的行业，优秀员工是实现规划的保障，公司对鼓励员工向与公司需要相符的方向发展，并辅以技术指导和知识管理支持，员工可从业务咨询研究员等途径向合伙人生涯发展，如下表，详规参见员工培养及职业生涯规划管理办法。级数职位名称业务拓展部管理咨询部研究院营销副总咨询总监首席顾问研究院长首席研究员年年年年产品定位连锁营销管理咨询方案，连锁经营培训连锁经营管理咨询方案，连锁经营培训企业业绩改进利润分享参与式咨询业务连锁企业业绩改进托管及常年顾问全案咨询发展策略巩固连锁行业优势，拓展连锁行业客户......”。

8、“.....公司将不懈培养和打造志同道合的合伙人团队，通过业务单元的目标和激励，详细规定参见公司发展规划及内部创业计划。独立合伙人第四十条独立合伙人指的以个人身份与顾问有限公司建立长期紧密合作关系，对双方合作所操作的项目实行公司化的操作，双方对项目收入采取按比例分成的方式，参见独立合伙人协议。第四十二条内部合伙人有个人发展意向的，双方签定独立合伙人协议后，成为咨询公司的独立合伙人，自负盈亏直接对公司总裁负责。双方在工作中采取平等协商的机制。分公司合伙人第四十三条内部合伙人可随公司发展转做连锁分公司合伙人，分公司合伙人可持有分公司股权，负责区域范围内的经营业务，参见分公司合伙人协议......”。

9、“.....经合伙人会议批准可在自己股权范围内发展二三级合伙人，具体参见公司相关规范。第章内部合伙人退出机制内部合伙人退出第四十五条合伙人正常退出程序当事人提前个月书面提出离职和退伙所有合伙人签字同意办好必要的股权转让或退出手续第四十六条合伙人持有的股份，在持有人脱离本公司包括自动离职被解聘被开除或死亡等等情况下，不再参与内部持股，其已持有的股份由公司回购。合伙人自愿离职，提出申请后，不能行使股份购股权。自离职之日起不享受股东权利及分红权，已定分红由财务结算后，按劳动合同约定延期支付。第四十七条股份的回购程序申请人员工个人填写回购申请单人力资源部向合伙人会议提供该员工的工作交接清单合伙人会议确定回购方式和回购价格回购其个人出资部分回购方式及回购价格确定第四十八条根据内部合伙人不同退伙原因......”。