1、“.....该过程直接产生增值。明确本公司的质量方针和质量目标，以满足顾客要求为目的建立质量管理体系。资源提供是产品实现的重要保证，是支持过程。为保证产品质量满足顾客要求，并持续顾客满意，开展分析和改进活动，实施监视和测量，是支持过程。为确保所确定的过程得以有效控制，针对每过程采用过程方法进行策划和管理，建立相适宜的控制文件。提供确保经营活动的资源和信息，包括人力资源如具有丰富经验的业务人员基础设施如必要的经营工作场所设备和工作环境等。对质量管理体系过程的能力实施监视测量和分析，以保证实现过程策划的结质量管理体系的持续改进要求顾客要求顾客满意管理职责资源管理测量分析和改进产品实现产品吉林省管业有限公司果，并持续改进过程的有效性，包括关键工序的监视测量内部审核管理评审等活动......”。

2、“.....总经理根据标准要求，结合本公司的实际情况，以顾客为关注焦点，确定了质量方针在质量方针的框架中，建立质量目标，并针对本公司各个职能部门进行了质量目标的分解，为确保质量方针和质量目标得以实现，策划并建立了质量管理体系，确定合理的质量管理组织结构，明确各级各类人员的职责分工任命质量管理者代表建立提高管理体系有效性的沟通渠道，定期开展内审和管理评审，以实现质量管理体系的持续改进，确保质量管理体系的充分性适宜性有效性。资源管理过程包括人力资源基础设施工作环境的资源提供。本公司为实施保持改进质量管理管理体系，增强顾客满意，从人力资源基础设施工作环境三个方面进行有效的资源配置。第确定从事影响产品质量的人员所必须的教育培训技能和经验四个方面的要求，综合部对招聘和，最终确定顾客要求，以达到顾客满意。与产品有关的要求的确定为满足顾客要求......”。

3、“.....通过定单形式确定顾客的要求。要求的内容如下顾客规定的要求......”。

4、“.....对内作为质量管理，确保产品质量满足顾客要求和法律法规要求的纲领性文件和行为准则，对外阐明本公司的质量管理体系，并通过质量管理体系的有效运行增强顾客满意的程度。现予以发布，并于年月日正式实施。望本公司各部及各级人员认真学习手册内容，严格遵守并执行手册的各项规定和要求。本公司质量手册的编制坚持了符合性适宜性和有效性的统，本公司下发的其它管理体系文件应以本手册为基准，同时本手册将根据内外部经营环境的变化进行评审修改和完善。总经理年月日吉林省管业有限公司管理者代表任命书为了贯彻实施质量管理体系要求标准，确保本公司质量管理体系的建立实施和保持，现任命为质量管理者代表，行使以下的职责和权限代表总经理负责按标准要求建立实施保持并持续改进公司的质量管理体系，实现公司的质量方针和质量目标二负责组织公司质量手册程序文件的制订修改和审核工作三协助总经理开展管理评内涵......”。

5、“.....并按岗位工作人员的岗位职责要求努力实现质量目标在同行业中领先，使质量管理体系持续改进，达到顾客满意。质量手册的管理本公司的质量手册分为受控原本受控副本及非受控副本。受控原本由综合部存档，作为标准文件受控副本是受控原版的复印件，发至本公司内使用者或认证中心加盖受控印章，作为有效受控文件使用。向本公司以外的相关人员提供本手册时，须经总经理批准，且必须加盖非受控印章。该文件作为非受控副本，不受文件修改的控制。质量手册受控副本根据文件持有者名单由综合部发至相关人员，并按文件控制程序予以培训。质量手册在以下情况应进行修改本公司组织结构有较大变动时外部环境有重大变化时国家法律法律有重大变化时本公司质量方针有重大变化时质量手册的修改由管理者代表负责组织有关人员实施，后由总经理批准，同时更改质量手册修改状态或版本号。吉林省管业有限公司范围本手册依据标准编制。目的通过编制和发布本质量手册......”。

