1、“.....在报价时次包定。二是为体现我公司综合实力和管理水平，在工程报价上愿作最大限度的让利，具体数额详见报价部分的报价编制说明投标报价汇总表报价预算书和其他取费明细表。根据贵方提供的工期要求和规定，我公司承诺工期满足业主要求，工程于年月日开工，年月日完成工程招标范围内的全部工程内容并交贵方使用。施工个日历天。我公司的竞争优势是在保证工程质量的前提下，为达到工期目标，在工程施工时，将选择最佳的施工工期方案。在管理人员施工机械设备材料劳动力的投入上均打破常规，以保证工程建设的高速度高效率和高质量，满足这特定施工条件的需要，工期安排详见施工总进度计划表。上述投标工期，我公司承诺旦中标即为合同工期。如提前竣工，不需奖励，若因我公司的原因造成工期延误，每延误日历天，愿按每拖延天，罚款人民币元的处罚总额不超过元。由于贵方原因或合同约定的工期而不能按时开工......”。

2、“.....在贵方同意工期延顺的前提下，我公司仍有责任和义务并尽力确保本工程如期提前竣工。我公司承诺确保本项目优良，满足贵方质量目标的要求。针对本工程建筑特点，是设计单位的设计原则，二是对装修施工做到面平缝细线直接口齐吻合好的质量要求粗活细做。遵照上述两个原则，我公司综合现有的管理实力，精心编制施工组织设计，优化施工方案，编写质量保证计划，制定每项装饰工程的质量保证措施，确保施工方法的技术可行性协调性和经济合理性，确保工程质量满足投标承诺和合同规定的要求。在工程设计和工程施工过程中，贯彻质量管理和质量保证模式致结合牢固，出墙厚度适宜。检验方法用小锤轻击和观察检查。踏步台阶的铺贴应符合以下规定合格缝隙宽度基本致，相邻两步高差不超过，防滑条顺直。优良缝隙宽度致，相邻两步高差不超过，防滑条顺直......”。

3、“.....技术标中国建筑第四工程局第页目录第章投标书第二章标书综合说明第节公司概况第二节工程概况第三节承包范围第四节承包方式第五节竞标措施和优惠条件第三章施工组织设计第节工程施工现场平面布置图第二节施工总进度计划第三节人员架构图第四节主要施工机械设备表第五节机械人员数量及调配表第六节工程质保体系措施及质量检测方法第七节工程管理体系第八节工程管理的任务及目标第四章各分项工程施工工艺及技术要求第节石材地坪工程第二节地砖地坪工程第三节地毯地坪工程第四节金属挂板平顶工程第五节墙面柱面饰面工程第六节墙柱面墙纸工程第七节楼梯工程花岗石踏步第八节楼梯工程玻璃隔断不锈钢扶手第九节卫生间墙面工程釉面砖铺贴第五章安全施工和文明管理措施第节安全施工的措施第二节文明管理措施第六章成品保护措施第节装饰抹灰工程对成品保护控制措施第二节装饰门窗工程对成品保护控制措施第三节装饰玻璃工程成品保护措施第四节装饰吊顶工程成品保护措施......”。

4、“.....我们愿全部按照文件之规定，并遵守文件规定的所有条款，承担该工程的承包施工......”。

5、“.....第五节竞标措施和优惠条件我公司各级领导十分重视本项目建设，在各方面给予有力的支持。旦工程由我公司承建，即将本工程作为本年度重点工程来抓。组建现场施工项目经理部，由国家级资质等级项目经理毛福新同志担任施工现场项目经理。多年来，毛福新同志曾组织施工多个同类型工程项目，在工程管理上对施工进度质量安全文明施工管理认真负责丝不苟精益求精，多次得到了建设单位监理单位专家同行的赞赏和好评。项目经理下设各专业管理部门，负责各专业施工队伍的施工与管理，项目部保证各项施工管理工作正常有序步步到位。项目经理及主要施工管理人员的名单简况和相关证书复印件详见投标书附件为确保工程早日竣工，我公司争取在年月日开工，年月日前全部完工并交付使用，总工期为个日历天，工程质量等级必须为优良工程。而对本工程工期质量均有很高要求，造价费用又次包定，工作责任重大。本工程的施工将发挥我公司的优势......”。

