1、“.....施工质量做到业主与监理是否在场都个样，让业主和用户放心享受精品工程的高品质使用价值。施工组织机构高效运作保障措施本工程施工工序多，交插作业广，覆盖面大，即包括土建施工，又含有水电装饰施工，为保证工程施工组织高效运作，故组织强有力的项目班子，选派思想好业务精能力强善合作服务好的管理人员进入项目管理班子。建立健全项目经理技术负责人施工员内业材料机械质量安全等岗位责任制，由公司工程指挥部定期对各专业进行考核。强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。建立公司工程指挥部现场办公制，每天召开次现场办公会，重点帮助解决项目的资金质量进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。每天下午召开由项目经理主持，技术负责人协助的班组碰头会，对次日的工作进行协调安排。实行劳动用工管理，选派组织能力强技术水平高......”。

2、“.....部份工种特聘经验丰富的专业施工人员，确保工程质量和工期。施工任务的划分装饰装修工程我公司下辖的装饰项目经理部。安装工程我公司下辖的安装项目经理部，并统属装饰项目经理部协作管理。施工段划分及施工顺序将江北区区委办公大楼装饰工程三四五层分为Ⅰ段施工，二层包括大厅分为Ⅱ段。依据工程设计施工特点及施工条件，本着合理安排工序精心组织施工的原则，以确保各工序质量实现总体质量优良目标有效控制各阶段施工进度实现总体工期目标为目的来确定本工程的施工程序。抹灰工程原则上在楼层管线预埋工作完成后进行，顺序为先天棚后墙面再地面其它装饰工程。外墙面砖待主体完工即自上而下进行，在大施工段流水内组织小段流水，争取早完工，为环境和铝合金窗施工创造条件。安装工程施工进度计划服从于总体计划。预留预埋贯穿整个主体施工阶段金使用计划和控制目标，提高资金的使用率。编制真实明确的施工概预算，经业主审定后，严加控制......”。

3、“.....在保证质量的前提下，加快工程进度，减少设备及周材的租赁费用。第十四章工程服务及保修目录第章编制依据及说明第二章编制原则第三章工程概况第四章施工部署第五章施工准备第六章施工协调管理第七章施工平面布置第八章主要施工方法及施工技术措施第九章工程质量目标及质量保证措施第十章工程工期目标及施工进度计划保证措施第十章工程安全文明施工及保证措施第十二章新工艺新技术新设备新材料的应用第十三章降低工程造价措施第十四章工程服务及保修第章编制依据及说明重庆市江北区委办公大楼装饰工程设计方案及设计施工图。重庆市江北区委办公大楼装饰工程邀标文书。国家颁布的各项规划设计规范条例及设计标准。国家颁布实施的各项装饰施工规范条例及重庆市装饰施工标准验评标准。国家颁布实施的各项建筑施工规范条例及重庆市建筑施工标准验评标准。年国家颁布的工程建设标准强制性条文房屋建筑部分建设工程质量管理条例......”。

4、“.....第二章编制原则坚持按基本建设程序和建筑施工科学技术管理充分应用现代网络技术，组织好人员和机械利用好时间和空间控制好质量和工期安全和文明施工，使本工程在天内完成，工程达到次性验收合格。在确保施工质量安全生产前提下，力争赶前，加快施工进度，尽量做到平面和立面均衡施工，综合平衡雨天和夜间施工。坚持文明施工，基本做到施工不扰民，夜间施工噪声控制不得超过点钟，必须连续作业做到事先向环保部门和区政府有关部门报批并通告临近住户。合理地安排施工项目，提高施工的连续性和均衡性。土建与安装施工班组之间的密切配合。忠于设计精心施工相互配合统指挥工期履约保证使用日夜奋战质量创优，建个工程塑座丰碑。第三章工程概况重庆市江北区区委办公大楼装饰工程位于江北区华新村号，建筑面积约为平方米。该工程为旧楼改造，要求边办公边装修，故要合理地安排施工工序，注意安全施工文明施工......”。

5、“.....分管数名专业施工员，做到分工合作协调配合。工程项目组织机构如下图管理职能公司负责工程的施工组织管理，组织健全项目班子，全面履行合同，领导和配合项目部抓好各项准备工作，如物资供应人力配备内外协调和后勤保障工作，财务成本核算职工思想教育劳动竞赛等，督促项目部抓好质量安全文明施工，定期检查施工进度。项目部具体负责施工现场的施工组织管理工作，贯彻上级各项规章制度，强化内部管理，编制各项工作实施计划，落实各项准备工作，按照计划施工图纸施工方案或作业指导书装饰施工员各施工班组水电施工员项目经理材料员安全员内业质检员技术负责人公司精心组织施工抓好技术力量配备新技术的应用质量控制施工进度安全施工和文明施工等各项管理措施搞好财务成本核算，认真开展劳动竞赛，确保工程总体目标的全面实现......”。

