1、“.....术语和定义实体可单独描述和研究的事物。过程将输入转化为输出的组彼此相关的资源和活动。程序为进行活动所规定的途径。产品活动或过程的结果。服务为满足顾客的要求，供方和顾客之间接触的活动以及供方内部活动所产生的结果。服务提供供方为提供服务所必须的活动......”。

2、“.....不论其是否是股份制公营或私营。顾客供方所提供产品的接收者。供方向顾客提供产品的组织。采购方合同情况下的顾客。承包方合同情况下的供方。分承包方为供方提供产品的组织。质量反映实体满足明确或隐含需要时能力的特性总和。质量要求对需要的表述或将需要转化为组针对实体特性的定量或定性的规定要求，以使其实现并进行考核。安全性将伤害或损坏的风险限制在可接受水平的状态。合格符合满足规定的要求。不合格不符合没有满足个规定的要求。缺陷没有满足个预期的使用要求或合理的期望，包括与安全性有关的要求。鉴定合格个实体满足规定要求的能力得到了证实的状况。检验对实体的个或多个特性进行的测量检查试验或度量并将结果与规定要求进行比较确定每项特性合格情况所进行的活动。自检由工作的完成者依据规确保其技术性能和使用特性。设备机具的计量计量器具有严格按规定送检，受检率要达，未经计量认证合格的设备机具不得使用......”。

3、“.....设备责任人应负责组织对计量器具的抽检与巡检。目录前言质量方针的发布令和质量方针适用范围和适用领域引用标准定义符号质量体系要求管理职责质量体系合同评审文件和资料控制采购质量控制顾客提供产品的控制产品标识和可追溯性过程控制检验和试验控制检验测量和试验设备的控制不合格品的控制纠正和预防措质量记录的控制内部质量审核服务接受安全监察和监督检查各种质量控制表图岗位责任制厂长岗位职责二副厂长岗位职责三总工程师岗位职责四管理者代表岗位职责五材料责任工程师岗位职责六工艺责任工程师岗位职责七焊接责任工程师岗位职责八设备责任工程师岗位职责九检验责任工程师岗位职责十办公室管理标准十生产副厂长管理标准十二技术科管理标准十三质检科管理标准十四供应科管理标准十五工程项目部管理标准前言企业概况我厂是股份合作制企业，始建于年，年开始承担省内小化肥设备中部分压力容器和小型工业锅炉的制造......”。

4、“.....年取得二类压力容器设计资格证书，年年年和年分别四次通过级压力容器制造换证，年和年分别二次通过级压力容器设计资格换证。全厂共有职工人，技术工人共计人，其中持证焊工人。从事压力容器和压力管道工作的工程技术人员人，其中高级职称人，中级职称人，初级职称人。无损检测人员人，其中射线Ⅱ级人，射线Ⅰ级人，超声Ⅱ级人，磁粉Ⅱ级人，磁粉Ⅰ级人，渗透Ⅱ级人，渗透Ⅰ级人。全厂固定资产原值万元，工业厂房平方米，射线透照室平方米。各种设备共计余台，其中交直流焊机台，自动焊机台，焊材烘干设备台，刨边机等专用设备台，无损检测设备台，材料力学试验设备台，其他设备台。桥式起重机台，总起重能力吨。年新增全自动管板氩弧焊机台。全厂下设经营供应设计技术检验等个科室，个车间，并设有焊接试验室理化试验室无损探伤室，标准检测设备齐全，工厂年生产能力吨，目前以生产采暖空调生活用水系统用换热设备和换热机组及管道安装为力工作......”。

5、“.....厂长年月日质量方针质量方针我厂坚持用户第质量第信誉至上的质量方针，以团结求实奉献为企业精神，把工程质量作为我厂的生命不断地提高和改进，用户的期望和要求是我厂生存和发展的动力。质量目标坚持质量第，强化检验和服务，以满足用户需要和安全可靠为宗旨，使压力管道安装质量管理活动符合国家现行的技术法规，不断进取，稳步提高质量，促进科技进步。通过认真贯彻质保体系，使产品合格率达到合同履约率达到以上用户满意率达到以上。质量承诺我厂依据安全法规要求和质量体系生产安装和服务的质量保证模式标准建立质量体系，对生产过程的质量活动进行控制，不断改进过程和产品质量，以满足顾客的期望和要求。厂长以身作则，重视质量意识教育，使全体员工树立质量就是企业的生命的思想，自觉理解执行质量方针和质量目标。部门和个人都不得以任何理由偏离质量方针和质量目标去行使工作职权，去接受和放行不合格品......”。

