1、“.....认真搞好科学检修，确保检修质量和任务的按时完成。做好检修中的安全技术工作，加强安全技术教育保证安全检修。做好全公司电气设备，供电线路的维护检修工作搞好电气设备的定期检查。调整预防性试验防止事故发生，提高完好率。搞好电气设备的大修工作，大力开展修旧利废，修复待用工作，努力降低维修成本。及时编制电气设备的检修计划，备品配件计划，制定消耗定额，并组织检修计划的实施。搞好全公司供电设备线路等技术资料的搜集整理工作，搞好电气设备的更新和报废等业务工作。不断采用新技术新材料和先进的施工方法，做好先进经验的总结和推广工作。加强技术培训和安全教育工作，协同有关部门做好定期考核工作，提高电修人员的技术水平。参与高耗能设备的能量测量和更新改造计划的编制，以降低能耗。电仪车间仪表主任的职责负责全公司热工测量计量自动化仪表衡器信号仪表及精密分析仪器的选用安装检验维修等工作......”。

2、“.....努力提高全厂仪表的完好率和泄漏率。认真贯彻执行仪表维护检修规程，加强技术资料的管理，监督仪表的正确使用。编制仪表维修材料配件的订购计划，并负责配制仪表的零件和配件。负责对使用的仪表和自动化流程进行技术改造，不断提高自动化水平。加强技术培训和安全技术教育，协同有关部门做好定期考核工作，努力提高仪表人员的技术素质。参与新建和改建项目的仪表安装调试及竣工验收工作。设备维护保养制度设备使用管理实行以岗位操作人员与维修人员电修工仪表工机修工相结合的双包机制，并大力开展完好设备及无泄漏等活动，达到台台设备条条管线个个阀门块块仪表处处电器都有人负责和管理。操作人员必须以严肃的态度和科学的方法正确使用和维护好设备。操作人员通过业务技术培训，对所使用的设备，做到四懂懂结构懂原理，懂性能，懂用途，三会会使用会维护保养会排除故限期整改。不整改的，根据情况给予施工单位元的经济赔偿......”。

3、“.....应及时办理固定资产移交手续，加强固定资产的管理。同时施工单位按照国家规定，整理好文件技术资料，同时交付公司资料室，已备查阅。目录设备管理责任制度设备维护保养制度设备巡回检查制度设备检修管理制度设备密封管理制度设备润滑管理制度设备事故管理制度起重机械管理制度安全阀管理职责规定物资采购及验收管理制度物资领用管理规定设备闲臵报废更新管理制度车间二级库管理规定设备竣工交接验收制度锅炉压力容器压力管道及特种设备安全责任规定锅炉压力容器压力管道及特种设备事故处理规定车间维修管理考核制度吊车使用管理规定设备管理奖惩规定设备双包机制度维修费管理考核规定修旧利废管理考核规定工具管理制度维修人员夜间值班和加班规定电气焊工夜间值班和工程量核算规定设备影响台时考核细则安装改造项目管理规定设备管理责任制度生产经理的主要职责对全厂设备工作负全面责任......”。

4、“.....在经营责任制中，要制定设备工作的组织和经济措施，使工厂达到无泄漏标准和实现设备管理中的技术经济指标包括设备更新改造和实现措施设备新度系数。协调好生产与维修设备的经济与技术的关系，搞好设备的计划修理，组织好维修备件的生产和供应。生产中不允许拼设备。生产经理可以根据企业情况负责处理以下设备工作。根据国家和上级有关设备动力的方针政策条例和目标，负责审定企业的设备规章制度管理办法。根据企业长远或年度经营方针目标，提出对设备部门工作的要求和考核指标。审批生产装臵停工检修大修理工程设备更新方面的技措零星购臵和动力生产平衡供应等项计划，以及审批设备动力方面的设备运行维修检验等技术规程和标准，并检查执行情况。审查上报的设备工作报表闲臵设备的外调及主要设备的报废。负责设备系统的机构设臵及人员配备，以及主要机具设备分配。组织开展全厂的设备检查评比总结和奖惩。负责设备安全运行......”。

5、“.....组织或参加重点基建和技措工程的方案审查及生产计划的同时，要安排检修计划。在检查生产计划完成的同时，要检查检修计划的完成情况。负责制订单机设备操作规程，使设备在安全稳定的工艺条件下运行。负责对操作工人的培训，达到四懂三会的基本要求，并进行考核。车间设备管理人员的职责车间主任的职责在职能科室的业务指导下，负责本车间设备管理工作。认真执行上级各项设备管理制度技术规程和规定。依靠群众职工，深入实际，积极提出加强设备管理维护检修等有效措施，以改善设备状况。组织训练指导操作人员正确使用，精心维护设备，认真贯彻执行各项制度和操作规程，保证设备正常运行。对危害设备的行为提出批评及处理意见。组织编制设备检修备品配件修旧利废计划并组织实施。组织大修技术方案，设备改造方案的制订及新材料新技术的试用和推广应用工作。提出本车间备品配件的消耗定额和储备定额的依据。合理使用好备品配件，抓好用管修......”。

