1、“.....在使公司壮大之前曾遭受了多次失败。他曾说失败是次更好的开始进行创业的机会，就像个休息的地方。我们从失败中获得的比从成功中更多。我们常说失败是成功之母，但失败必须生下儿子才有价值。障碍你会遇到许多自己不得不亲自解决的问题，你会遇到亲人和朋友的劝阻。孤独你必须为公司的成功和失败负责，这讲使你感觉有些孤独。高处不胜寒的孤独前无古人，后无来者，思天地之悠悠，独怅然而泣下的孤独纵有千般风情，更与何人说的孤独。不稳定的财富难以保证获得固定的工资或福利，你也许没有足够的钱支付当月的手机费。长时间的辛苦工作你必须长时间地工作才能使你的业务起步。些创业者每周工作天或者天。克罗克在早期创建麦当劳时，曾周工作小时。他简单的信条是继续努力其实上述问题代表了同个问题的两个方面。做任何事情都不会简单，当然花父母的钱除外。四创业的要素及创业者的素质靠雇佣别人赚钱的人是老板......”。

2、“.....与他们不同，创业者既是员工又是雇主。创业为大家提供了当雇主还是当雇员的选择，同学们要慎重思考。下面，让我和大家起步入模拟的创业者的行列。什么样的人能成为创业者换句话说，成为创业者需要具备什么条件许多成功的创业者开始的生活都十分贫穷，也没有接受过什么教育。些人有过十分艰苦的童年实际上，在青少年时期面临挑战能为你奠定将来成为创业者的素质。创业者通常都是喜欢冒险的，他们善于适应环境，发展自己的实力。没有人出生就具备成功的所有素质，以下我们列出了种被普遍认为是创业者须具备的素质。你能花些精力培养哪些素质如果你缺乏些素质，但有精力和野心，其他的素质也能培养起来，所以当你看到在这种素质中自己还缺乏些素质时，要保持积极的心态和乐观主义这种素质是适应能力应付新情况的能力......”。

3、“.....然后，把这三个圆圈的度分层个扇形区，分别代表收益性安全性流动性成长性和生产性指标区域。再次，从个扇形区的圆心开始以放射线的形式分别画出相应的财务指标线，并标出指标的名称和标度。财务指标的比例尺及同心圆的大小由该经营比率的量纲与同行业的水平来决定。创业学商业计划书导言对创业学的研究与教育最早出现在世纪年代末，但它作为门学科进入中国的高等学府至今只有短短的几年时间，年西北工业大学针对本科生开设的创业学课程被认为是国内最早的创业教育。总的来说，对创业学的概念到目前还没有形成致的见解，换句话说，创业学尚未形成个完整的体系。关于创业的概念创业词来源于世纪的法语单词，起初是用创业者来描述那些承担大项目的人，但后来是指那些开创了新的做生意方法的商人。创业从字面上理解由创和业两个字组成。所谓创就是创造，也可以理解为创建创新创立而业则可以是事业家业等。由此可见创业的两个最大特点是创造......”。

4、“.....从词汇学的角度，创业是个动宾词组，从英语单词看也是个动宾词组。动才有结果。犹太人说如果你不行动，赚钱的头脑有什么用目前在我们所能见到的创业学教材和专著中，对创业的定义也可谓百花齐放，百家争鸣，归纳起来大约有三种类型价值说功利说和实体说。价值说创造价值这种观点认为，创业活动的创造性体现在价值的创造上，强调了作为创业者的个基本方面是创业包括个创造过程二是创业需要付出时间和努力三是承担风险，创业的意义在于创新和创造，就是要走别人没有走过的路。独创必有风险四是回报。风险和回报可以说是对孪生兄弟，高风险才会有高回报。功利说创造财富或利润代表性的观点认为，创业是个开创事业和积累财富的过程，认为创业活动具有开拓性自主性和功利性等基本特征。开拓性是指创业对于创业者来说是项前所未有的事业，虽然创业者可以借鉴模仿学习前人的经验和方法但他必须从头做起。创业精神的实质就在于开拓创新......”。