6、“.....做到人人知道，人人关心。质量具有否决权即发生质量不合格，其所在单位无评选先进单位的权利，其责任人无评选先进个人的权利且无奖金。年质量指标达不到要求的，扣全年资金的，质量指标达到或超过要求的，奖励全年奖金的。使用范围和适用领域本手册规定了级压力管道安装工程中质量体系的基本原则和构成，它适用于合同管理材料和采购质量控制工艺质量控制安装过程质量控制焊接质量控制热处理质量控制无损检测质量控制理化检测质量控制检验质量控制设备与计量质量控制不合格品质量控制与纠正预防措施质量记录控制程序培训质量控制接受安全监察和监督检验等领域，以保证其压力管道安装质量，最大限度地满足安全监察规定及顾客的需要。质量手册适用于供方与分承包方，且内部允许使用受授文本。引用标准下列保证或法规行政规章所包含的条文，通过在本手册中引用而构成为本手册的条文。本手册出版时......”。

7、“.....所有保证法规和行政规章都会被修订，使用本手册的各方应探讨，使用下列标准法规和行主。质量手册的概况主要内容质量手册阐明了本厂的质量方针质量目标，描述了质量体系，确定了达到压力管道安装质量所必须的程序。组织范围和使用方法质量手册是经厂领导批准的厂纪法规，是本厂质量工作必须遵循的准则，是实施质量方针的可靠保证，是指导与压力管道安装质量有关的职能部门和人员工作的纲领性文件。对外是向顾客或第三方证实压力管道安装质量满足有关法规和标准合同规定的质量保证能力的证实文件。编写依据本手册依据标准，参照压力管道安全管理与监察规定压力管道安装资格评审工作评审细则等。质量手册的管理质量手册编写完毕后，管理者代表应组织编写人员及有关科室共同对手册内容进行评审，主要审查手册中标准的要求是否已包括，实际的需要是否已覆盖，表达是否准确。质量手册批准实施后，应每年组织次评审......”。

8、“.....应对手册进行改版。改版的手册应重新经厂长批准后下发，下发新版手册的同时，应回收旧版手册。手册改版时，应对其他文件作相应更改，以标准共他文件与新版手册协调。本手册的现行版本为版本，自年月日颁布并执行，手册修改时，应在手册的目次中的修订状态作出明显的标记，即标出第几次修改，并用来表示。质量手册由技术科负责管理，资料室统保管发放，发放及印刷的数量由管理者代表确定，技术科整理建档。如有改版，旧版本应有技术科负责收回作废。质量手册的持有者应为技术人员或专业责任师以上的管理人员。发放时严格按照由管理者代表签发的应领人名单发放，领用人应在发放记录上签字，并注明领取日期。质量手册的持有者应妥善保管，不得丢失损坏复印或外借。需要更换时，应经技术科同意，到资料室办理。质量手册的编写审核，经厂长批准后方可生效......”。

9、“.....经过广泛征求意见，并经反复讨论和研究后已经确定，现予以发布实施。这是本厂质量工作的宗旨及承诺。各科室施工工区必须在全体职工中宣传贯彻和组织培训，使全体职工都能接受和理解，并为实现本厂质量方针和质量目标而努上予以处理，对会上无法解决或重大问题应作记录，责成有关部门及时解决，其结果由主管部门以书面形式通知各单位，以便落实执行。图纸资料未经会审不得施工，顾客提出的设计变更必须由原设计单位签发的设计修改通知单后方可施工。图纸会审后须对所有参加施工人员进行技术交底，并作好记录。施工工区在施工准备时，应根据工程内容准备好并掌握规范标准，如缺少应及时向技术科反映，由技术科负责收集备齐。材料准备材料准备就是要确保进入工程现场的材料和物资的质量符合要求。接到图纸并经图纸会审后，工区技术人员按图纸提出材料计划经项目责任师审核后，报供应科。供应科质检科设备科应备好材料堆放场地库房......”。