1、“.....技术要求是否正确审查幕墙工程的生产工艺流程的技术要求，掌握土建施工质量是否满足幕墙施工的要求复核幕墙各组件的强度，刚度和稳定性是否满足要求审查幕墙设计图纸中的工程复杂施工难度大和技术要求高的分项，明确现有施工技术水平和管理水平能否满足工期和质量要求，拟采取可行的技术措施加以保证明确工期，分期分批施工或交付使用的顺序和时间明确工程所用的主要材料设备的数量规格来源和供货日期明确建设设计土建和施工单位之间的协作配合关系明确总包单位可提供的施工条件。如脚手架现场施工用临时水电状况等。原始资料调查分析气温雨雪风和雷电及沙尘暴等情况冬雨季的期限等情况。深化完善专业施工图及参与招标方组织的图纸会审将所有施工图纸中问题列出来交招标方设计解决。技术经济条件调查分析当地可利用的地方材料状况。地方能源和交通运输状况。当地生活供应和医疗卫生状况当地消防治安环保状况等......”。

2、“.....做好工程技术人员对施工人员的技术交底材料机具物资准备石材幕墙及墙面干挂地面铺贴选用的材料要符合国家现行产品标准的规定和本工程项目招标文件的规定每种材料均要附有出厂合格证质保书及必要的检验报告。型钢采用热镀锌型钢金属挂件采用不锈钢件选用的硅酮结构胶和硅酮机耐候密封胶对所接触的材料要有相容性水泥为，砂子中砂材料订货计划签订工程合同后进入施工现场对石材的需求量按实进行调整负责对钢龙骨的焊接。装饰工组负责把石材挂件安装，大理石铺贴，门套安装。注胶组负责在石材挂板完毕并通过监理验收后对石材进行灌注密封胶......”。

3、“.....是规范和指导该项工程从施工准备到竣工验收过程的综合性技术经济文件，为使该项工程的施工全过程能按科学规律组织规范施工，有计划地开展各分部分项工程的施工，及时做好各项施工准备工作，保证各种资源和劳动力的及时供应协调与各工种之间的时间安排，保证施工的顺利进行，按期保质保量完成施工任务，特制订本施工组织设计。适用范围本施工组织设计适用于北京新奥广厦房地产开发有限公司知本时代石材工程。编制依据招标文件招标施工图纸电子版建设工程项目管理规范金属与石材幕墙工程技术规范石材幕墙工程施工工艺标准,提供库房,宿舍。施工特点由于该工程主体结构已经完成......”。

4、“.....方能调整分格，提出面板加工计划。三工程内容楼梯踏步电梯间及外墙的石材的设计加工制作运输及施工工作。工程工期与招标单位施工组织设计进度同步安排。工程质量优良。石材档次美观大方经济实用。系列楼梯，外墙，电梯厅。第二章工程项目管理目标工程质量目标本工程质量保证达到中华人民共和国行业标准金属与石材幕墙工程技术规范中第项工程验收评定标准的优良等级，保证满足发包方招标文件规定的质量要求。工期目标根据招标单位施工组织设计进度计划组织实施。保证与总体施工进度同步。文明安全管理目标本工程在严把质量关的同时，认真做到施工现场的文明安全施工管理。达到北京市文明安全施工现场标准。第三章设计方案外墙磨菇石干挂方案号楼首层外墙采用至厚芝麻白磨菇石外墙为砌块砖墙，采用钢架干挂号楼首层二层外墙采用至厚芝麻白磨菇石外墙为钢筋混凝土墙,不用钢架......”。

5、“.....厚丰镇黑围边墙面方案采用厚进口金线米黄大理石墙面,宽厚丰镇黑电梯门套方案二采用厚国产山东白麻墙面,宽厚丰镇黑电梯门套方案三采用厚国产广西白大理石墙面,宽厚丰镇黑电梯门套楼梯间石材地面方案采用国产福建厚麻石地面，厚丰镇黑围边高丰镇黑踢脚线建筑物防雷设计规范建筑设计防火规范高层民用建筑设计防火规范建筑幕墙幕墙工程手册中国建筑工业出版社出版，赵西安编著建筑硅酮结构密封胶天然石材产品放射性防护分类控制标准钢结构工程施工质量验收规范天然花岗岩建筑板材冷弯薄壁型钢结构技术规范胶粘剂拉伸剪切强度测定方法编制原则认真贯彻国家对工程建设的各项方针政策相关规范和标准，严格执行工程建设程序。全过程地接受业主及监理的管理与监督，认真按行业主管部门指导意见开展工作。遵循建筑施工工艺及其技术规律，坚持合理的施工程序和施工顺序。采用流水施工方法工程网络计划技术和其它现代管理方法......”。

