1、“.....附件件件施施施工工工现现现场场场安安安全全全防防防火火火管管管理理理规规规定定定附附附件件件文文文明明明施施施工工工管管管理理理制制制度度度附附附图图图工工工程程程项项项目目目部部部组组组织织织机机机构构构图图图附附附图图图工工工程程程项项项目目目质质质量量量保保保证证证体体体系系系图图图附附附图图图质质质量量量保保保证证证技技技术术术控控控制制制管管管理理理程程程序序序图图图附附附图图图安安安全全全保保保证证证体体体系系系图图图附附附图图图标标标化化化文文文明明明管管管理理理体体体系系系图图图附附附图图图施施施工工工进进进度度度管管管理理理网网网络络络图图图大量管理资料下载投标单位宜宾天仁装饰工程有限责任公司第页智通施工组织设计集成系统第第第章章章编编编制制制说说说明明明第节编制依据根据四川长源电力股份有限公司办公楼装修工程施工图根据有关本次招标答疑纪要国家现行施工验收规范和操作规程及国家质量评定标准工程配合交叉施工的要求有关文明工地标准要求类似项目的参考经验第二节编制原则认真经验丰......”。

2、“.....并且与项目部签订相关部位施工责任书，同时增强教育各施工班组的成品保护意识。 四工程管理质量工期安全文明施工控制是重点，必须配合四川长源电力股份有限公司现场工程指挥部和监理工程师加强现场管理......”。

3、“.....四四四章章章施施施工工工部部部署署署第第第节节节指指指导导导方方方针针针第第第二二二节节节项项项目目目施施施工工工管管管理理理目目目标标标第第第三三三节节节施施施工工工准准准备备备第第第四四四节节节先先先进进进工工工艺艺艺和和和新新新技技技术术术措措措施施施第第第五五五节节节劳劳劳动动动力力力的的的配配配备备备第第第六六六节节节资资资源源源保保保证证证措措措施施施第第第五五五章章章施施施工工工协协协调调调管管管理理理第第第节节节与与与业业业主主主的的的工工工作作作协协协调调调第第第二二二节节节与与与监监监理理理工工工程程程师师师的的的工工工作作作协协协调调调第第第三三三节节节与与与分分分包包包单单单位位位的的的工工工作作作协协协调调调第第第四四四节节节协协协调调调方方方式式式第第第六六六章章章项项项目目目总总总承承承包包包管管管理理理和和和施施施工工工现现现场场场管管管理理理制制制度度度第第第节节节项项项目目目总总总第第第节节节木木木作作作工工工程程程质质质量量量缺缺缺陷陷陷及及及防防......”。

4、“.....防治治治措措措施施施第第第二二二节节节窗窗窗帘帘帘盒盒盒质质质量量量缺缺缺陷陷陷及及及防防防治治治措措措施施施第第第三三三节节节电电电气气气工工工程程程质质质量量量缺缺缺陷陷陷及及及防防防治治治措措措施施施第第第四四四节节节卫卫卫生生生洁洁洁具具具安安安装装装工工工程程程质质质量量量缺缺缺陷陷陷及及及防防防治治治措措措施施施第第第五五五节节节地地地面面面工工工程程程质质质量量量缺缺缺陷陷陷及及及防防防治治治措措措施施施第第第六六六节节节室室室内内内墙墙墙面面面瓷瓷瓷砖砖砖镶镶镶贴贴贴质质质量量量缺缺缺陷陷陷及及及防防防治治治措措措施施施第第第七七七节节节吊吊吊顶顶顶工工工程程程质质质量量量缺缺缺陷陷陷及及及防防防治治治措措措施施施第第第八八八节节节油油油漆漆漆工工工程程程质质质量量量缺缺缺陷陷陷及及及防防防治治治措措措施施施第第第十十十章章章安安安全全全保保保证证证措措措施施施第第第节节节安安安全全全管管管理理理方方方针针针第第第二二二节节节安安安全全全保保保证证证体体体系系系第第第三......”。

