1、“.....客户需要是放松自己，释放下天工作压力，好酒店要能够满足消费者切需要健身游泳桑拿美体球类等等商务酒店对价格因素很敏感，因为商务酒店数量比较多，相互之间竞争比较激烈商务酒店存在定辐射商圈，核心商圈是分钟车程，次级商圈为分钟车程，三级商圈半小时车程。度假酒店主要接待度假休闲客户，并为他们提供各种相关服务。所以对它要求有所不同从自然条件来说，度假酒店最好位于滨海山川湖泊等自然风景区附近，位臵与气候最好具有非常独特特点度假酒店因为远离客源地，其知名度对酒店影响非常重要度假客人需求与商务客人需求有所不同，他们主要选择旅游休养度假运动等活动项目，而且客人结构相对复杂，所以，针对不同客户群，在不同季节，营造不同配套，如高尔夫中医养生儿童娱乐等，就显得十分重要度假酒店业务对时令季节非常敏感，在节假日火爆，但平时比较泠淡。为了熨平这种波动......”。

2、“.....例如有些度假酒店配备了各种会议度假酒店基本上没有商圈概念，但度假客户对度假城市旅游资源文化底蕴生态环境休闲配套要求很高。三汉川酒店消费者特征调查表明从职业角度看，汉川酒店消费者主要来自两大块第种是来自所在区域企业。他们大多数是周边企业工厂高管老板和所有者，这些人因为商务和业务需要而与其业务伙伴成为酒店最重要消费群体，这些人约占酒店客人总量第二种是来自机关和事业单位客人，他们除了自己有定消费能力之外，也因为工作需要而成为酒店消费者。酒店消费者职业分布图中级公务员高级公务员国企集体企业高层外资高层企业老板民企高层其他从籍贯角度看，汉川酒店消费者主要是来自汉川企事业单位高级管理人员而来自外地客户般都是作为上述公司业务伙伴而来汉川作商务逗留而且近年来受汉川酒店吸引，这部分人越来越多，并逐渐成为汉川酒店消费市场支不可忽视力量。从入住酒店时间上看......”。

3、“.....般是三天左右益估算数据选取中各种税率取费依据本项目年均应缴营业税约为万元年均应缴城市维护建设税万元年均应缴教育费附加万元年均应缴堤防费万元。见附表营业收入营业税金及附加和增值税估算表。四利润测算从损益测算可以看出，本项目年均营业收入为万元，年均营业税金及附加为万元，年均总成费用为万元，年均利润总额为万元。各年实现利润按交纳所得税，年均所得税后利润为万元。五财务效益评价按建设项目经济评价方法与参数年第三版中相关行业财务基准折现率取值，根据损益表投资估算表项目投资现金流量表资本金现金流量表计算出本项目各项财务评价指标如下表所示项目财务评价指标表经济效益数据与指标单位数值备注项目税前财务内部收益率项目税前财务净现值万元项目税前静态投资回收期年年项目税后财务内部收益率项目税后财务净现值万元项目税后静态投资回收期年年总投资收益率万元六盈亏平衡分析按项目经营期第年数据......”。

4、“.....项目正常生产年份经营能力利用率达，可不亏不盈。七风险因素分析市场风险可能出现市场风险客源市场受消费心理和消费欲望等影响，任何个因素改变都可能影响到客源数量和结构变化，从而影响到酒店业发展。这些影响因素中，消费者收入变化所带来风险是全行业共同面临风险，属系统风险。市场风险应对措施系统风险属于全行业共同面临风险，市场竞争十分激烈，同质产品可能会分流相当部分客源。为尽量避免市场风险出现，应着力加快项目建设进度，加大宣传促销力度，提高市场竞争力和占有率，促使客源稳步增长，并不断研究市场变化，根据旅游者消费要求推陈出新，调整和优化产品结构，实施精品名牌战略，形成唯我独有，经久不衰特色饮食文化，从而降低市场风险。生态维护及项目建设风险本项目生态系统完整，自然景观优美......”。

