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(终稿)合肥瑶海万达广场采光顶工程施工组织方案.doc(最终版) (终稿)合肥瑶海万达广场采光顶工程施工组织方案.doc(最终版)

格式:word 上传:2022-06-25 08:31:48

《(终稿)合肥瑶海万达广场采光顶工程施工组织方案.doc(最终版)》修改意见稿

1、“.....并要在审查测量放线方案和指导检查测量放线工作等方面加强工作,避免返工。 验线工作要主动。 验线工作要从审核测量放线方案开始,在各主要阶段施工前,对测量放线工作提出预防性要求,真正做到防患于未然。 准确地测设标高。 负责垂直观测沉降观测,并记录整理观测结果数据和曲线图表。 负责及时整理完善基线复核测量记录等测量资料。 资料员职责做好业主监理总包有关文件的收到和发放登记工作,并保留原件套存档。 根据工程进度和施工情况,联系有关部门收集下列有关原始资料原件。 收集施工技术文件资料。 收集施工材料质量保证文件。 收集设计变更依据性文件。 根据施工工序随时拍摄有关工程照片或录像。 根据业主监理总包的规定,严格按照建筑工程资料管理管理规程的要求整理归档。 安全员职责熟悉当地政府和业主单根据二级控制网,就可以根据分格尺寸在整个几何体的面上进行分格,左右连线,形成整体控制网,同时也可根据图纸面线距离龙骨线的尺寸往里返出龙骨线......”

2、“.....首先应确立本工程的个基准,多轴线为基准势必存在些偏差而幕墙各项偏差均在之间,为了克服这难点,在本工程的轴线确认无误的前提下,利用幕墙公差,在合适的位置设立参照基准轴线,反复核对无误后......”

3、“..... 文明目标协助总承包确保文明施工,营造绿色环保型施工环境。 二施工总平面图见附图三工程的难点和重点分析构件弯曲精度及外观质量控制构件现场安装安装精度控制四组织机构根据现场的实际情况以及工程施工的紧迫性进行安排布置。 同时考虑到万达集团在全国施工的特点,公司派遣出任该工程的项目经理,其它工作岗位也要安排具有同类施工经验的并且参加过万达集团施工项目的施工管理人员进驻施工现场,以满足施工要求。 项目组织机构见下表五主要的职能分配和岗位职责项目经理职责在总经理领导下,会同有关部门协商组建项目经理部。 对项目施工生产经营管理工作全面负责。 贯彻实施公司质量方针和质量目标......”

4、“.....制定项目质量目标和项目经理部管理职责,确保质量目标的实现。 负责组织各种资源完成本次项目施工合同,对工程质量施工进度安全文明施工状况予以控制。 主持召开项目例会,对项目的整个生产经营活动进行组织指挥监督和调节。 以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系及签署有关合同等其他管理职权,对总经理负责。 项目生产经理职责在项目经理领导下进行工作,在项目经理缺位的情况下,组织项目部的日常工作。 以施工生产为中心,合理安排施工流程,组织各种资源,确保工程进度。 负责优化施工组织工作,领导安全文明施工,组织实施本质量计划确保满足合同要求和实现质量目标。 分管本项目物资管理和工程分包工作,负责协调施工生产所需的人员物资和设备的供给。 负责纠正和预防措施的组织实施。 项目总工职责负责本工程施工组织设计及主要方案研讨编制。 组织图纸的会审,对施工中的工程洽商单项工程技术交底进行审批。 负责项目特殊工序关键工序作业指导书的编制。 负责检验和试验状态标识的检查监督工作......”

5、“.....组织评审并确定处置办法。 负责工程技术档案的收集规范及标准二主要技术标准规范规程建筑物防雷设计规范施工现场临时用电安全技术规范钢结构工程施工质量验收规范钢结构防火涂料玻璃幕墙光学性能建筑外门窗气密水密抗风压性能分级及检测方法建筑玻璃采光顶玻璃幕墙工程质量验收标准建筑钢结构焊接技术规程建筑表面用有机硅防水剂建筑工程质量检验评定标准建筑安装质量检验评定标准民用建筑热工设计规范公共建筑节能设计标准铝合金建筑型材玻璃幕墙工程技术规范第二章工程概况工程建设概况工程名称合肥瑶海万达广场工程工程地点合肥市瑶海区南邻临泉东路设计单位北京国科天创建筑设计院有限责任公司总包单位中国建筑第二工程局有限公司工程质量标准合格。 合肥瑶海万达广场位于安徽省合肥市瑶海区,南邻临泉东路,屋面采光顶共分为椭圆采光顶球冠采光顶长条形采光顶长条形采光顶长条形采光顶,组成。 建筑标高为米......”

