体系组织落实本项目安全生产管理制度安全生产责任制度负责审定项目安全生产投入计划，保证安全生产投入的有效实施组织参与或配合安全事故的调查处理，监督处理决定的落实工作组织实施安全生产检查与考核事故隐患排查整改危险因素辨识监控特种作业人员特种设备劳动防护用品的安全监管应急管理体系的建立运行和应急预案演练员工安全教育培训信息管理报送等日常管理工作。第十条项目技术负责人岗位安全职责认真贯彻执行国家有关安全生产的方针政策法规和上级有关规定，对项目部的安全生产负直接管理领导责任。领导和协调各职能部门在生产过程中加强安全生产文明施工的管理，在组织本项目的生产部署的同时布置安排安全生产工作。督促工程管理科施工队依据安全技术措施组织生产。对危险部位施工场所，负责组织专项措施的有效落实。督促落实安全投入项目计划的实施，负责审批安全防护设施项目安全设备设施项目计划，并对其落实效果进行检查监督负责创造和提供符合安全生产的工作环境，采取有效措施，积极治理危害职工身心健康的尘毒噪有害因素协助项目经理负责分管安全生产日常工作，充分发挥安全保证系统的作用，支持安全监督部门履行自己的职责。第十条安全环保部部长安全职责在项目经理和项目分管安全副经理的领导下，全面负责项目安全生产管理，其职责贯彻执行国家安全生产方针政策法律法规和公路建设管理单位集团公司本项目安全生产的规章制度规定指令组织项目部安全生产工作计划编制，并组织实施组织制定项目部安全生产管理目标和安全生产管理规章制度，并督促实施参与生产安全技术措施的审核，督促落实施工生产安全技术措施的实施负责施工生产现场安全环保和文明生产的监督检查工作，及时掌握安全生产动态，纠正违章，提出整改意见，并督促整改负责项目安全生产检查考核评价和对各单位安全管理规程的制定必须符合国家安全生产法规，符合设备构造的工艺技术要求，符合相关行业安全管理要求和本项目生产实际情况。设备投入使用前，应根据设备使用说明书设备性能结构特点和施工现场工况制定具体的安全操作规程。目录安全生产目标管理制度二安全生产责任制度三安全生产投入保障制度四防洪度汛安全管理制度五安全生产法律法规标准规范管理制度六风险评估和控制管理制度七安全技术管理制度八施工用电安全管理制度九危险化学品安全管理制度十安全生产例会制度十施工机械及特种设备安全管理制度十二施工安全防护设施及标志管理规定十三安全生产操作规程管理制度十四特种作业人员管理制度十五消防安全管理制度十六交通安全管理制度十七安全检查及隐患排查治理制度十八班组安全活动制度十九劳动防护用品管理制度二十环境保护制度二十安全作业环境及安全施工措施费使用制度二十二文明施工管理制度二十三危险源管理制度二十四安全生产预警预报和应急管理制度二十五信息报送及事故调查处理制度二十六文件和记录安全管理制度二十七安全教育培训及持证上岗管理制度二十八工伤保险制度二十九相关方及外用工安全管理制度三十职业健康管理制度三十应急资金保障制度三十二安全绩效评定和持续改进管理制度三十三安全生产考核奖罚制度安全生产目标管理制度为了认真贯彻落实安全第，预防为主，综合治理的安全生产方针，提高安全生产标准化建设水平，确保公司工程项目年度安全工作计划及中长期安全工作规划落实，根据安全生产法和水利水电施工企业安全生产标准化评审标准及相关法律法规，结合本项目生产实际情况，制定本制度。本制度适用于公司工程项目。在项目工程正式开工前及每年年初，项目部安全文明生产领导小组负责修订报批本制度，并报公司安全部备案。修订时，安全生产目标应当与行业标准业主及公司确定的任何项指标致。如果业主和公司的指标不致，取标准较高的为准。如果项目部确定的任何项指标高于或低于业主及公司发布的指标中任何项要求，都必须向发布人书面特别说明原因，取得发布人的织实施考核，项目工程安全生产责任制考核要与经济效益挂钩定期组织安全生产检查，及时消除事故隐患，对上级及自查安全生产检查中提出的事故隐患和管理问题，应按照三定定人定时间定措施原则予以整改，并按时将解决情况向上级反馈。重大隐患必须立即停止施工生产，待隐患消除，报请上级部门验收合格后，方可恢复施工生产组织制定工程项目生产安全事故应急救援预案坚持把安全管理作为项目管理首要内容，与施工生产同时进行严格履行工程项目承包经营合同，认真制定工程项目分部安全生产管理标准目标和安全规则，建立健全工程项目安全生产责任制和操作规程，合理配置人力物资机具资金等安全生产要素。保证工程项目安全生产投入有效实施，提高施工安全水平依据工程特点，正确处理好安全与进度安全与效益关系，坚持把安全生产贯穿于施工生产全过程负责组织项目部员工安全生产教育和培训工作。发生因工伤亡事故时，必须做好事故现场保护与伤员抢救工作，按规定及时上报。