6、“.....通过质量管理体系的有效运行和不断的持续改进，增强顾客满意。应用应用范围本质量手册依据质量管理体系要求编制，包括给排水管材的生产。本质量手册可作为内审和外审的依据。本公司按章节策划的质量管理体系有效运作，本公司采用定型的生产设备按顾客具体要求，按国家行业相关标准进行生产，因此本公司删减了设计和开发条款，此删减此不会影响本公司提供满足顾客要求和遵守法律法规要求。引用标准质量管理体系要求质量管理体系基础和术语术语定义引用质量管理体系基本原理和术语。质量管理体系总要求本公司在建立质量管理体系过程中，充分遵循了八项质量管理原则，将采用过程模式的方法按照标准建立文件化的质量管理体系，并加以实施保持和改进其吉林省管业有限公司有效性。本公司的质量管理过程模式如下图所示。输入输出图释增值活动信息流质量管理体系的建立审......”。

7、“.....总经理年月日吉林省管业有限公司公司简介吉林省管业有限公司是专业生产新型给排水管道，生产销售服务于身的现代化企业。主要致力于建筑用给排水系统，主导产品给水管道燃气管道地源热泵管材钢带增强螺旋波纹管双壁波纹管给水管道地板采暖管材除此之外，还可生产各类异型管材，以努力满足顾客的不同需求。公司位于松原市前郭尔罗斯红旗工业园占地万平方米，东近琿乌高速，货物运输便捷，地理环境优越。总资产万元，注册资金万元，年生产能力近两万吨，产值六千万元。拥有条先进的自动化全电脑数控管材生产线，并配备了高端的实验设施，实现了从原料到成品质量的全程跟踪，为卓越的品质提供了保证。所有产品均采用国内外先进原材料生产，并已全部通过国家相关检验及测试......”。

8、“.....正在进行质量管理体系认证的贯标工作。公司还根据客户需求，负责组织技术人员进行规范安装培训，提供全面快捷的专业技术指导服务。作为吉林省建筑协会荣誉单位，公司现与多家外资企业达成长期合作关系，销售机构遍布全国，产品远销欧洲亚洲及非洲，承接了大量示范工程，并获得了广泛赞誉。优质的产品合理的价位及及时良好的服务，保证了客户的利益。本公司本着给城市输送纯净动力，排城市烦恼忧愁，管业造福松原的经营理念，为在管理上达到科学化正规化制度化企业引进了管理模式。在新形势下，企业正致力于不断进行持续改进，以满足顾客的更高需求，向着可持续发展的方向大步迈进。吉林省管业有限公司质量方针和质量目标本公司的质量方针为给城市输送纯净动力，排城市烦恼忧愁，管业造福松原。本公司的质量目标为产品次交验合格率顾客满意上述质量方针和质量目标反映了本公司的质量宗旨和质量方向，我们承诺对本公司所有顾客都贯彻以上质量方针......”。

9、“.....充分理解质量方针的本公司对培训管理做出规定，对各类人员进行培训，使其具有相应岗位所需能力素质和意识，满足本公司经营发展需要。职责总经理负责本公司公司培训计划的审批。各部门经理负责提出本部门培训需求。综合部是培训的主管部门，负责本公司培训计划的编制组织实施和培训结果的考核，并负责培训记录的归档与保存。能力的确定综合部组织各部门对与产品质量有影响的所有岗位的人员能力要求基于教育培训技能和经验四个方面做出规定，制定任职要求。并负责每年次按任职要求对员工岗位能力基于教育培训技能经验四方面进行评价，填写员工能力评价表附在公司人事档案中。综合部在人员招聘时，根据本公司任职要求，尽量做到所聘人员符合要求，达标上岗。对未完全达到要求的人员，要安排相应的培训，使其达标。培训分类入职培训本公司新录用的员工在上岗前必须接受培训及考核。培训时间含考核般为两个工作日......”。