1、“..... 机组的可靠和经济运行为常熟公司每年完成发电量和利润目标奠定了坚实的设备基础。 四强化煤电机组能耗管理,有效应对持续恶化的经营环境近年来,受煤炭价格质量等多重影响,煤电企业生产成本大幅上升,经营压力越来越大。 中电国际生产运营管理工作紧紧围绕企业经营目标,把节能降耗作为改善企业经营效益的抓手之,与各发电公司起制订计划开展工作。 年,存量机组中姚孟二电大别山姚孟常熟平圩二电供电煤耗分别降低克千瓦时克千瓦时克千瓦时克千瓦时和克千瓦时,为公司系统火电机组整体赢利做出了贡献。 总结近几年的节能降耗工作,我们认为比较成功和有效的作法是是建立健全各级激励和考核机制,充分调动全体员工参与节能降耗工作的积极性二是以对标管理为载体,通过能耗管理对标,评价企业综合管理水平,触动指标落后企业主动寻找差距,改进管理三是大力推广效果显著的节能改造项目,形成成功经验复制四是针对重点难点......”。
2、“.....利用内外部专家开展节能诊断,为基层企业提高绩效排忧解难。 结合机组计划检修,重点解决影响机组经济指标的设备问题,常熟检修解决了汽轮机效率低等重点影响机组经济性的主辅机问题姚孟检修解决了空气预热器漏风率大的问题。 机组修后经济性相比修前有显著提高,常熟机组改造性修后热耗下降千焦千瓦时,供电煤耗下降约克千瓦时姚孟机组标准修后热耗下降千焦千瓦时供电煤耗下降约克千瓦时常熟机组修后热耗下降千焦千瓦时,供电煤耗下降约克千瓦时。 加强技术改造项目的全过程管理,确保实现改造可研目标。 近几年实施的技术改造项目,在降低火电机组能耗方面发挥了巨大作用。 如辅机变频和微油点火改造,使中电国际整体厂用电率和单位电量燃油消耗,在增加脱硫装臵的情况下,仍保持了持续下降。 几台大机组的通流改造取得了显著的效果,机组容量增加,可靠性和经济性大幅提高,有效提升了发电力在发电运营优化方面开展了些探索......”。
3、“..... 我们将在集团公司的领导下,进步精细化开展发电运营优化及相关电力市场营销工作,为实现发电效益最大化,为促进节能减排和科学发展不懈努力,谢谢大家,目录扎实推进标准化管理,持续提高发电设备生产运营管理水平中电国际深入开展节能工作,推进公司协调可持续发展上海电力开展发电运营优化试点工作,进步提高市场营销工作质量九龙电力完善机制,加强引导,深层对标华北分公司求真务实,突破创新,稳步推行水电集控管理五凌电力学习借鉴,持续改进,积极探索风电生产运营管理的新模式中电新能源锐意创新,强化管理,再创佳绩,努力开创电力市场营销新局面黄河公司外争条件,内挖潜力,优化水库运行,全力增发效益电量南方分公司积极应对,精心组织,取得抗击低温雨雪冰冻灾害全面胜利金元集团强化设备管理,提高机组可靠性水平蒙东能源开展政策营销,拓展发电空间,为扭亏增盈创造条件东北公司控非停,抓对标,突出大机组管理......”。
4、“.....强化载体,全面提升发电生产运营工作水平江西分公司发掘供热市场潜能实现热电资源互补,提高公司整体效益吉电股份精心组织,做好生产准备,确保新机稳定运行工作宁夏能源强化措施,落实责任,确保发电运行安全稳定新疆公司依靠企业资源优势,摸索生产基建体化管理上海电力吴泾热电厂扎实推进标准化管理持续提高发电设备生产运营管理水平在集团公司年发电生产运营工作会议上的发言中电国际二〇年三月十五日尊敬的田总袁总,各位领导按照会议安排,我代表中国电力国际有限公司作交流发言,我发言的题目是扎实推进标准化管理,持续提高发电设备生产运营管理水平。 年主要生产指标完成情况年,中电国际完成发电量亿千瓦时,同比增发亿千瓦时,增幅,超过年度计划个百分点完成供电煤耗克千瓦时,同比降低克千瓦时,扣除机组关停新机投产和中电新能源等统计口径变化因素,存量机组供电煤耗同比降低克千瓦时......”。
5、“.....减少人因失误,又将运行标准化作业文件管理制度进行修订升版,增加了热工保护联锁投退作业标准操作卡的要求。 与年相比,年各单位运行标准化作业文件覆盖率平均提高了,整体覆盖率接近。 为强化运行人员执行标准操作卡的有效性,在操作卡中设臵了关键质量控制点点,由相关技术专责人验证签字后方可继续执行。 如在机组启停操作过程中,设臵了给水炉水蒸汽品质等化学监督指标的质量控制点,在标准化作业文件中植入了技术监督管理的要求,既落实了技术监督标准,又对运行操作卡的执行起到了监督和制约作用。 三完善制度体系,加强机组计划检修全过程管理通过补充和修订机组检修管理制度,优化流程,增强可操作性,中电国际已制定了从检修计划前期准备过程控制到后评价的全过程检修管理制度,初步形成了套标准化的文件体系......”。
