1、“.....并监督检查其执行情况。负责技术文件的发放管理工作。负责与外部监督部门协调工作。四办公室职责负责本公司文件和资料的控制。负责质量管理体系的建立和实施，并对实施情况检查考核制定年度教育培训计划，报总经理批准后，组织实施。负责编写教育培训计划程序文件。组织本公司外部持证培训和内部培训工作，并保存培训记录。对培训效果进行验证。负责内外部培训资料的存档。五经营部职责负责编制产品销售计划和回款计划。负责常规合同评审实施。负责销售货款结算和清理。负责产品宣传销售及售后服务工作。负责产品防护装卸运输工作。及时反馈客户提供的信息。负责与顾客的沟通工作。负责顾客满意度的调查工作。负责本公司原辅材料的采购。采购符合企业质量标准的材料，确保生产正常。组织和协调合同评审活动，对合同或订单的各项要求形成相应在的文件，并准确传递有关职能部门。认真执行质量方针......”。

2、“.....确保采购物品的质量。根据产品质量标准负责对供应商的选择，评价确定合格供应商。负责对供方提供产品的控制和管理。六生产车间职责负责各车间工艺操作记录的控制，组织生产和对生产全过程的控制。负责工作环境卫生的管理。负责外部包装及成品储存摆放。负责本公司生产设备的使用保养及维修工作。负责本公司产品的标识和可追溯性工作。负责本公司各种生产材料验收，入库工作。负责本公司过程及产品监控和测量管理工作。负责领导交办的其他临时性工作。七生产部长职责组织建立和完善生产指导系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。根据生产计划，搞好人员调配，严明责任，努力降低成本。对原辅材料投入使用前检验是否合乎标准。抓好设备技术管理，搞好技术创新工作，建立设备台帐，并对有关设备时间地点和方法客观公正地预测召回效果认真登记不合格品召回记录。查找不合格原因，并及时调整工艺......”。

3、“.....合格后方可批量投入生产。召回的不合格品应存放在废料库内进行统销毁......”。

4、“.....现有员工余人,专业技术人员人,占地面积，建筑面积主要产品瓶装配制酒。本公司生产设备检测仪器设备齐全，质量体系完善产品质量合格。其产品已销往全国各地，受到广大消费者的欢迎。质量手册说明主题内容质量手册阐明本公司质量方针和质量目标，对构成质量管理体系的个要素进行描述。二适用范围适用于本公司生产的配制酒。三编写依据食品质量安全市场准入审查通则。发布令坚持质量第原则，以质量求发展生产安全建康产品，满足顾客需求是我们厂的质量方针，通过对产品质量保证体系的建立，对产品做出公正的科学的准确的评价，保护消费者的利益，促进产品质量的提高，为保证这任务的完成，确保产品质量，本厂特制定质量管理员工培训覆盖率，专业技术人员培训时间不少于小时年，管理人员培训时间不少于小时年......”。

5、“.....顾客服务满意率以上确保生产调度的及时性合理性有效性确保产品工艺的可行性,设计工装的可利用率以上以上确保所有研发项目和产品全面受控，不出现重大问题，工艺文件的正确率以上生产任务统计数据做到及时准确。确保工艺文件的执行率以上,针对重点工序的工艺跟踪服务率以上技术文件归档合格率设备完好率以上。经营部辅料采购合格率各种库存材料的完好率以上原料采购合格率销售记录准确，准确率顾客回访率采购验证。质检部确保生产过程检测率低于确保计量工具受控率以上确保产品售后退货率进货各种原材料外协件检验合格率出厂产品合格率车间确保工艺文件的执行率确保产品生产合格率以上确保生产计划完成率。三质量方针目标的实施各部门根据质量方针目标分解规定组织实施，开展质量活动和质量攻关，以确保质量方针目标的实现。质检部长每季至少次组织有关部门......”。

