1、“.....以便占有更大的市场份额。设计咨询监理勘察搅拌厂房地产投资企业内部银行设备厂市政安装绿化消防特种专长智能房建钢结构学校代号学号分类号密级工商管理硕士学位论文广东浩和建筑股份有限公司纵向体化发展战略研究学位申请人姓名周岳培养单位工商管理学院导师姓名及职称孙耀吾教授学科专业工商管理硕士研究方向战略管理论文提交日期年月日学校代号学号密级湖南大学工商管理硕士学位论文广东浩和建筑股份有限公司纵向体化发展战略研究学位申请人姓名周岳导师姓名及职称孙耀吾教授培养单位工商管理学院专业名称工商管理硕士论文提交日期年月日论文答辩日期年月日答辩委员会主席教授，学位论文原创性声明和学位论文版权使用授权书湖南大学学位论文原创性声明本人郑重声明所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果......”。

2、“.....本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律后果由本人承担。作者签名日期年月日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留使用学位论文的规定，同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权湖南大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。本学位论文属于保密，在年解密后适用本授权书。不保密。请在以上相应方框内打作者签名日期年月日导师签名日期年月日广东浩和建筑股份有限公司纵向体化发展战略研究摘要我国建筑业虽然在近年来取得了令人瞩目的成绩......”。

3、“.....但不可否认，无论是从产业的层次，还是从企业层次来看，我国建筑业都还存在些不容回避的问题。随着国际建筑市场的竞争结构正在发生的重要变化。为了提高竞争能力，特别是扩展在世界各地承揽工程的地缘优势，越来越多的国家建筑承包商开始走向合作的道路，跨国兼并活动不断增多，国际建筑市场的集中程度随之不断提高，金字塔的顶端更加尖锐。这种发展趋势对后来居上的发展中国家的建筑企业，正在提出新的挑战。文章通过搜集阅读大量文献资料并对广东浩和建筑股份有限公司进行充分调查研究的基础上，运用大量的数据及相关的战略管理理论，对广东浩和建筑股份有限公司所面临的内外部环境进行了分析和评价，运用分析矩阵五力分析等分析工具，在深入分析产业链的结构特征的基础上，进步深化纵向体化战略......”。

4、“.....首先，文章对广东浩和建筑股份有限公司的经营环境进行分析，从外部竞争环境和内部资源能力双重角度判定广东浩和建筑股份有限公司的战略发展定位然后，文章进步对广东浩和建筑股份有限公司进行综合分析和可选战略的比对评选，确定纵向体化的发展方向其次，从战略实施必须具备的在资质组织人才技术设计和融资及风险控制等方面的条件以及具体的实施策略包括资质申请组织结构调整文化及信息化建设等多个方面进行了分析。最后提出了纵向体化发展战略实施的控制措施。文章研究认为，广东浩和建筑股分有限公司拥有较为完整的纵向产业链，然而由于原有纵向体化战略过于粗放，面对急剧变化的外部环境和快速发展的竞争对手，公司的资源优势未能充分发挥。浩和建筑公司在外资工业项目的承包建设领域有较强的竞争力......”。

5、“.....为了进步加强浩和在这领域的竞争力，有必要实施纵向体化发展战略，通过在设计采购施工全领域的产业布局，才能最终实现向国际化企业集团的转变。关键词广东浩和纵向体化发展战略实施控制工商管理硕士学位论文其拥有的注册资本专业技术人员技术装备和已完成的建筑工程业绩等资质条件，划分为不同的资质等级，经资质审查合格，取得相应等级的资质证书后，方可在其资质等级许可的范围内从事建筑活动。广东浩和建筑股份有限公司要开展纵向体化战略，实行设计采购施工体的模式，必须同时具备设计和施工两方面的相应资质。目前，广东浩和建筑股份有限公司拥有房屋建筑工程施工总承包壹级机电安装工程施工总承包壹级建筑装修装饰工程专业承包壹级和钢结构工程专业承包壹级，市政公用工程施工总承包贰级资质......”。

6、“.....但若想承接较大型的工程项目，广东浩和建筑股份有限公司仍需努力获取建筑工程施工总承包特级资质和工程设计总承包相应资质。拥有健全的组织结构和专家团队国外工程公司的总部大都采取事业部的组织形式。各事业部在组织结构上基本相同，大都设有项目控制部设计部采购部施工管理部试运行部等。广东浩和建筑股份有限公司开展总承包业务也应该借鉴国外工程公司的组织模式，通过健全组织实现健全职能。这里特别要注意的是，企业员工专业结构和能力结构要同企业组织相匹配。人才缺乏直是我国施工企业开展总承包业务的主要困难。工程建设是项耗资巨大回收期长涉及面广的重大固定资产投资活动。项目建设前期业主需要做大量的投资机会研究工作，为投资决策提供较为扎实的依据......”。

7、“.....相对于后期项目建设来说，这些都是内业工作，所花费用少，但对整个项目投资的影响却很大。这些工作需要有相当经验的专家来完成，但大多数投资方都不是工程建设方面的行家，他们需要总承包企业协助其做好项目可行性分析。工商管理硕士学位论文拥有先进项目管理系统和标准化技术实现业务的宽领域管理和项目从咨询设计施工到运营服务的全过程管理不仅要有良好的组织设计和项目管理机制，还要有先进的项目管理技术和手段做支撑。我国施工企业计算机应用水平低，信息化程度低，不重视项目管理软件的开发，这些都制约了总承包能力的培育。建设部于年月日发布了年全国建筑业信息化发展规划纲要，对施工企业信息化建设提出了明确的要求。针对总承包企业要重点建设个平台网络平台三大系统工程设计集成系统综合项目管理系统经营管理信息系统......”。

8、“.....业主还款时间长，涉及到总承包企业融资模式设计业主还款能力评估业主抵押物担保准备工程移交转让的纳税等诸多问题，对这些环节的风险评估，比单纯的施工总承包复杂得多。这种风险评估能力对施工企业来说又是个挑战。纵向体化战略实施途径与策略充分利用已具有的资质通常，个公司的竞争力包括增长市场占有率和利润，也可将其表现为五个参数技术力量人力资源开发固定资产投资融资和劳动力市场的灵活性。而个建筑企业的社会影响力则包括企业资质等级和公开的声誉。资质等级市场活动范围及占有率是被全球化公认的公司竞争力的重要指标。广东浩和建筑股份有限公司目前拥有的资质情况，在中国的建筑行业领域属于优良。为更合理地利用现有资源，公司将不遗余力地提高其使用的效率和效果。比如在分支机构不能充分的利用时......”。

9、“.....使其得到有效利用。另，广东浩和建筑股份有限公司将努力制造精良工程，力争将现有的资质情况再度提升，将市政公用钢结构等现有的贰级资质晋升为壹级，并申请逐渐增加绿化机电安装消防等优良资质，以满足扩大化的市场需要，并努力将公司在三年内提升为具有特级资质的集团公司。社会影响力资质等级市场活动范围和占有率企业形象与声誉企业经营机制项目经理的资质等级工商管理硕士学位论文图社会影响力层次分析图向产业链的上下游发展西方建筑业之所以能蓬勃发展，成为支柱产业就是因为有合理的产业结构和树立了大生产和大流通大城市的观念。大生产就是扩大生产范围，向生产的纵横延伸，多角经营，分散风险，多方谋利。广东浩和建筑股份有限公司的组织结构在不断发展的过程中已经进行过调整......”。