5、“.....而创业又是创造财富积累财富的过程，这就决定了创业充满功利性。实体说创建企业这种观点认为，创业需要个承担创业的实体，通常这小，市场形象还没有树立起来，这时候如果想在市场上占有席之地，主要应采取创新策略。创新有两层含义层是管理创新，管理创新包括管理思路创新管理组织创新管理模式创新管理制度创新等，另层含义是技术创新，技术创新战略主要有自主创新模仿创新合作创新三种模式。成长期当产品逐渐得到市场认可，销售规模快速增加，企业可依赖其创新产品或技术在市场上能立足生存，进入成长期。成长期可选择的竞争策略主要有产品差异化策略小而专小而精策略优势互补联合竞争策略寻找市场空白策略等等。成熟期当企业具有定的市场占有率和知名度，销售规模达到定水平，企业利润比较稳定，初步完成资本原始积累时，企业就进入了成熟期。成熟期的战略重点在于聚集资源，扩大市场，增加业务范围......”。

6、“.....衰退期企业经过成熟期之后有三种方向是继续发展壮大，成为个大型企业二是暂时维持现有规模，保持稳定三是进入衰退期。衰退期的主要特征是企业规模过大，管理层次幅度增多，组织成本上升，官僚化现象出现，这时般来讲会出现创新意识减弱，企业决策效率降低，人才开始外流等问题，直到后期出现人心涣散，无法正常经营而倒闭。衰退期的主要发展战略应该是收割转型策略，主要有三种，即局部领导策略，收割策略与迅速转型策略。创业是个经济范畴，主要是指为了创建新企业而进行的以创造价值为目的以创新方式将各种经济要素综合起来的种有目的的经济活动。简言之，创业就是创建个新企业的过程。新企业的创办主要对应生命周期中的第阶段创业期。企业的成长作为个连续的过程，我们将这个过程划分为个阶段创业机会的识别阶段创业机会的识别是创业过程的起点。无论新创企业从事什么事业，对机会的识别都起着举足轻重的作用......”。

7、“.....创业机会的把握离不开对宏观环境的分析另方面，创业机会的识别也需要对行业状况和已有资源进行分析。企业的创建阶段管理体系的形成阶段新企业的发展阶段三创业的有利和不利之处有利之处独立不必遵守别人制定的规则和工作时间，自己的命运自己掌握。自我满足将种技能爱好，或者其他兴趣转变为你自己的经营业务能给你带来满足感。马斯洛的需求层次金钱的奖赏通过个实体就是企业。创业是创业者依靠自己的想法及努力工作凯开创个新企业，包括新公司的成立以及提供新产品或服务，以实现创业者的理想。归纳下，创业的概念可以分个层次来理解狭义的创业创建个新企业的过程。而创建个新企业需要符合以下几个方面的条件首先，企业的创办必须符合法定的程序。各国对开办企业都有些法律的规定，比如注册资金人数机构营业范围以及纳税方式和税率等。我国年通过的中华人民共和国个人独资企业法规定个人独资企业的注册资金为元，大大降低了创业的门槛......”。

8、“.....创业要求企业提供能够满足市场需求的产品或服务。第三，新创企业需要确立适合于产品或服务的营销模式。第四，新创企业需要个创业团队，并能根据企业发展的需要进行有效的管理，包括技术管理财务管理营销管理人力资源管理等。次广义的创业通过企业创造事业的过程。即创建新企业和企业内创业。创建新企业即狭义的创业企业内创业指在现有企业框架下，通过在观念技术市场制度管理等方面的创新，创造新的价值，使企业产生更大的活力。广义的创业创造新的事业的过程。换句话说所有创造新的事业的过程都是创业。这个事业可以是企业，也可以是其他组织或机构，可以是大型的事业，也可以是小规模的事业甚至家业。般我们对创业的界定是以狭义概念来定义的，即创业作为个经济范畴，主要是指为了创建新企业而进行的以创造价值为目的以创新方式将各种经济要素综合起来的种有目的的经济活动。二创业的过程在讲解创业的过程之前......”。

9、“.....它以研究企业成长阶段模型为核心内容。这种理论的核心观点是企业像生物有机体样也有个从生到死由盛到衰的过程。国外许多学者从不同视角对企业生命周期进行了考察和研究，不同观点之间存在的差异较大，划分的阶段数划分依据以及所用术语都有所不同。划分阶段从三个到十个阶段不等，划分的依据则主要依据企业年龄规模成长速度关键管理问题等。国内般以企业年龄规模成长速度等因素为划分依据，将企业的生命周期划分为创业期成长期成熟期和衰退期四个阶段。创业期在初创期阶段，企业人员少，规模小，管理制度不健全，缺乏必要的资金，市场占有你无法找到该项。现金流出这部分记录了在给定时间内所有从企业流出的现金。第三部分现金额的净变化如果用企业流人的现金减掉流出的现金，那么，你就可以得到在该时期内现金额的净变化......”。