1、“.....以服务品牌化，个性化模式为先导，以迅速的宣传手段传播京东鹿鼎国际购物公园在南昌市内的行业标志与领袖形象地位......”。

2、“.....各物业各楼层各区域以不同颜色版块表示。十品牌商家规划定位主力店是我们项目经营和招商的对象，该目标商户招商和经营的成功与否，将从根本上决定该项目招商和经营的成败。主力店以大型连锁超市知名零售百货大型书城为主。次主力店为提升人气，完善消费结构，促进项目由单的仅以家具销售日用消费百货零售为主的商业街向集购物观光休闲娱乐餐饮为体的品牌城市商业综合体。次主力店以经营服装化妆饰品婚纱摄影督促指导商家进货。进行卖场布置及商品陈列。进行开业促销活动公关活动开业庆典活动的筹备......”。

3、“.....式活动„„„„„„„„„„„„„商业地产招商概述„„„„„„„„„„„„„„„„商业地产招商业态„„„„„„„„„„„„„„„„鹿鼎国际市调报告„„„„„„„„„„„„„„„„项目分析„„„„„„„„„„„„„„„„„消费市场定位„„„„„„„„„„„„„„„„„品牌形象定位„„„„„„„„„„„„„„„„„业态规划定位„„„„„„„„„„„„„„„„„招商品牌规划„„„„„„„„„„„„„„„„„品牌规划布局„„„„„„„„„„„„„„„„„招商实施方案„„„„„„„„„„„„„„„„„主力超市招商„„„„„„„„„„„„„„„„„招商策划推广„„„„„„„„„„„„„„„„„项目招商原则„„„„„„„„„„„„„„„„„项目招商策略„„„„„„„„„„„„„„„„„招商人员配备„„„„„„„„„„„„„„„„„办公场地要求„„„„„„„„„„„„„„„„„招商工作安排„„„„„„„......”。

4、“.....二招商人员招聘到位。三招商手册名片等资料到位。四铜锣湾招商条件政策确认。五铜锣湾百货经营定位。六铜锣湾企业形象展示。七商户资源积累。八邀请商户参加铜锣湾活动启动仪式。二活动启动招商营运办公室到位。二招商人员招聘到位。三招商手册名片等资料到位。四招商条件政策确认。目前城市基本概况......”。

5、“.....哪些项目需异地招商六分析项目优势资本实力优势开发商势力雄厚，可保障项目持续旺盛永续经营及进驻商家利益。商业环境优势现有家具流通产业已经成为该地块最具发展潜力的商业形态。项目规模优势规模优势，具备了成为个商圈的硬件条件。购物环境优势独具魅力的建筑风格，流的休闲购物环境。业态规划优势消费市场优势硬件配套优势专业团队优势强势推广优势区位发展优势东城区商业及居住地块规划......”。

6、“.....政府支持优势二项目劣势区位劣势距传统商业中心区相距较远。地理位置劣势因受项目地块位置及出入口限制，难以保证客流从各个方面进入项目消费并难以使客流循环往复。商业市场过度竞争，使招商和经营面临极大的威胁。消费水平的低下和消费增长有限，限制了商业市场的发展。商户经营信心和市民消费信心的不足，导致商业前景暗淡。八广场至中山路至象山路传统老商业圈已经非常成熟并经营状况良好，本项目尚处于开发起步阶段，竞争激烈。招商价格无明显优势。三项目机会足够的广告预算支持广告及公关活动。市政府政策的有利倾斜。周边大量的中高端固定消费群体七目标消费市场定位满足以项目为中心，以米为半径，累计万常住消费人群的日常消费需求及以南昌市为中心，以小时五百货经营定位。六组织形象展示。七商户资源积累。八邀请商户参加组织活动启动仪式......”。

7、“.....便直接委托设计部门进行设计，建造后则很容易出现了这样的现象有意来的零售商或其他服务商发现其设施不合要求，而设施符合要求的都无意来。设施不合要求则需要改造，改造就得投入资金，不管由哪方出资，租金肯定成为谈判的瓶颈对于项目所在商圈里不适合生存或再发展的业态，即使项目设施符合其要求，但谁愿意来呢业态规划落后，市场定位不当。缺乏设定重点招商目标及多次反复的沟通。租金及其年递增率制定不合理。有的开发商甚至希望零售商或其他服务商将物业买下来，可能吗二商业地产招商思路商业地产开发成功的标准是由招商成功决定的。招商策略要纵观全局。商业地产的招商时间相对较长，需分阶段进行，第阶段为主力店和中小店群二个招商阶段。主力店群招商集中在项目业态组合之后规划之前，而中小店群招商则分散于整个项目的建设期间。以招商牵动销售业绩对于商业地产来说，销售在先还是招商在先，并不仅与运作顺序有关......”。

8、“.....商业地产的核心问题是，市场不是生造出来的，而是培育出来的，从专业角度而言，产权发售之际，也应该是主力招商完成之时。完好的执行方案和进行招商的实际操作是招商成功的关键所在。招商队伍的组建及招商人才的培训。制定良好的招商策略。四商业地产招商业态规划招商业态主力店大型连锁超市大型知名百货大型书城名店运动城次主力店家居生活馆连锁家电连锁通讯移动联通营业厅主题店音像制品连锁网吧休闲书吧美容美体婚纱摄影连锁药房旅行社票务中心国际国内餐饮名店连锁便利店西式酒吧休闲餐厅特色水吧鲜花店数码冲印店干洗店品牌店国际国内服饰化妆品黄金珠宝名表眼镜饰品香水香氛品牌散户属百货内二次招商的商户配套服务类商户二招商顺序主力店次主力店主题店品牌店散户五鹿鼎国际市场调查报告南昌市城市规划际的实施工作，在产品的核心概念基础上撰写招商文案制定招商手册制定媒体发布计划准备合同文本准备各类产品和项目的宣传资料等等......”。

9、“.....只有进行有效沟通，把握求租者的洽谈与管控技巧，招商工作才能顺利开展。十八办公场地需求规划位置规划部门规划面积办公设备办公用品招商专车十九招商工作计划表格化管理举例生活配套项目组工作计划表组长张三组员李四王五丁六丙七日期年月日工作目标月份楼层月备注栋面积未确认栋面积未确认栋面积未确认栋面积未确认工作分工张三全面负责招商项目组的整体工作进度统筹安排行政事务分配工作等。李四负责业种药店面包房茶叶保健品店零食店房屋中介皮鞋美容电玩„„王五负责业种银行眼镜通信票务旅行社牙科音像话吧家政„„丁六负责业种婚纱摄影干洗花店冲印文具小礼品小饰品„„丙七负责每日会议记录制表及其它文书工作，并协助做好资料的收集汇总保管工作。生活配套小组每人负责对应业态的客户谈判或资料收集，必要时可请组内其它成员协助互助互进，共同完成本组设定的目标......”。