1、“.....本手册阐述了公司的质量环境管理方针和目标指标，对质量环境管理体系的各项要求做出了具体规定。本公司建立质量环境管理体系是为确保向顾客稳定地提供满足适用法律法规要求的合格产品，通过持续的质量改进达到顾客满意和期望。同时，向社会作出环保承诺和向公司员工作出维护员工必备利益的承诺。本手册中有关的职责活动程序等内容由管理者代表领导本公司管理手册编写小组按现行组织及活动情况确定并编制。本手册是我公司质量环境管理工作的纲领性文件，是公司内部管理体系审核的主要文件依据。因此，应对其制定审核发放使用修改换版实施有效的统管理。手册的管理手册的形成手册由体系工程师负责组织编写和修订，管理者代表审核，总经理批准发布手册分书面和电子文档二种形式，书面和电子文档原稿由体系工程师负责保存归档设专人管理并加以控制书面和电子文档文件必须保留有效的备份存档文件。书面形式的手册分受控版本和非受控版本......”。

2、“.....仅受控版本的持有者可得到最新版本。非受控版本不加盖任何印章，仅供对外宣传和参考，不受更改控制，不保证其连续有效性。手册由体系工程师负责编号和标识。手册持有者应妥善保管，不得丢失复制外传涂改拆散手册。当持有人调离或离开本公司时，应及时交还手册。体系工程师对手册的使用和保管维护进行监督检查。手册的发放书面形式的手册由体系工程师按照发放范围发放，发放应做好记录。电子形式的手册必要时由体系工程师负责在公司内部网站上及时更新。手册更改后，当持有人得到最新更改页或新版本手册时，应将作废页或旧版本手册交回，并在分发记录上登记。作废页或旧版本由体系工程师收回后，加盖作废章并保留份存档，其余的集中销毁。企业管理标准质量环境职理手册章节号内容管理手册的说急演习和安全定期检查并负责消防设施和器材的管理负责对本部门的环境因素进行识别......”。

3、“.....并登记法律法规及相关要求清单......”。

4、“.....维护环境质量是本公司的项重要工作。本公司承诺......”。

5、“.....有机地融入到每项生产经营活动中，并在环境管理过程中，严格遵守国家地方环境保护法律法规，确保各类污染物按规定达标排放。预防污染节能降耗是本公司贯彻预防为主，防治结合的行为准则。在实际的生产经营过程中，本公司将严格控制各项环境管理活动，通过优化工艺等有效措施，努力减少环境污染，科学利用资源能源，强化企业和员工的环境保护意识，做到清洁文明生产，降低生产过程中的能耗，担负环境保护的社会责任。持续改进和谐发展持续改进各项管理工作，持续增强社会的满意度，不断提高环境绩效，实现员工公司社会自然的和谐发展。企业管理标准质量环境管理手册章节号内容任命书版本修改状态任命书为了认真贯彻质量管理体系要求和环境管理体系要求及使用指南二个标准，建立实施和保持公司的质量环境管理体系，满足顾客需求并争取超越顾客的期望......”。

6、“.....特任命同志为本公司质量环境管理体系管理者代表。管理者代表的职责是保证公司质量环境管理体系所需的过程得到建立实施和保持，负责程序文件和有关部室制定的体系管理文件的审批。通过管理评审或其他方式向总经理报告质量环境管理体系的运行状况，包括任何改进的需求。通过宣传教育激励等形式在全公司内提高满足顾客相关方员工要求和法律法规要求的意识做好对全体员工质量环境意识和能力的培训工作。负责质量环境管理体系中有关事宜的外部联络负责二合管理体系目标指标的审核和管理方案重要环境因素的审批，协助总经理贯彻实施管理方针目标指标和管理方案......”。

7、“.....提高本公司质量环境管理水平，增强企业自身实力和竞争能力，更好地适应市场经济需要，使公司质量环境管理与国际标准接轨，特编制质量环境管理手册。本公司管理手册是依据质量管理体系要求环境管理体系要求及使用指南二个标准编制的。阐述了公司的管理方针和质量环境的管理目标指标，并对公司质量环境二合管理体系运行有效性的保持和持续改进进行了具体描述，是指导全公司实施质量环境管理的纲领性文件，也是公司的基本法规之，是公司开展各项管理活动的依据和行为准则，符合国家地方和行业有关适宜的法律法规和公司的实际情况，对内指导公司质量环境管理体系的各项管理活动。对外是公司质量环境管理能力的证实性文件。公司全体员工要认真学习和理解公司的管理方针，贯彻实施体系管理文件的各项规定，为实现公司的管理目标而不断努力。本管理手册实施日为年月日......”。

8、“.....方针诠释全力创市场以营销为龙头，市场优先原则，树立顾客第意识，不断开拓新市场。改进与创新企业要发展，产品必须创新，只有不断的满足客户需求，才能真正开拓市场，占领市场只有不断改进，企业才能进步，制度才能完善，流程才能顺畅，品质才能提高，企业才能发展只做高品质是我们产品的定位和追求的目标，只有提供高品质的产品，才能更好地为用户服务，高品质不仅仅局限于具体的产品，也包括我们对客户服务质量。流程要保证质量管理体系的建立，各项管理制度的制定，所有流程的顺利执行是公司生存发展的根本保证。企业管理标准质量环境管理手册章节号内容质量环境管理方针版本修改状态环境方化办公投入，加大无纸化办公力度环境污染事故发生次数为零环境问题投诉有效处理率厂界噪声达标排放废水达标排放......”。

9、“.....体系工程师根据公司自身的实际情况制定环境管理方案，形成目标指标及管理方案览表并落实职责分工资源配置和完成期限，按进度实施各项措施，并监督实施情况。以确保环境目标指标及管理方案的实现。环境管理方案的内容包括方法措施执行部门责任人预算启动日期完成日期等。企业管理标准质量环境管理手册章节号内容管理职责版本修改状态对质量环境目标指标和管理方案的适宜性和贯彻执行的有效性作为管理评审的主要内容之，对其不适应处进行修正，并按文件控制要求执行。管理体系策划总经理应组织最高管理层在质量环境管理体系建立时对实现质量环境管理目标和指标所需的资源加以识别和策划，当出现需要或更新现存的质量环境管理体系或为满足新要求，调整充实现存的质量环境管理体系时应及时进行策划。以确保满足质量环境管理目标和指标以及本手册第条款的要求。保持质量环境管理体系的完整性......”。