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(终稿)无锡某广场物业管理方案投标.doc(最终版) (终稿)无锡某广场物业管理方案投标.doc(最终版)

格式:word 上传:2022-06-25 08:32:10

《(终稿)无锡某广场物业管理方案投标.doc(最终版)》修改意见稿

1、“.....将使万达广场光彩夺目,更加诱人。经营前景良好万达广场项目住户群体档次普遍较高,项目设计充分满足广大购房者的需求,项目管理运行前景较好。第二章管理设想第节管理目标我司将现代意识与美国物业的管理理念引进到万达广场管理中,为住户创造优雅舒适意境独特的居家环境,让其充分感受到物业公司每时每刻对他们的关爱,感受到社会文明与进步给个人和家庭带来的温馨,使他们的居家氛围具有吸引力亲和力和成功感,使他们的儒雅风采得以充分的展现。我司将努力以高质量的物业服务,使万达广场社区成为人人崇尚的理想家园,让臵业人士买得放心住得安心环境舒心,促使万达广场品牌深入人心,成为社区典范。我司对万达广场的管理目标是,与贵司和全体产权人使用人道,共同建造精品居住物业,营造现代的生活氛围,打造锡成和国内物业管理的优秀品牌。我司将在项目完全竣工接管并正常运行年后达到无锡市优秀示范小区水平。在物业公司接管年内......”

2、“.....第二节管理模式万达广场住宅项目的设计标准高,对管理服务要求高。管理服务按照安全舒适周到温馨八字方针设计管理模式安全让业主有安全感。小区实行封闭管理,小时安保服务燃气管道电气线路消防及防盗系统安全稳定运行,使业主真正安居乐业,小区内安祥宁静,居民无忧无虑。舒适致力于社区文明建设,提供高品位的生活环境,人际环境,让钢筋混凝土建筑具有生命力。通过物业服务,让业主享受清洁优美的环境,社区内草绿花香,高尚文明,无污染无噪音,保障私密,出行方便,处处顺心,使业主以入住本社区为自豪。周到提供全方位全天候的维修服务清洁服务家政服务和特约服务,业主想到的我司要想到,业主没想到的,我司也要想到。设立维修中心和家政服务中心,维修服务随叫随到,家政服务细致周到,处处为业主提供方便,使业主享受优质的生活空间。特约服务要充份体现欧式风格。温馨进行专业化的培训,并进行培训考核......”

3、“.....保证万达广场的物业管理服务质量和基本水平当地员工在我司就业后,如在就业期间工作表现优秀或较好,我司将按公司人事管理规定进行升迁或奖励。前言首先非常感谢无锡万达商业广场投资有限公司领导对我司的信任,使我司对万达广场项目有了很好的了解。万达广场以其优越的地理环境人性化的设计理念个性化的居住空间高雅的品质为锡城的成功人士提供了理想的居所,为锡城的房地产项目增添了新的亮点,必将为广大成功人士所青睐。如此高尚的社区,需要选择个好的物业管家,为广大业主提供社会化专业化规范化的物业管理服务。上海锐翔物业管理公司既具有国际化的酒店高档别墅公寓住宅等管理经验,同时聚集了批专业化程度很高的物业管理人才。我司诚挚期望能成为贵司的合作伙伴,将我司多年积累的物业管理经验用于万达广场的管理,共同努力提高物业管理服务水平,打造锡成物业精品,使贵我双方及广大业主共同实现三赢......”

4、“.....同时也为了实现万达广场的升值潜力,实现万达广场的使用价值和社会效应,给客户提供全方位更周到超值的美式管家的管理与服务,通过我司的精心策划,编制出了本管理方案,在此呈报给贵司审阅。本管理方案由我司简介项目管理组织架构管理人员编制方案前期物业服务管理内容物业开办费用预算及相关管理文件等部分组成,详尽阐述了我司对万达广场的管理理念及具体运作方案。由于时间关系,阐述中可能有未尽完善和疏漏之处,望贵司提出宝贵意见,我司将及时予以修正,并真诚地希望在与贵司不断深入的沟通中,进步完善此管理方案。由于物业管理工作属于项内容繁杂的综合性管理事务,尤其是在项目前期阶段,具有很多实际的事务性工作需要物业管理公司提前介入,特别是随着项目的进展,物业公司从管理和使用角度为开发商提出建设性意见与建议更具必要。至此......”