6、“.....对设备缺陷和跑冒滴漏，应及时采取措施，予以消除，搞好文明生产。组织好设备管理的信息传递工作。认真搞好设备检修，执行检修规程，提高检修效率，确保检修质量，并组织好日常维护工作。组织车间有关设备方面的技术业务学习，加强安全技术教育，抓好档案技术资料的积累和固定资产及设备事故的管理工作。提报报废设备或购臵新设备的计划。车间设备主任的职责在车间主任的领导下，做好本车间设备方面的管理工作，并对生产车间工段进行设备技术指导。贯彻执行设备管理制度和技术规程，指导操作，维修工人搞好设备的正确使用，精心维护和设备检修等工作。坚持经常对车间的设备运行检修情况进行全面的检查监督。负责贯彻执行管理部门有关设备运行操作检修的安全管理规章制度，参加设备事故的调查分析。在车间主任领导下组织设备检查评比工作，制订整改措施，并安排消除设备缺陷与跑冒滴漏工作，提高设备完好水平和降低泄漏率......”。

7、“.....并检查执行情况。负责检修中的质量检查，检修后的试车验收和记录整理归档工作。在车间主任领导下编制备品备件材料修旧利废等计划工作，不断总结设备管理方面的先进经验和存在的问题，逐步提高管理竣工验收。设备科职责贯彻执行上级有关设备动力方面的各项规章制度，并结合具体情况组织编制本公司的设备维护检修技术规程，备品备件材料定额指标及管理制度等，积极推行先进的管理经验，组织上报各项报表。负责全公司设备动力的业务管理，设备的维护检修，固定资产查定使用更新迁移报废，抓好设备的用管修等项工作。组织建立和健全设备的技术资料，建立主要设备的技术档案。学习推广设备管理方面的先进经验，作好设备状况技术分析和设备管理工作总结。组织编制平衡落实设备大中小检修计划，装臵系统临时停工检修计划，并组织计划的实施。负责统平衡安排控制使用大修及设备更新费用。负责设备检修维护密封润滑工作。推广新工艺......”。

8、“.....开展设备的标准化系列化和通用化工作，以及设备改造的合理化建议提出等。组织对全公司设备状况进行定期检查鉴定，及时消除设备缺陷和隐患，提高设备完好率。组织主要设备的大修质量检查和验收工作。组织编制审定备品配件消耗定额和储备定额，切实抓好备品配件的测绘资料管理定额计划修旧利废及机件加工管理工作。做好备品配件的统管理，抓好用管修供。组织对蒸汽锅炉压力容器起重设备高压电器仪器仪表继电保护，绝缘等进行定期检查检验。组织好动力系统的正常供应和安全运行及处理动力运行方式的重大变更。负责处理因违章作业，维护不周造成的设备事故。组织重大设备事故的调查分析和上报工作，并组织检修，及时恢复生产。负责设备的合理利用，对切危害设备的行为有权制止和提出处理意见，在紧急情况下，有权命令生产部门停车，并立即向有关领导汇报。根据批准的设备改造更新项目，组织进行设备方面的技术经济论证......”。

9、“.....负责自制设备的制造安装调试和检验工作。负责收集和传递设备的设计制造安装使用和维修的反馈信息工作。组织对设备方面的技术培训，不断提高技术水平和管理水平。编制锅炉压力容器的定期检验计划，并做好压力容器的定期检查和安全附件的定期校验，搞好安全生产。根据批准的设备改造更新的技术经济论证，参与设备更新和购臵新设备的选型工作。负责在安排的名称规格数量，不能含糊不清。领料本是各单位到仓库领料的依据，以下要素要逐项正确填写日期材料名称规格型号单位数量单价计划价开出库单人填写金额经办人车间批准人厂批准人用途等。非生产用物资像洗衣粉工作服防护服口罩披肩帽手套等劳动保护用品，只有在停车检修期间才能领用，且必须由生产经理或安环科科长签字批准后，方能领出。非生产用的物资日常劳保用品公司规定的岗位人员劳保用品的领用，必须由企管办负责人签字批准后，方能领出。安环科配发的岗位安全劳保用品消防器材等物资......”。