1、“.....加强施工组织和现场安全文明施工管理，认真执行环境管理体系和安全卫生管理体系文件，加强施工组织和现场安全文明管理，确保无死亡事故，工伤频率控制在广州市建筑施工安全管理法规规定的指标要求范围内。五技术管理目标编制有针对性的施工组织设计施工方案方案先行，样板引路是我公司施工管理的特色，本工程将按照方案编制计划，制定详细的有针对性和可操作性的专项施工方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺质量标准的熟悉和掌握，使工程有条不紊的按期保质完成。广泛采用新技术新材料新工艺先进的施工工艺和技术是工程按期保质完成的保证，同时也节省工程造价。我公司针对本工程特点和难点采用先进的施工技术工艺材料机具和计算机技术等先进的管理手段，提高施工速度，缩短施工工期，从而保证各阶段工期目标和总体工期目标。第节施工前期准备计划现场准备在本工程施工以前......”。

2、“.....争取以最快的速度办齐所有开工手续。主要手续向甲方提交开工报告，并进步协助甲方催促市建委尽快发放施工许可证向市施工安全监督站报送项目安全受监登记表及有关安全管理资料，取得安全受监资料向市建委环保局报送工程项目施工噪声登记表及办理夜间施工许可证等。现场移交待本工程中标后即可组织施工准备，届时，我司本工程项目经理部将派出以主管施工生产的项目副经理为组长的现场移交小组，组织甲方监理等有关单位对现场进行复核并作好复核移交记录。临时水电管线我们已在总平面图中就现场的给水电管线作了布置，旦我司中标，我们即可组织管线敷设，保证满足施工生产生活需要临时用电负荷设计及现场临电布置依据临时用电方案中设置，同时现场备台发电机作备用电源。临时设施准备为便于管理......”。

3、“.....制定以下技术措施底板分块进行施工设以后浇带为分区线墙体大块定型模板施工技术目录第章综合说明第节编制说明第节工程概况第节项目管理的主要目标第节施工前期准备计划第节施工段的划分第节施工总体流程第二章总包责任管理第节总则第节施工现场内施工各方面互相协调配合措施第节总承包部对分包工程的质量控制第节协助业主投资控制第三章施工工艺技术措施第节测量放线第节深层搅拌桩止水帷幕施工第节基坑支护与土方开挖第节人工挖孔桩基础施工第节地下室主体结构施工第节上部土建结构施工第节高支模施工第节防水工程第节砌体施工第节外墙防渗漏处理第节装饰工程第节安装工程第节塔吊安装第四章施工总进度计划第节整体控制目标第节主要工期指标第节主要分项控制措施第节施工网络计划第节工期保证措施第五章施工平面布置图第节施工现场平面布置原则第节现场平面布置第节临建设施布置第节现场临时用水方案第节现场临时用电方案第六章机......”。

4、“.....能够给予我公司参加广州市区卫生防疫站检验办公楼工程的投标机会,我们深知本工程的特殊性和重要性，公司上下高度重视，在接到招标文件和设计图纸后，公司迅速组织专业技术人员认真阅读理解招标文件和设计图纸......”。

5、“.....其目的是使施工组织设计科学合理详尽，具有外墙面贴玻璃马赛克，层为点式玻璃幕墙，整体设计风格明快大方清新简洁，体现整体性现代感和文化气质。结构概述本工程结构形式基本框架剪力墙结构，抗震设防类别为丙类抗震设防烈度为度设计基本地震加速度为地震作用分组为第组建筑的场地类别为Ⅱ类水平地震影响系数最大值为特征周期为阻尼比为。框架剪力墙的抗震等级分别为般框架框支框架剪力墙层至层加强部位其它二级二级二级基础采用人工挖孔桩，基坑采用深层搅拌桩防水，喷锚网支护。层柱为钢管砼柱，钢管柱采用钢材，内衬管及柱底环板采用钢材镇静钢。焊条采用焊条。承包范围按照标单位提供的施工图工程量清单和有关资料及说明，对本工程施工进行总承包。第节项目管理的主要目标根据业主招标文件的要求和本工程的特殊重要性，在完全遵守国家省市有关规定和招标文件要求的前提下......”。

6、“.....二工期目标本工程工期为个日历天，我公司在接到本工程招标文件后，结合本工程的特点重点和难点进行了施工组织设计的详细编制，对进度计划的可行性进行了认真仔细的深入研究，对工程施工组织管理进行了细致的部署安排和筹划，对每道工序的安排做到科学合理高效紧凑衔接紧密，在确保施工质量目标的前提下，对工期提出了如下目标计划开工日期年月日。计划竣工日期年月日。总工期个日历天施工进度计划详见第二章施工网络计划。三工程成本造价控制目标我们将始终站在业主的角度，树立工程全局观念，通过优秀的人才科学的管理先进的技术和设备经济合理的施工方案和工艺科学的策划和部署有效的组织管理协调和控制，使该工程成本和造价得到最为有效的控制同业主设计院监理公司和工程相关各方共同努力，优化施工组织和安排，使工程各个环节衔接紧密......”。

7、“.....提出行之有效的合理化建议和方案，加强过程程序和环节控制，追求过程精品，避免不必要的拆改浪费，尽最大能力减很强的针对性和可操作性。为了更好地进行施工组织设计文件的编制，使今后的工程实施更符合实际，我公司组织相关专业人员数次前往现场进行踏勘和了解，对场地和周边环境和各种条件有了较深的了解诸如施工场地的地质状况，现场内外交通路线，施工供水供电，现场周边环境等等，这对合理制定施工组织设计以及今后现场施工十分有益。我公司通过认真研究招标文件和设计图纸后，针对本工程场地条件下的现场总平面布置和大型机械设备的投入和布置......”。

8、“.....进行了认真细致的研究和方案论证。我公司承建过多项类似工程项目，在其重点和难点方面积累了较为丰富的施工经验，积累了套成熟先进的施工技术和管理经验，将为本工程的施工提供了保证条件。本次投标我们结合本工程的特点，针对上述重点和难点，结合合同工程范围和对所有专业承包商的总承包管理，制定各项专项施工方案和保证措施。我公司为本工程所选派的项目经理部主要管理人员已经拟定，其中项目经理和项目主要管理班子，均承担过大型公建项目的施工具有丰富管理的经验和施工组织管理和协调的能力，具有为业主服务的意识和能力，能够与业主设计监理很好地合作与配合。该项目经理部管理人员素质良好业务能力强作风过硬具有类似工程的实践经验和管理水平，是我公司最为优秀的项目管理班子之......”。

9、“.....建筑概述本工程占地面积平方米，总建筑面积约万平米。地下二层，地上十六层，建筑物总高，地下二层设人防工程，战时功能为二等掩蔽所。地下层为停车库自行车库设备用房，地上为办公用房。密经纬仪和精密水准仪进行监测。测量频度施工中每天测两次若边坡不稳定，则应每隔测次，其它时候每天测次。以第天的测量数为原始数据，以后的读数与前读数之差，即为该次测读的位移值或沉降值，将各次测读值绘制时间位移曲线边坡稳定标准每当支护层后边坡顶部位移和沉降不再增加，则边坡是稳定的。否则就是不稳定的，应立即增加支护或采取其他措施。边坡顶部容许水平位移，容许沉降为。周围建筑物外观记录开工前，请建设单位组织，监理单位与项目部参加，对附近建筑物作访问了解，看原建筑是否存有旧裂缝，如果发现应逐记录，对裂缝取点用石膏饼法等封蔽观测，并拍照留底......”。