6、“..... 几年来,通过持续开展修前准备工作评估检修过程关键质量控制点现场验收和修后综合评价,中电国际整体检修管理水平有了显著提高,级检修全优率和长周期运行也保持了相对稳定,修后机组的经济性也均有明显改善。 年,我们组织专家完成了姚孟平圩神头常熟常熟检修的准备工作评估和重要质量控制点现场把关验收工作,完成了姚孟和清河检修后评价工作。 常熟公司多年来坚持集团公司三制化创全优检修管理理念,逐步完善以检修文件包为核心的计划检修管理体制,在文件包的数量,编写质量使用率和执行规范性方面均达到中电国际先进水平。 文件包台均数量达到余份,年以来每年对文件包进行次升版,主机公用系统检修项目文件包使用率均达到。 严格按照检修文件包管理要求健全检修组织,确保体系规范运作,真正做到了检修安全质量工期和费用可控在控。 规范不符合项管理,严格执行审核批准执行和验证流程,并落实专人负责跟踪统计......”。
7、“..... 多年来始终不渝的坚持为常熟公司带来令同行们敬佩的业大同比降幅,节约燃料成本约亿元火电机组单位电量燃油消耗吨亿千瓦时,同比降低吨亿千瓦时,减少成本支出万元,处于集团公司最好水平在火电机组总容量同比增加的情况下,主要污染物排放总量及排放绩效继续保持同比下降。 年,中电国际火电机组运行可靠性进步提高。 实现了台次火电机组长周期连续运行超过天,其中超过天台次,超过天台次,分别同比增加台次台次和台次。 常熟机组连续在网运行天,再创新纪录。 常熟姚孟检修后均实现了全优目标。 在全国火电大机组竞赛中,常熟机组分别获得级国产机组二等奖,平圩机组获得级国产机组二等奖。 二年设备管理重点工作和完成情况优化机组计划检修安排,提高设备发电能力树立市场检修的理念,积极探索实施状态检修的策略和方法,为抢发电量奠定设备基础。 根据各火电厂所处地域电力市场特点......”。
8、“.....计划检修均安排在电网负荷需求较低时段,保证了发电高峰时期全部机组处于可用可调状态。 年煤电机组台均计划检修时间同比增加小时,机组台均运行时间同比增加小时。 充分利用迎峰度夏世博保电亚运保电等时机抢发电量。 中电国际月份发电量达到亿千瓦时,月日发电量亿千瓦时,分别创月日电量历史新高。 世博保电期间,平圩发电公司累计发电亿千瓦时,向华东电网安全供电亿千瓦时,其中日最高发电量万千瓦时常熟发电公司累计发电亿千瓦时,均圆满完成了保电任务。 二深入推进标准化管理,设备安全可靠经济和环保指标持续改善。 几年来,中电国际认真贯彻集团公司设备管理标准化管理的各项要求,在检修运行维护作业工作中提出有作业就有标准的管理理念,标准化作业文件的覆盖率执行率均大幅提高。 年,在总结各发电公司运行管理标准化工作的基础上,编制发布了运行标准化作业文件管理制度,进步规范运行标准化作业文件的格式和使用要求......”。
9、“.....已发布的标准化作业文件格式有热机系统恢复设备停送电电气倒闸设备启停机组启停设备巡回检查设备定期试验等操作卡。 在运行月报中增加标准化作业文件内容,统计各单位作业文件的编写升版和执行情况,将标准化作业纳入日常管理工作中。 为了规探索方法,精细化开展市场营销工作,取得定成效。 统思想,提高认识集团公司在年度安全生产运营工作会议上提出了开展发电运营优化的工作要求。 陆总在年工作会议上明确指示要优化电量结构,使电量向边际效益高的机组倾斜,以实现整体发电效益最大化。 田总在年安全生产运营工作会议上提出要努力提高营销质量,坚持边际效益好的机组多发电,边际效益差或无边际效益的机组控制发电的原则,通过优化发电方案实施发电权交易等手段,使发电量向边际收益好的机组倾斜,实现发电效益最大化。 九龙公司认真学习陆总田总关于发电优化的指示精神和集团公司有关工作要求......”。
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