1、“.....提交物资部门后，用于统计分劳务分包队限额供应数量工程部位按以下示例进行填列桥梁桩基墩号桩号承台分墩号墩身分墩号梁编号桥面系里程隧道里程涵洞垫层底板涵身顶板八字墙④路基里程水工构筑物垫层底板分区隔墙池壁。 附件主要物资需用限定额数量总计划表主要物资需用限定额数量总计划表表格编号项目名称序号物资名称型号规格质量标准技术要求计量单位主要物资需用数量合计工号工号工号工号工号„„技术负责人审核人编制人物填表说明技术交底执行情况每月检查次，宜结合项目经理部每月自行开展的安全质量综合大检查并进行。 对检查过程中发现的具体问题......”。

2、“.....作为该记录表附件......”。

3、“.....情况调查表表格编号项目名称项目地址现场条的风险施工周边环境及布局存在的风险项目验收时环境因素影响程度如地下连续墙地库等现有地下设施的风险斜坡土壤堤坝等风险特殊建筑材料定货及规格风险运输及场外制作的风险施工图纸不齐引起的风险工程完工交工前的成品保护风险业主对修补工作要求的风险项目预测毛利率安全质量进度的保障程度资金流能否保证需要综合性结论参与评审人员会签营销副总经理意见附件项目投标总结表项目投标总结表表格编号项目名称项目地址建设单位质量要求工期要求是否中标开标日期投标情况总结参加投标单位投标总价万元工期承诺质量承诺备注合计经济标排名技术标排名中标未中标原因分析制表人审核人批准人时间时间时间附件项目成本控制及措施计划表项目成......”。

4、“.....本控制及措施计划表表格编号序号费用名称针对责任成本拟采取的主要措施及成本降低点分析责任成本元计划成本元降低额元降低率责任部门责任人人工费材料费工程材料费周转材料费机械件拆迁情况场地平整通水情况通电情况道路情况污水排放主要桥梁是否扰民地质条件周边社区周边环境政府机构施工材料当地劳务现场情况及周边环境简图施工现场总体评价现场施工时可能遭遇的疑难问题制表人审核人批准人时间时间时间附件项目投标评审表项目投标评审表表格编号项目名称项目基本情况项目风险评估评估内容风险程度可采取的措施低高商务及合同风险评估业主背景如国有背景应低产权背景如国有背景应低财经能力如财政资金应低业主人员态度文化及合作如工程不能完成对企业的社会影响合同无定量或......”。

5、“.....包括工期等被指定分包商材料商索赔风险结算风险二工程管理进度技术风险对管理人员资质要求对质量安全环保要求工期是否合理分期交工时，分段完工工期风险需要特别技术的风险施工现场及临时设施程联系单洽商单设计交底设计变更通知单变更图编制日期复核日期填表说明本表及时登记，按月整理。 工程数量复核台帐表格编号项目名称序号工程名称单位合同清单数量设计数量实际数量复核人审核人备注附件工程数量复核台帐编制日期复核日期审定日期填表说明此表应在施工图纸或变更设计图纸到达后天内完成，最终由项目总工程审定......”。

6、“.....按季度整理当新标准规范替代既有规范时，应在备注栏中注明。 附件测量设备览表测量设备日期计划审批层次备注项目经理部监理业主子分公司公司股份公司编制日期复核日期批准日期填表说明审批层次填写时，在需要审批的单位相应表格中填......”。

7、“..... 附件及附图作业指导书平面布置图结构尺寸图桩位图施工程序图等。 附件技术交底书技术交底执行情况检查记录表表格编号表格项目名称编号本月新开分项工程及交底情况简述交底情况分部分项工程或工序作业是否均进行了技术交底......”。

8、“.....按月整理。 如果施组方案和交底接收人以签收表形式签收，本台账需附相应的签收记录表......”。

9、“.....书面移交给物资部门，用于编制月度物资采购申请计划。 附件主要物资月度需用量计划表主要物资月度需用量计划表表格编号项目名称年月份序号物资名称型号规格质量标准技术要求计量单位需用数量进场时间备注合计工号工号工号工号工号„„技术负责人审核人编制人物资部接收人日期年月日注本表根据主要物资需用数量明细表按工号汇总后填列，交给物资部门后......”。