积极配合事故调查，认真制定并落实防范措施，吸取事故教训，防止发生重复事故对因违章指挥或决策失误而造成员工伤亡事故承担领导责任。发生生产安全事故及时上报并按照应急预案立即组织施救，防止事故扩大，事后按照四不放过原则处理。第八条项目副经理安全职责认真贯彻执行国家有关安全生产的方针政策法规和上级有关规定，对项目部安全生产负直接管理领导责任领导和协调各职能部门加强安全生产文明施工的管理，在组织部署分管本项目生产的同时布置安排安全生产工作督促工程部依据安全技术措施组织生产。对危险部位施工场所进行安全防护，负责落实专项安全措施对自查和上级安全检查发现的安全问题安全隐患，及时组织相关部门责任单位进行整改参加项目部组织的安全生产例会，分析和解决生产中存在的安全问题深入施工现场，掌握安全生产情况，研究解决生产中的安全问题，积极推广安全生产先进技术，提高安全生产水平参加项目部组织的对伤亡事故和重大施工机械设备交通火灾事故等生产安全事故的调查分析处理。第九条项目安全副经理岗位安全职责项目部分管安全副经理在上级同意。项目部安全文明生产领导小组负责组织实施本制度。安全环保部负责安全生产目标和指标及其实施计划和考核办法的分发宣传教育和培训。安全环保部负责每月每年对安全生产目标实施情况进行考核，考核结果必须向全项目公布，并报公司备案。考核和评估的结果填入安全生产目标与指标考核评估记录中，并按公司安全生产目标与指标实施计划及考核办法执行奖罚措施。二安全生产责任制度第章总则第条为加强安全生产管理，明确安全生产责任，依据中华人民共和国安全生产法和有关安全生产法律法规要求，根据业主及公司的安全文件精神，结合工程项目的生产经营实际，制定本制度。第二条本制度适用于工程项目部。实行安全生产岗位责任制度，坚持谁在岗谁负责谁主管谁负责的原则坚持责任明确落实到人分工负责齐抓共管的原则坚持分级管理各负其责自上而下逐级监督管理的原则。第三条项目经理要与各部门各施工队层层签订安全生产责任书，直至每个作业工人，切实将安全生产责任制落实到基层。第四条项目部行政正职是分部的安全生产第责任人，对本单位的安全生产工作负全面责任。项目部领导班子须确立名成员主管安全生产工作，领导班子其他成员对分管工作范围内的安全生产负直接领导责任。第五条全体员工必须对各自岗位上的安全生产负责，坚持安全第预防为主综合治理的方针，相互支持，密切配合。第六条全体员工除应履行本规定所列的安全生产职责外，还应完成项目部临时安排的其它安全生产工作。第二章岗位安全职责第七条项目经理岗位安全职责项目经理在安全生产方面对公司总经理负责，是项目部安全生产第责任者，对项目部安全生产负全面责任，其安全生产责任是贯彻落实国家安全生产方针政策法规和各项规章制度，落实企业安全生产各项规章制度，组织制定有针对本项目的各项安全生产管理办法和实施细则，并支持监督其实施成立项目部安全文明生产领导小组，明确项目部工程专职安全监督管理人员，支持指导安全监督管理人员工作，并支持安全监督管理人员行使职权在组织项目工程施工前，必须明确各专业管理部门和关键岗位人员安全生产责任考核指标和考核办法，定期组实际情况，研究部署安全管理工作，制定安全生产计划，提出工作重点，安排下步工作任务。参会人员纪律按时参加会议并在会议签到表上签名备有安全生产工作记录本，认真听会并做好会议记录，如实反映安全管理工作中存在的问题，提出合理化建议参会人员原则上不得缺席，如有特殊情况，须向会议主持人请假。安全生产例会工作内容完成任务情况会议记录列入年度考核内容，与相关人员奖惩挂钩。安全环保部必须做好会议记录，会后将会议重点和要点整理成安全生产会议记录，与会议签到表起存档备查。十施工机械及特种设备安全管理制度为加强施工机械工器具及特种设备以下统称设备安全管理，确保设备安全运行，制定本制度。进场检测验收设备进场时要进行检测验收，设备验收时要有产品合证书，并有监理在场，通过验收后必须向监理部门报验，获批后方可投人使用。设备安全管理三定各种设备的使用应定人定设备定岗位，由专业技术人员专人操作，并遵守相关安全操作规程。设备操作人员，必须履行自己的责任和权利。未经许可，不得操作他人设备，也不得将设备交给他人操作。设备的安装拆除大型设备在安装拆卸施工过程中，必须由具有相应资质的单位实施安装拆卸工作。施工队负责人必须严把安装拆卸工作质量安全关。大型设备安装拆卸前必须有安装拆卸施工方案，并报监理部门批准后，方可进行实施安装拆卸工作。在大型设备安装拆卸时要组织专职安全员技术管理人员进行监控工作，查看现场四周环境，禁止非工作人员进人安装拆卸施工现场，确保安装拆卸工作的安全顺利进行。大型设备安装完工后，必须经有相应资质的安全检测管理部门进行检测，经检测合格后方可进行使用。设备