1、“.....汇聚万千人流物流资金流信息流，将成为新盛泽的真正核心商业区。二招商定位作为盛泽及周边唯的中档偏上的，我们重点吸纳具有品牌知名度经营正规运营良好的品牌商家，以满足大众全方位消费需求。三业态定位吸纳中国名街的业态规划精髓并结合盛泽消费文化，以各类品牌店大卖场大餐饮大娱乐为核心，规划了丰富而合理的业态，包括各类品牌店特色店主题百货电器卖场超市书城等。采用多元化经营模式，站式商业步行街开放式，满足各界人士的消费需求。二招商策略业态设计先行，准确差异化的业态定位是成功招商的前提基础准确差异化的业态定位乃是步行街竞争胜出的原因。东盛步行街的开发与运营要始终坚持全新的建筑形态全新的消费环境全新的业态组合先进理念。在业态组合方面，我们要紧紧抓住本地消费需求倾向和消费特点，重点突出，业态丰富，有机结合。坚决摒弃不适合本地消费文化的业态......”。

2、“.....我们确定了以各类品牌店大卖场大餐饮大娱乐为核心，主力店次主力店大店占左右，餐饮娱乐休闲小店占左右，品牌专卖店占左右。二先确定主力店，再全面招商考虑到主力店次主力店国际名牌店及其他品牌招商的不同特点，制定了先确定主力店，再全面招商的基本策略。在执行过程中，主力店国际名店和餐饮娱乐要提前招商，其它随后进行。三为客户度身订做开店全面解决方案在这策略的指导下，经过专业培训师培训的招商团队，根据实际情况灵活调整和实施租赁政策。例如，根据不同类型的租户提出的不同需求，为他们提出度身订做的解决方案妥善安排好各租户的楼层位置相互位置，使之相对成行成市互惠共赢，而不是互相干扰削弱根据整体市场定位和业态组合，对进驻租户提出要求，并协，钱款收缴招商内部流程表的制做财务部转交商管部......”。

3、“.....储备定数量的专业精品图书是公司发展进步的必要条件。方便于员工学习成长有利于公司整体水平的提高和实操能力的加强为此我们为您挑选中国目前最全面系列的套商业地产专业图书来作为您的图书馆储备以期能让您公司更系统专业。最佳购物中心操盘标本元套图书精要最佳购物中心操盘标本是中国首部系统总结提炼购物中心开发运营经验的实战专著，全书通过对天河城广场中华广场正佳广场的三个案例在面对不同的困难与发展机遇在三个不同的开发时段面对不同的市场环境存在不同的问题具备不同的核心优势的情况下，他们是如何克服重重困难，走向成功的艰辛过程。最佳购物中心操盘标本的三个案例都极具代表性，浓缩了众多购物中心需要花几年甚至上十年时间和数亿元学费得来的经验总结，堪称做成功商业地产项目的最佳教科书......”。

4、“.....将当代中国最新最先进的商业地产规划案例进行系统的梳理和总结，从华南华中华北华东四个视野，用鸟瞰全局的整体思维，从商业规划透视开发策略和后期的经营管理，通过个体案例剖析个个商业地产项目的战略意图，了解它在独有的城市土地商业和人文环境下创造的发展道路，成为中国第部世界级商业规划超级工具书，成就部改变世界改变中国商业地产发展格局的核心档案。成功商业地产项目风险决策系统元本图书精要成功商业地产项目风险决策系统是国内第套对商业地产项目进行定量分析，将商业地产投资决策的过程细分为政策的风险选址的风险招商组合的风险施工的风险规划设计的风险资本运作的风险等六大风险体系的全新著作，集国内国际著名商业地产项目大卖场的成功经验美联银行及德意志银行等跨国投资银行的资本评估失败案例图文并茂地表现出来......”。