6、“.....检查中发现的问题由有关部门及时进行纠正或采取纠正措施，质检部进行跟踪验证。四记录质量方针目标贯彻实施考核记录记录与质量活动记录在起。总经理年月日三组织结构图四质量管理职责总经理职责负责建立健全生产经营指挥管理系统，并对生产经营管理统领导，全权负责。贯彻执行国家有关法律法规和政策。以顾客满意为目标，确定并且满足顾客需求，持续提高顾客满意，对产品服务质量全面负责。批准和颁布质量手册。厂长生产部质检部经营部财务部成品库车间化验室原辅材料库聘任中层管理人员，明确其职责和权限。领导组织内部评审，并对其实用性，有效性负责。负责对质量管理工作体系有关事宜的外部联络。二生产部职责负责产品工艺流程的制定，并对工艺文件的致性负责。负责各车间的管理。负责对生产技术的完善，对工艺制度。质量管理制度汇集了本厂的质量要求，各部门职责，各基层管理规章制度和各工序的操作规程......”。

7、“.....是保证质量工作的重要手段，是开展各项质量活动的纲领性文件，现予以公布，望全体员工遵照执行。经理年月日任命书为保持质量管理体系有效运行，确保产品质量满足要求，经研究决定任命李华峰为本公司质检部长及化验员，具有以下职责和权限贯彻有关法律法规和规章，制定并实施公司的质量方针质量目标负责公司质量管理体系的建立实施和保持，组织质量管理体系文件，各项管理制度的编制实施，负责协调监督各部门的质量职能执行情况负责处理生产过程中与质量有关的问题，对最终质量负责提出质量工作计划和质量改进的要求。经理年月日质量方针质量方针坚持质量第的原则，生产安全建康配制酒，满足顾客需求。二本公司在制定质量方针时应确保与本公司企业宗旨敬业勤奋求实创新相适应。信守对顾客的保证与承诺，以国家法律法规为准则，以标准为判断依据，以手册为行动指南，竭诚为顾客提供优质服务。质量方针应提供制定和评审质量目标的框架......”。

8、“.....使全体员工理解和执行。加强机构内部质量管理，增强人员质量意识和业务素质，持续改进工作，不断提高本公司的信誉度和权威性。对方针和持续适宜性进行评审和修订，以适应不断变化的内外环境。质量方针由总经理批准发布，修订后应重新批准发布。总经理年月日二质量目标总经理组织并策划在本公司质量方针的框架下制定本公司的质量目标，并把质量目标分解至各部门，确立各部门的质量目标。质量目标是可测量或考核的。本公司组织定期对质量目标进行考核评审，保证质量目标的适应性。质量目标产品出厂合格率达到顾客满意度达到以上原辅材料合格率。由质检部定期向总经理汇报出公司检验的情况由经营部负责顾客满意度的调查采用问卷形式的市场调查表，每季度调查次，每次份，并对调查进行分析，对顾客建议和意见进行整改和改进。二质量目标分解质检部长组织相关部门将质量目标进行分解，报总经理审批。分解如下办公室出勤率高于鼠害......”。

9、“.....特制定蚊蝇虫害的防治措施计划如下蚊蝇虫鼠害的控制实施人员及职责由质检部责成专人负责车间外围的防鼠灭鼠工作。生产车间专卖店库房等各区域的防蚊蝇虫鼠害及灭鼠工作由各部门的负责人指定专人负责实施。由质检部委派专人对厂的虫鼠害防治工作进行指导监督检查。所需药品设单独加锁库房，并由质检部统管理。三杀虫频次次月月次月。四杀虫剂使用杀虫剂使用名称类型主要特点使用浓度使用地点使用方法拜力坦乳油药剂广谱高效，尤其对蟑螂击倒快残效长药效稳定，对哺乳动物毒性低，喷后无残留痕迹。量取拜力坦兑水车间内外墙角下水道死角以及有害虫易滋生出现的场所稀释液按的用量均匀喷洒。拜虫杀悬浮剂药剂新代广谱高效杀虫剂击倒快残效快，对哺乳动物毒性低，无残留痕迹，对物体无腐蚀及破坏作用。量取药剂兑水至。车间内外墙角下水道死角以及有害虫易滋生出现的隐蔽场所稀释液按的用量均匀喷洒......”。