6、“.....按合同规定质量等级建成，并把造价控制在次包定价格内。我公司有丰富的同类型工程的施工承包经验，可以为本工程所借鉴。我公司亨特制造中国有限公司广州新工厂办公楼室内装修工程技术标中国建筑第四工程局第页及现聘人员曾先后承建的类似工程有我们将把这些工程的优秀施工方案成功施工管理经验和与设计的良好配合，融汇到本工程的施工管理中去。工程报价按招标和设计设定的工程范围和内容，参照相关定额，自由组价自主报价，优惠于贵方。本次报价范围为贵方提供的装修工程范围，自行计算工作量，参照相关定额自由组价，自主报价。报价编制的依据参照现行年广州市建筑工程预算定额广州市建筑工程综合预算定额单位估价表九九七九九三年广州市建筑装饰工程预算定额单，安装工程参照全国统安装工程预算定额广州海市单位估价汇总表九九三，材料中准价以广州市定额总站年月发布的广州工程造价信息，并全部投标文件......”。

7、“.....并随时愿意被业主接收。如果业主接收我们的投标书，我们将保证在该工程招标文件规定的日期开始装修工程的施工，并按招标文件中规定的承包范围，在年月日前全部完工并通过初验收。如果业主接收我们的投标书并与我们签订其合同，本投标书连同业主接收全部投标文件，将作为我们双方合同文件的内容之，并且，在工程施工中直到保修期内兑现我们投标文件中所有承诺。签字职务投标企业中国建筑第四工程局年月日亨特制造中国有限公司广州新工厂办公楼室内装修工程技术标中国建筑第四工程局第页第二章标书综合说明亨特制造中国有限公司有限公司首先感谢贵方对我公司的信任，使我公司有幸参加贵方广州新工厂办公楼室内装修工程施工投标活动。我们十分珍惜这次的机会。为能与贵方的合作取得圆满成功，我们认真阅读了贵方提供的工程内容简介及全套图纸，根据本工程装修设计的原则，积极组织设计人员进行了校对和勘误......”。

8、“.....为了使贵公司能充分了解我公司概况，以及对工程所采取的施工管理和服务措施，现提供如下内容，供贵方抉择。第节公司概况中国建筑第四工程局拥有高级专业人才人，中建四局是工程建设为主业国家工程施工总承包壹级资质等级的企业，公司积二十余年的施工总承包资历，集建筑设计建筑施工建筑装饰设计建筑装饰施工构配件生产材料设备供应为体，公司年通过了质量体系认证。公司贯本着以流技术流管理为业主建设流工程提供流服务为目标，过去三年来，公司的年工程优良率均超过，在承建的工程项目中，有多项工程荣获国家优质工程和国家鲁班奖工程。第二节工程概况亨特制造中国有限公司位于广州经济技术开发区永和摇田河大街号。总装饰工程面积约平方米......”。

9、“.....第四节力做好动态控制工作，保证质量目标造价目标安全目标节约目标的实现。接受工程监理人员的监督，完善管理工作。管好施工现场，实行文明施工。严格履行工程承包合同，处理好内外关系，管好合同变更及其它的经济签证。做好记录协调检查分析工作等。验收交工与结算阶段在施工项目基本结束，应对项目成果进行总评评价对外结清债权债务，结束合同条件的交易关系工程收尾，对自检和监理业主发现的问题及时处置完善。进行配合整体项目的调整调试。在预检的基础上接受正式验收。亨特制造中国有限公司广州新工厂办公楼室内装修工程技术标中国建筑第四工程局第页整理移交竣工文件，进行财务结算，总结工作，编制竣工总结报告。办理工程交付手续。完成项目部的管理使命。用后服务阶段回访维修阶段这是施工项目管理的最后阶段，也是执行合同条件的最后环节......”。