5、“.....都应引起项目建设单位高度重视，并按各项环保控制措施贯彻落实，严格实行谁开发谁保护谁建设谁负责制度，坚决避免建设性破坏和破坏性建设现象发生。建设过程中风险项目投资较大，建设内容多，周期短，环保要求高，技术设计涉及多个专业和不同技术标准，牵涉多个行业部门和单位。因此，要成立项目开发建设领导小组，选调相关技术管理人员成立筹建办公室，严蓬勃发展重要原因之。另外，汉川居民收入近年来明显增加，消费水平提高，消费观念更新很快，红白喜事交友聚会不再局限于家中和小宾馆，中高档次和环境优美宾馆更能吸引消费者。正是这些利好消息，吸引了大批投资者投身于汉川酒店行业。从酒店经营状况来看从经营角度来看，汉川酒店市场收入中，客房餐饮和娱乐休闲三大收入三国鼎立，特别是娱乐业，它已成为汉川种产业化经济，其规模之大层次之丰富已经成为了汉川个主要创收经营项目......”。

6、“.....汉川酒店大多独体建设散点布落，环境较差，缺乏真正意义上多元化规模化具有较高美誉度品牌酒店，主题特色酒店几乎为市场空白。这是由汉川酒店业发展历史所决定方面，汉川酒店业发展才不过五六年时间另方面，汉川酒店投资者般都不是酒店业出身，再者缺乏经验丰富本土管理人才这些因素决定了汉川酒店还不具备长远眼光和规划能力，还没有形成深厚企业文化内涵，所以真正意义上具有强大竞争力酒店还没形成。二汉川酒店消费者研究消费者对商务酒店和度假酒店需求差异经过详细调查，就汉川范围来说，商务酒店最为重要是要能尽可能地为客户带来便利就酒店位臵来说，最好临近商务区或重要交通枢纽例如主干公路附近，在这些地方住宿，方便与客户洽谈业务，便于参加各种商务活动商务酒店本身提供条件要便利，如商务中心设施是否齐全......”。

7、“.....企业法人代表王传兴，公司注册资本壹仟万元，主要从事房地产开发房屋销售烟酒食品销售园林绿化等。三项目可研报告编写依据汉川市西湖国际大酒店可研项目报告编制委托实行工程招标投标制和工程监理制，推行现代科学工程建设管理，加大配套资金落实力度和各项建设协调管理力度，确保工程进度和工程质量。环保和建设风险应对措施针对环境保护和生态系统建设中可能出现各种风险，只要项目建设单位严格按项目建设设计规划要求进行，同时按本报告中所提出各种环保措施来操作，完全可以避免出现上述风险建设过程中技术风险和成本控制风险只要建立和健全领导机构组织体制和各项规章制度，引入现代工程管理技术，加强系统管理，也是完全可以避免。政策风险国家宏观政策以及湖北省有关规定对本项目影响较大，主要集中在影响资金来源从目前社会经济发展环境来看......”。

8、“.....无论从消费需求，还是国家旅游开发政策与消费导向，酒店业发展都具备了宏观政策条件，未来定阶段内，国家政策对旅游酒店开发投资影响主要是积极层面。影响居民收入与消费方式从目前国家政策来看，进步提高居民收入水平，提倡积极而健康消费，是国家既定方针。从经济发展阶段看，发展水平越高阶段，对酒店产品需求也越丰富，这些都将对本项目开发产生积极影响。经营管理风险项目实施后要时刻注意分析客源市场需求变化趋势，按客源结构性变化和功能转型及时改造产品组合，创新服务。只有项目运营经营管理水平不断提高，项目社会生态和经济效益才能充分发挥，才能在激烈市场竞争中立于不败之地。八财务评价结论综上分析，项目总投资元。本项目年均营业收入为万元，年均营业税金及附加万元，实现年均净利润总额为万元，总投资收益率，所得税后全部投资财务内部收益率为，税后财务净现值万元，大于零......”。

9、“.....经济效益较好，因此在财务上是可行。第十三章结论及建议结论项目建设是必要项目建设是认真贯彻落实汉川市委市政府提出加快旅游兴市战略部署，打造武汉城市后花园目标，更好地促进汉川市两型社会建设，提升汉川旅游接待服务设施层次不高等实际问题，打造汉川市高规格接待服务平台。项目规模是适宜本项目为汉川市西湖国际大酒店建设项目。总用建筑面积平方米不含住宅楼部分，为高档绿色商务大酒店。本项目总投资万元，资金由企业自筹资金解决经测算，本项目年均营业收入为万元，年均营业税金及附加万元，实现年均净利润总额为万元，总投资收益率，所得税后全部投资财务内部收益率为，所得税后全部投资静态回收期为年含建设期年，盈亏平说托实行工程招标投标制和工程监理制，推行现代科学工程建设管理，加大配套资金落实力度和各项建设协调管理力度，确保工程进度和工程质量。环保和建设风险应对措施针对环境保护和生态系统建设中可能出现各种风险......”。