5、“.....三三节节节安安安全全全管管管理理理制制制度度度第第第四四四节节节安安安全全全事事事故故故预预预防防防措措措施施施第第第五五五节节节安安安全全全技技技术术术具具具体体体措措措施施施第第第六六六节节节安安安全全全用用用电电电措措措施施施第第第十十十章章章施施施工工工进进进度度度及及及保保保证证证工工工期期期的的的措措措施施施第第第节节节工工工程程程施施施工工工计计计划划划第第第二二二节节节工工工期期期保保保证证证措措措施施施第第第三三三节节节进进进度度度控控控制制制具具具体体体对对对策策策第第第十十十二二二章章章施施施工工工管管管理理理措措措施施施第第第十十十三三三章章章文文文明明明施施施工工工消消消防防防及及及环环环保保保措措措施施施第第第节节节文文文明明明施施施工工工措措措施施施第第第二二二节节节消消消防防防措措措施施施第第第三三三节节节环环环保保保措措措施施施第第第十十十四四四章章章成成成承承承包包包管管管理理理第第第二二二节节节施施施工工工现现现场场场管管管理理理制制制度度度第第第......”。

6、“.....七七七章章章主主主要要要工工工程程程项项项目目目施施施工工工方方方法法法第第第节节节装装装饰饰饰装装装修修修工工工程程程施施施工工工工工工艺艺艺总总总则则则第第第二二二节节节工工工程程程难难难点点点重重重点点点分分分析析析及及及对对对策策策第第第三三三节节节花花花岗岗岗岩岩岩地地地面面面施施施工工工工工工艺艺艺第第第四四四节节节瓷瓷瓷砖砖砖地地地面面面施施施工工工工工工艺艺艺第第第五五五节节节卫卫卫生生生间间间地地地面面面防防防水水水施施施工工工工工工艺艺艺第第第六六六节节节乳乳乳胶胶胶漆漆漆施施施工工工工工工艺艺艺第第第七七七节节节木木木制制制品品品清清清漆漆漆施施施工工工工工工艺艺艺第第第八八八节节节卫卫卫生生生洁洁洁具具具安安安装装装工工工艺艺艺第第第九九九节节节电电电气气气安安安装装装工工工艺艺艺大量管理资料下载投标单位宜宾天仁装饰工程有限责任公司第页智通施工组织设计集成系统第第第十十十节节节木木木门门门窗窗窗安安安装装装工工工艺艺艺第第第十十十节节节窗窗窗帘帘帘盒盒盒制制制作......”。

7、“.....能严格遵循施工总承包合同要求，对本项目负总责工程项目经理部履行总协调总控制的责任......”。

8、“.....并设立专业性与阶段性相结合的项目管理班子，从而对项目实行总承包管理。 公司所属装饰项目部以及由我公司为主所组织的合作体，将为该工程项目经理部配备必需的专业技术人员，全力为项目部提供动态的必需的生产要素，努力当好合格的总承包。 创流管理流质量流速度流服务是我们的总目标，为了实现这总目标，我们将努力做到组建最佳总承包项目班子适应总承包管理要求，根据本工程总承包管理需要及我们的经验，拟配备有人组成的总承包管理项目班子，项目班子和施工队伍的人员大都是参加过大型项目施工经验丰富的技术骨干，管理班子的组织体系和人员配备突出加强指导协调和管理的能力。 二认真做好施工准备，创造良好的施工条件大量管理资料下载投标单位宜宾天仁装饰工程有限责任公司第页智通施工组织设计集成系统为了搞好总承包管理，确保安全事故为零，认真做好施工管理工作是非常重要的，我公司旦中标，就准备着手做好下列管理。 建设单位进行全面接触，为开展各项施工管理总承包打下基础。 解设计意图，迅速全面掌握设计情况......”。

9、“.....为编制施工图预算打下基础。 真制订施工规划，编制完善施工组织设计。 据已定的总工期和业主确定的进度计划，对施工条件施工进度制订分项实施计划，并提出有力的措施，从计划管理上全面进行平衡协调，推行计划网络管理，做到目标明确，措施扎实，实施有效。 三认真落实各项规章制度总承包管理班子人员必须按职责熟悉并了解业主的要求和有关的制度规范。 建立协调会分析会交底会和检查考核制度，并建立资料档案制。 强化计划管理，根据总进度要求，针对施工实际及时修正计划，实现对重要阶段的控制，使计划管理处于最佳状态。 立简报制度，将工程情况及时通报各方，并建立总结制度。 拼搏求实创新重誉是我公司的企业精神。 如果我公司中标，我们将发扬企业精神，努力为业主贵方作出我们应有的贡献。 第二节施工现场管理制度为确行严格的检查验收，不合格材料不得进场，以确保装饰工程的质量。 ⑫严格按施工验收规范和操作规程施工。 ⑬每道工序施工完后经检查验收后，方能进行下道工序施工，以保证工程质量......”。