5、“.....使本书成为世纪中国商业地产最具震慑力的战略全案。道本文化商业地产系列图书征订事项道本图书品种书名书号定价直销价最佳购物中心操盘标本元套元套本世界级商业规划中国总鉴元套元套本商业地产前期决策指南元本元本商业地产招商经营管理指南元套元套本商业地产改变中国元套元套本商业地产开发建设实战指南元套元套本香港购物中心成功密码元本元本合计二定购回执订购单位定购图书名称订购单位地址订购套数电话传真收件人邮编合计金额大写仟佰拾元手机详细说明邮箱三汇款方式段宏斌交通银行四订购程序请认真填写好客户图书订购回执详细资料，连同银行汇款凭证起传真至我方确认属实，然后以邮寄或快递方式将订购图书寄给客户。若需发票，请在详细说明里注明。直销价为客户定书的优惠价格，包含快递邮寄费......”。

6、“.....力争。为步行街开业运营奠定坚实的基础。第部分招商策划项目总定位统宣传口径宣传总精神盛泽城市商业新财富中心顺应盛泽城市和东方丝绸市场新轮开发趋势，应运而生。盛氏集团鼎力巨献，政府首推，十大重点工程的重中之重。抢占中国东方丝绸市场的核心区位，与盛泽广场共同构筑盛泽城市新商业配套中心及标志性建筑群落，打破盛泽传统商业模式，引领盛泽城市商业全面升级。融合现代地产和商业运作理念之精华，借鉴吸收国内外商业名街的成功经验，整合国际商业模式和体系于体，贯穿了商业地产项目的取得土地开发建设运营管理等全过程，能够指导商业地产项目规避各种潜在的风险，走向成功......”。

7、“.....前瞻性地提出了当代中国商业地产招商的多元模式和最科学的经营管理元素组合起有效实现项目品牌与行销增长目标的系统操作手法。本书特别适用于房地产开发商物业顾问公司和商业地产相关服务研究机构，是当代中国最具深度的商业地产招商运营战略全案商业地产开发建设实战指南元套图书精要商业地产的珠穆朗玛峰商业地产开发建设实战指南是中国首部指导商业地产建筑规划的全能实用工具书，是中国第部总结商业地产选址规划建设成功经验的实战力著，通过对我国三大经济圈座城市个国内外商业地产案例的分析总结，创造性地提出了当代中国商业地产开发的最佳模式和建筑元素最科学的功能组合设计方案。本书特别适用于房地产开发商建筑规划设计单位和商业地产相关服务研究机构，是当代中国最具深度的商业地产实战手册......”。

8、“.....深入分析国际金融中心贸易自由港和亚洲商业之心香港的购物中心产业发展的成功经验。全书共分为八部分，分别从香港购物中心发展历史和趋势选址及开发时机建筑规划和建筑设计商业规划和运营思想以及整合营销思维等方面进行全面披露，深入解析香港海港城又城太古广场太古城中心时代广场置地广场新城市广场德福广场荷里活广场青衣城朗豪坊等近五十个购物中心成功背后的深层次原因，以及这些购物中心是如何将先进的商业思想与香港的商业实践相结合，使香港成为世界上购物中心产业最繁荣最集中最先进最发达的地区。商业地产改变中国元套图书精要历时三年多的时间，赴加拿大多伦多温哥华日本东京大坂新加坡中国香港台湾北京上海广州长沙贵阳武汉等地取得原创性的手珍贵资料......”。

9、“.....委托人现在委托全权负责该地面建筑物的出租事宜。委托期限自本委托书签署之日起至发生下列事项最早者之日止。委托人将租赁商业房屋所有权转让给第三人之日双方租赁合同期限届满终止或提前解除之日后的第六十天止。二委托事项受委托人接受委托人委托，处理该租赁商业房屋切租赁和管理事宜，是唯拥有该租赁商业房屋及所属地块的经营管理权招商招租权使用权出租权收益权等权利的权利义务人，受委托人有权按照法律的规定和委托人的授权，将租赁商业房屋出租并与承租人签订租赁合同及相关文件，并履行该租赁合同约定的出租方义务，取得相应的收益......”。