6、“.....充分利用现有施工机械和设备，扩大机械化施工范围，提高施工项目机械化程度不断改善劳动条件，提高劳动生产率。尽可能采用先进施工技术科学地确定施工方案严格控制工程质量施工进度，确保文明安全施工，努力缩短工期，不断降低工程成本。尽量减少施工设施，合理储存建设物资，科学地规划施工平面图，减少施工用地。二工程概况工程项目名称北京新奥广厦房地产开发有限公司知本时代石材工程项目地点北京市海淀区中关村科技园区内工程范围楼高层首层及二层外墙石材设计供应安装工程楼多层首层外墙石材设计供应安装工程电梯厅墙地面及电梯门套石材设计供应安装工程楼梯间地面及踢脚石材设计供应安装工程。小区建筑面积约万平方米。结构类型框架现场施工条件能满足施工需要的检查鉴定和评奖申报。三现场设计师技术主管岗位职责负责对施工全过程的图纸会审设计变更图纸合理性材料品种色彩花式的选择负责与甲方及设计单位进行设计技术交流......”。

7、“.....负责协调设计变更工作，检查监督图纸的收集与整理。全面深入仔细阅读施工图纸。对施工图中设计与现场不相符的部分以书面形式通知甲方设计师，并及时解决问题。严格执行施工工艺技术标准。及时准确地向施工人员进行书面技术交底。重要的施工部位要亲临现场放线。如各类标高线垂直线各种材料的接触界面线位置点等。会同设计师参加验线工作。对于石材等规格材料，挂贴之前要放置质量控制线。并按设计师的要求预留勾缝宽度。及时准确编写工程施工过程中的材料送检施工工程质量的预检验评工程洽商等项报告工作，并将结果及时向项目经理汇报。专业工程师对工作范围内的工程施工质量负责。对公司提供的材料要负责质检签字。对业主方提供的材料要负责质量检查。专业工程师兼任责任范围内的质检员和安全员。四质量检查员的岗位责任制代表公司质量检查部在现场监督检查施工质量，对公司质量检查部直接负责。在现场维护公司利益......”。

8、“.....以质量为生命，争创优质工程。对施工质量有直接监督检查把关的责任。对预防工程施工质量事故负责。严格审查技术交底，以国家现行的有关施工规范及管理规定为依据，提出指导性意见。具有极强的责任心，在施工工程中做到随时随地检查施工质量，重要部位特殊部位须做到旁站。发现质量问题质量隐患及时对当事人下达质量问题通知书并通知项目部和公司质量检查部。分项工程随时进行指导与检查，并随工程进度真实的填写分项工程分部工程单位工程的质量评定表，上报公司质量检查部。对进场材料半成品成品进行严格的质量检验，从源头杜绝不合格材的使用。安排需作检验测试的材料进行试验，并录。特别是数量要以材料合同或材料送货单的规范数量进行登记。对于材料的退货也要办理材料的入库手续，但用红笔填写。材料保管员根据入库单填写材料明细账。材料的出库根据现场项目经理或现场专业工程师审批的施工队材料领用计划办理材料的出库手续......”。

9、“.....出库时对材料出库的数量规格型号品牌出库时间领料人施工队合同号作好记录。对于施工队的退货也办理出库手续，但用红笔填写。每周汇总次材料出库单交项目经理审查，审查完毕后由材料保管员交到财务部门，财务部据此核算成本。材料保管员根据出库单记账，注明成本或转出转出指退货。材料的保管做好入库材料的分类保管工作对于贵重材料要入箱装锁如有失窃情况及时报告项目经理。材料的月报每月三日前将上月的材料的出入库情况，库存情况书面报公司材料部经营部。废品的处理对于施工过程是产生的废品工如包装纸盒，轻钢龙骨的废另料头等要及时做好回收工作前按月报公司材料部。竣工时材料的移交项目竣工时，要做好剩余材料的归纳整理工作。将剩余材料填列清单报公司材料部和经营部。施工力量部署现场作业人员已准备就绪......”。