1、“.....避免窝工怠工。力求在甲方指定工期内提前高标准交工。第二节施工阶段的划分及主要工作内容施工阶段划分根据该项目的施工重点，将其施工过程划分为六个主要施工阶段第阶段施工准备阶段，施工方案审批交底，人员教育第二阶段工程具备开工条件后搭设脚手架第三阶段拆除坏损涂料并除锈刷底漆第四阶段喷涂防火涂料底涂第五阶段分层手工抹压防火涂料第六阶段整改验收。各阶段主要工作内容及重点事项根据现场施工的实际情况和材料的到货计划，我们在安排施工部署时将安排六个阶段，各个施工阶段将有不同的施工重点第阶段主要任务为施工准备和临设施工，具体工作为成立项目部，技术方案的编制和机具计划和施工计划的编制审批人员的入厂教育和技术交底作业区域安全警戒第二阶段主要施工任务为具备施工条件后，搭设脚手架，在脚手架下部及侧面挂设安全网，在集中性的电仪设施上方搭设临时防护网架......”。

2、“.....做好验收挂牌管理第三阶段主要施工任务为拆除旧涂料清理基层除锈并刷环氧底漆在此阶段的旧涂料的拆除时尽量不得让旧涂料落地，在空中装袋，运至甲方指定地点。第四阶段主要的施工内容为在底漆刷好的结构上喷涂浆料底涂干燥和防护此阶段要做好喷涂好的结构的成品保护，不得产生灰尘污物第五阶段防火浆料手工抹压和机械抹平在此阶段更要注意不得随手掉落防火涂料，下方做好防护做好抹压好的结构的防护。第六阶段此阶段为整体验收阶段，配合甲方做好检验试验，对不符合要求处马上进行整改，并及时进行整改反馈及复检。第三节施工进度主要控制点以下所述各控制点均按工序罗列，所有工序控制点均为绝对工作日表示，各工作在具体施工可同步进行，以保证在甲方指定工期内保质保量完成人员入厂工器具准备，现场临设防护搭建并验收材料进场......”。

3、“.....确认交工技术文件实体检验控制等级工程师质检部门控制等级工程师施工方控制等级工程师质检部门返修返工合格合格自检合格不合格不合格让步接受塑料厂苯乙烯过热炉钢结构防火涂料维修项目施工组织设计及方案淄博市建筑安装工程有限公司二二年三月十六日目录第章工程概况第节工程简介及特点第二节自然条件第二章编制依据及执行的主要规范标准第三章项目组织机构第节项目部管理机构设置第二节项目部关键人员岗位职责第四章进度管理第节施工总体安排第二节施工阶段的划分及主要工作内容第三节施工进度主要控制点第五章主要施工技术方案第节施工准备第二节施工具体程序第三节具体施工工艺及技术要求第六章管理第节管理特点第二节管理方针目标第三节项目部组织体系第四节安全管理技术措施第五节风险评价与风险削减措施第六节现场应急事故急救和处理第七节环境保护和员工健康第七章质量保证措施第节公司质量方针和目标第二节质量管理程序第三节质量保证措施第......”。

4、“.....由于使用时间气候及各种外力等多种原因所致，大部分防火涂料与结构型钢产生剥离脱落和开裂等现象。严重影响了框架钢构的防火效能，无法满足整个装置的安全要求。为此，该项目即是对上述区域内的钢构防火涂料进行全面彻底的修复。工程主要内容包括对所有损坏的旧防火涂料进行清除和清理对清除防火涂料后的钢构进行手工除锈清污，涂刷环氧防锈漆两道喷涂厚型涂料底涂手工抹涂厚型浆料，达到设计要求的要求和厚度用抹灰刀等工具抹平涂料表面......”。

5、“.....负责贯彻公司的质量和方针，对公司各体系的建立完善和工程或服务质量负全责。负责授予管理者代表相应权利，并确保质量体系的有效运行，以实现公司的质量方针和对顾客的质量承诺。负责主持项目部的管理评审，对质量体系改进做出决定，确保质量体系的持续适宜性，对重要质量举措进行决策。领导全体职工的质量安全意识纪律和作风技术法规以及素质教育工作，以提高职工的质量安全意识和技术素质。项目副经理保证工程质量，在日常施工生产的指挥和管理工作中，正确处理质量与进度的关系，按程序施工，保质保量按期完成各项施工生产任务。监督指导本项目部质量体系的运行，对质量体系运行失控造成的质量问题和出现不合格工程产品交付用户负全责......”。

6、“.....采取有效措施确保质量指标完成，确保公司质量方针的实现。严格按质量手册程序文件和公司企业管理标准制度的规定组织协调公司各项施工生产活动，领导项目部的质量检查工作，参加重大质量问题研究分析会，全面掌握工程质量情况。按照质量计划施工组织设计和施工方案组织生产，文明施工，处理好工期与质量的关系。负责组织领导科学的质量管理方法和经验在本项目部的推广和应用。领导项目部安全管理工作。负责组织编制具体项目管理和应急预案。保证项目部安全保证体系的正常运转，并配备必要的安全员和监督员。对来自安全方面的不合格与不符合要求的信息，提出纠正预防措施要求并组织实施。组织对安全事故的调查处理和落实预防措施的工作。第四章进度管理第节施工总体安排为不影响各装置正常生产运行，根据甲方要求及现场实际情况，过热炉单元自下向上逐层展开施工工作面，脚手架搭设除锈刷漆涂料抹涂等工序分层展开，避免同层内不同工序交叉作业......”。

7、“.....且为在运行装置，具体施工地点大多处于高空，高空作业较多，安全管理难度较大项目施工工艺复杂，工序性较强，工序间的共检确认较多，与甲方配合密切度较高部分工序间的必要性持续时间较长，且工期较紧，对多个部位的工序衔接安排水平要求较高部分工序工艺要求较高，需要储备大量的专业技术操作人员，确保质量脚手架利用率较高，对脚手架搭设的规范性和质量要求较高为加强文明施工及避免高空坠物，对钢构的柱梁斜撑等部位周围的防护要求较高现场设备中电气仪表设施较多，为保证正常安全生产，对施工区域内设施的防护要求较高，必须做到万无失......”。

8、“.....代表公司进行工程施工组织和管理。项目部负责本工程的计划和管理，统组织工程预结算，全面负责整个工程的进度安全质量成本四大指标控制，并抓好优质服务及现场文明施工等。项目部对施工进行统的组织指挥协调服务监督检查......”。

9、“.....急救车辆，以确保受伤员工能得到及时有效的治疗和控制。项目部未能治愈的，应做简单抢救后，送指定医院治疗。事故处理事故发生后，应及时采取措施，控制和消灭事故，防止进步扩大，同时保护好事故现场。有人员受伤时，应及时送往指定医院，并通知家属做好家属的接待和安抚工作。在规定的时间内向甲方地方政府相关部门报告。组织成立事故调查小组，分析事故发生的原因。采取有效的措施进行预防和控制。按政府总包及公司要求在规定的时间内将事故报告报送有关部门，报告内容包括事故发生的时间地点受伤害人简历经过事故原因分析及处理。教育全体员工吸取教训，举反三，以防止同类事故再发生。对未遂事故按事故来处理。第七节环境保护和员工健康现场环境保护施工现场的休息室工具房和设备器材，应按施工总平面图布置要求，摆放整齐有序......”。