6、“.....有针对性的组建项目班子，并且人选旦经过甲乙双方确认，全班人选将处于启动状态。未经建设单位监理单位同意中途不得变换人选。未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作材料机械技术等准备工作与策划工作，并且以无条件满足本工程需要为前提。根据项目经理部的安排，具体明确项目部每个管理人员的责权利，使全体管理人员有条不紊忙而有绪地开展工作，从而较大幅度提高项目部的工作效率，有效加强管理整体实力，使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，做到项目整体下活盘棋，充分发挥每个棋子的作用，并且决策有的放矢，成竹在胸，不打无把握之仗，无准备之仗。以已制定的各项目管理制度来指导督促规范每个管理人员的工作质量效率。变人管理人人盯人为制度管理人，做到项目管理有章可循，执法必严违章必纠，这样形成军令如山，赏罚分明的先进管理模式......”。

7、“.....将项目职业道德作为专项考核制度，并在项目管理中大力提倡和推广，我们将如既往地实行江北区区委办公大楼至五层楼梯间过道走廊办公室卫生间会议室和新建两层会议室等的地面墙面顶棚窗以及改建的大厅屋面防水等。重点对新建会议室和大厅进行装饰。区委办公楼装饰办公室地面贴优质地砖，贴墙砖踢脚线，墙面刷白色乳胶漆，安铝合金窗木门，包门套。顶棚为烤漆龙骨硅钙板，格栅灯。其中书记室为胡桃木踢脚线，墙面部分为影木饰面。过道走廊等候区地面贴优质地砖，贴墙砖踢脚线，墙面刷白色乳胶漆，安铝合金窗，顶棚为轻钢龙骨，纸面石膏板。卫生间地面做二布六油防水层，贴防滑地砖，墙面满贴优质面砖，安铝合金窗木门，防火板饰面，顶棚为铝扣板，灯盘。区委门厅贴优质地砖，墙面刷乳胶漆，部分为花岗石和铝塑板饰面。安塑钢落地窗钢化玻璃门，白玻窗。新会议室贴优质地砖，墙面乳胶漆饰面，高胡桃木踢脚线......”。

8、“.....仿樱桃木饰面，包门套。外立面贴饰面砖，大门立柱贴花岗石。所有屋面做防水卷材层，部分屋面做隔热层。所有装饰部位的灯具开关插座及强弱电线暗敷设。小型中央空调音响及卫生洁具等的安装。该装饰设计为办公场所营造了轻松和谐的氛围。第四章施工部署工程的施工指导方针本工程施工质量施工进度乃至场容场貌，对业主承建人都具有重要的现实意义，因此，我公司对本工程的施工指导方针如下我司将本工程列为年度的重点工程，由公司设立工程指挥部由装饰公司经理担任指挥长，装饰公司技术负责人担任副指挥长。我公司以优质服务让顾客满意为宗旨。我公司愿用自身特有的各种优势经验先进技术等为业主降低工程造价。以科学求实严格的施工管理，敢为人先的创业精神和热忱周到的配合服务赢得业主的信任。本工程的经营宗旨是保本微利求发展。管理模式及组织机构为确保本工程总体目标的实现，工程成立江北区委办公大楼装饰工程项目经理部......”。

9、“.....明确目标，落实责任到职能部门班组个人，即把整个项目的计划目标化整为零，层层分解到位。应用网络技术超前布局统筹兼顾科学安排优化配置合理协调动态管理，确保总体目标的实现。工程项目经理部组建主代表起落实好厂家货源，采用货比三家比质比价比服务的原则进行动作，确保工程质量。旦出现短缺，立即另找第二家或第三家，如还有困难时可与公司物资供应部门联系，启动多年来形成的多渠道物资供应网络。现场材料半成品的贮备量应比实际需用量多些。施工所用的机具，根据所提需用量计划，再附加定的备用量。施工设备等需配备足够的易损零部件或总成件。现场设置施工机具设备维修班组，管用养修由专人负责。第十章工程安全文明施工及保证措施安全管理的实施建立以公司总经理挂帅，分管生产的副总经理和各职能门负责人组成的公司安全领导小组，协调部门与项目间的关系，监督施工中安全防范措施的实施......”。