5、“.....并最终选择我司成为贵司的合作伙伴。再次感谢贵司给对我司的信任,第章上海锐翔物业管理有限公司简介企业概况上海锐翔物业管理有限公司成立式。完善的管理体系。对物业进行专业化管理,并直致力于管理机制的创新和完善。区同行业中率先实施质量管理体系,并通过了国际质量认证机构的认证。创新的发展战略。公司自成立初,即坚持探索物业管理市场化发展战略,逐步形成了面向市场服务至上创品牌,拓宽思路多种经营增实力,以人为本严格管理强素质,上下心和谐奋进谋发展的经营决策总体指导思想。在无开发商支撑的背景下,依靠自身力量,不断创新发展,并专门成立了市场部,目前管理面积已达多万平方米,项目类型多样。优质的服务品牌。为树立良好的企业形象,公司倡导以人为本的服务理念,在多年的质量管理体系标准实施中,服务质量得到不断提高。以市场为导向公司向面向市场,服从规律,把市场作为提升公司实力的竞技场......”

6、“.....对业主热情周到,友谊互助。以人才为根本内培外引,提升管理团队的整体素质。以质量为保证好的质量打造好的口碑,好的口碑铸就好的品牌。稳健的经营思路。经多年经营发展,公司经济实力不断得到增强,打破原思路,拓宽经营思路,转变增长方式,走业为主多元开拓的路子,为企业长远发展奠定了坚实雄厚的经济基础。七项目认识万达广场总占地万平米,物业设计充分显示精品建筑特点,配臵以上的绿化率,独巨匠心的绿化园艺设计,给人以豪华尊贵舒适温馨的感觉。万达广场按高档住宅类型设计,设备配臵先进齐全,治安防范通讯技术充分应用,是技术与自然完美结合的建筑精品。定位准确万达广场销售取价主体为具有较高身价和品味的事业成功人士和房地产投资人士。设计具有现代人文建筑风格,体现了为少数人提供传世精品的理念,建筑品质在锡成绝无仅有。极具前景万达广场项目选在滨湖区市民休闲广场旁锡成河埒板块是极具战略眼光的。商业氛围浓厚......”

7、“.....又是市政规划重点打造的城市副中心项目,万达广场环境位臵优越发展前景广阔,充满商业机会。优势互补无锡万达商业广场投资有限公司是颇具实力的开发企业,有丰富的项目储备和良好的市场前景上海锐翔物业管理公司是家具有级资质的物业服务企业,具备完善的服务管理能力,如果贵我双方合作成功,将会把于年,七年来,锐翔物业凭借自身力量,创新发展,业绩优良。现为国家物业管理级资质企业,中国物业管理协会常务理事单位,上海房地产业协会常务理事单位。公司经多年发展探索,积累了丰富的物业管理经验,所管的物业类型多样,涉及住宅小区多层高层别墅商业用房办公楼工业厂区农贸市场。现管理十多处物业,面积多万平方米。随着物业管理市场化进程加快,公司不断拓展管理范围,精益求精,依靠先进的管理模式优质的服务品牌,为业主竭诚提供舒适的生活与工作环境。二管理机制为树立良好的企业形象,公司秉承勤俭务实诚信为上和谐社区的企业精神......”

8、“.....内强素质,外树形象。在上海地区同行业中率先实施质量管理体系,并通过了质量认证机构的认证。三人员储备公司按照对外招聘高级管理人才,对内培养有发展潜力的人才的原则,建立了支高素质的员工队伍。公司现有员工多名,其中专业管理人员名,大中专以上文化程度占。在完备的培训体系下,的部门经理通过了全国物业管理岗位培训,各专业岗位的持证上岗率达。四企业信誉本着注重企业信誉创造企业品牌的宗旨,在管理服务方面,实行目标责任制管理,并制定各项服务指标,接受来自各方的指导与监督。国家物业管理级资质企业。自年始先后多个项目获得市优部优荣誉。年被中国质量检验协会评为重质量讲信誉物业管理企业,如上南花城新上海花园洋房于年获得部优,碧云别墅和上房金丰苑中福城分别于年年年被评为市优小区。五物业管理业绩上南花城。新上海花园洋房。碧云别墅。上房金丰苑。中福城。太阳城市花园......”

9、“.....金丰蓝庭。宝地东花园。莘城公寓。六物业管理特色上海锐翔物业管理有限公司凭借贯的创新精神及规模管理服务技术人才等优势,不断引入国内先进的管理理念,对现有管理技术与经验进行扬弃,去其疏漏,取其精华,通过持续创新不断丰富企业内涵,精炼物管品牌,促进地区物业管理行业发展。从理论研究到实践经验,摸索出了金佳特色的人性服务精细管理的经营模具体计划安排。组建物业管理筹备处,根据委托方要求确定人数和专业,般情况以工程技术专业人员为主。我司从开发商利益和要求出发尽可能提高前期物业管理服务水平并降低管理成本。在以往的前期物业管理中,筹备处班子中基本是高中级工程技术人员和管理人员,人数以人为宜。物业管理筹备处进驻后将与开发商筹建工程部销售部融为体最好联合办公,并与监理公司和施工单位密切配合,共同推进工程建设。物业管理筹备处的工作以建议形式为主,扮演参谋和协调员的角色......”

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