6、“.....计划完工日期为年月日共计日历天。 实际开工时间以现场开工令为准。 典型采光顶基本概况介绍椭圆采光顶基本概况球冠采光顶基本概况长条形采光顶基本概况长条形采光顶基本概况长条形采光顶基本概况第三章施工部署工程目标质量目标合格保证泰山杯奖项工期目标采光顶钢结构开工日期为年月日,计划完工日期为年月日共计日历天。 实际开工时间以现场开工令为准。 安全目标杜绝重大伤亡事故,减少般轻伤事故,事故的发生率。 消防目标不发生大小火灾地所使用的机械动力设备,其他电气工具及照明用电的数量施工总进度计划中施工高峰阶段同时用电的机械设备最高数量各种机械设备在工作中的需用的情况施工现场临时用电总负荷计算电焊机用电量计算本工程需用单相电焊机台,工程交流电焊机均按为计算即应单相用电平均分配到三相上单相用电设备电量计算即应单相用电平均分配到三相上......”

7、“.....在供电电源处将线与线严格分开以第级漏电保护器的电源侧的零线处引出保护零线电气设备的金属外壳与专用保护零线可靠连接。 线用黄绿双色线,不许断开,且严禁用黄绿双色线做相线。 电缆要做好保护,设备必须采用机闸箱漏。 漏电保护器的选择漏电保护器的选择符合漏电电流动作保护器要求的产品,额定漏电电流不大于,额定动作时间小于。 系统各级开关动作必须可靠灵活,拟采用正规厂家生产的漏电开关。 根据使用场所选用有自动重合闸功能漏电保护器的自保式漏电保护器,保证人员安全和设备正常运行。 第四章施工进度计划与确保工期的技术组织措施施工进度计划的制定施工进度编制原则,杜绝钢结构队伍的二次入场。 二施工进度计划见附页施工进度计划表三确保工期的技术组织措施组织保证委派担任该工程的项目经理,组织技术过硬责任心强爱岗敬业的技术管理人员到现场进行管理。 施工人员素质保证项备在施工过程中运行的可靠性,我们采取以下措施加强对机具设备的维修保养......”

8、“..... 加强对机具设备的使用管理,保证机具设备使用完好。 配备充足的机具设备,并坚持每日检查制度。 安全保证在施工中坚持全员全过程全方位全天候的动态安全管理,抓好三宝四口五临边的检查落实工作,以安全保进度,实现安全事故为零的目标,在消防工作方面,坚持抓生产必管安全,有项目就有措施,有交底就有检查,有问题就有解决的手段,发现隐患及时排除,把本工程的安全工作作为重点。 第五章主要分项工程施工方案施工前期准备工作充分理解施工的节点要求本工程中含有钢结构主框架及附属龙骨安装,在工程开工起初时,积极主动与设计单位接触,了解设计单位的设计意图。 除此之外,还应与业主进行磋商,对主要节点进行系统的阐述。 熟悉所有各施工节点之后再开始准备施工。 二测量放线测量设备本工程投入的仪器有米尺把,拉力计个,全站仪台,电子经纬仪台,水准仪台全站仪经纬仪水准仪须经过法定单位检定,并有检定证书,且在有效使用期内。 的米尺须经过法定单位检定,并附有在额定拉力下的误差值。 测量的方案测量遵循着由整体至局部的测量原则......”

9、“.....所以,测量放线时要根据施工图纸和现场的实际结构情况进行定位,若结构尺寸有偏差,按照实际测量尺寸进行调整,并办理好相应的施工手续。 本工程测量放线分布面积广且精度要求高,是本工程的大难点。 测量质量好坏直接关系到今后各分项工程施工和安装质量,以及施工速度。 我司具体放线步骤如下根据控制点轴线以及标高进行复核,控制各轴线和标高的精确度,以轴线基准点控制线作为级控制网在根据各级控制网向上投射至各钢梁位置,根据投射线形成两个等边直角三角形,根据标高点投射至各钢梁形成个面与个顶点,因此形成个几何体作为二级控制网目部将从公司内部选用从事钢结构和玻璃施工多年技能过硬作风过硬纪律过硬有着丰富施工经验的施工队伍。 管理制度保证按照综合认证的管理体系,制定严格的管理制度。 参施人员在施工过程中应严格按照管理制度执行。 项目部建立生产例会制度,每周上午召开工程例会,针对工程施工进度质量安全及甲方总包监理的要求等内容,检查上次例会以来的计划执行情况......”

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