1、“.....国际工程项目在我国经济中所占比重越来越重。本文拟对上海电气集团越南永新二期涉外电站工程项目风险管理的具体方法进行系统研究和选择,从分析该项目的具体特点入手,综合运用工程项目风险管理理论和手段,提出涉外工程风险管理系列有效的方法和措施,从而实现项目风险管理的目标。文章共分为六章......”。
2、“.....通过本章意在向文章读者全面地介绍论文的架构,包括研究的背景目的和意义国内外研究现状,本文拟研究的内容和采用的研究方法等。第二章为相关理论基础。本章对全文涉及到的相关理论和概念进行阐述,论述了项目风险管理的主要内容常用方法工程总承包项目风险管理的特点以及电力工程承包的特点等。第三章为上海电气集团越南项目的风险识别。本章首先对上海电气集团的越南项目进行了介绍,然后分析了项目执行中的分工及各自职责,并据此对项目中存的风险因素进行了识别和论述。第四章为上海电气集团越南项目风险的评估。本章通过对风险因素的重要程度......”。
3、“.....第五章为上海电气集团越南项目风险的控制。本章首先从总体上论述了风险控制的总体思路,然后从项目准备阶段施工现状项目执行过程等多个方面制订我才能安心写论文并收集到我论文所需的宝贵的数据资料,使我的论文更完整更科学,而不仅仅是纸上谈兵。除此之外,我还要感商学院以及商学院的领导和老师,在为我创设良好的学习环境的同时,还提供了宝贵的图书馆资源和网络资源,在此表示衷心的感谢。最后,我还要感谢我的父母家人和同窗好友,感谢他们在我写论文过程中给予我的支持和鼓励......”。
4、“.....风险是不以人们意志为转移地客观存在着。涉外投资项目也不例外。年月,上海电气集团与越南电力集团在河内签署永新火电项目二期工程总承包合同,项目装机容量为两台万等级的火电机组,工期个月。在该项目实施过程中,如何主动地减小和规避潜在的建设风险成为个重要课题,摆在了进军国外市场的上海电气集团的面前。越南永新二期项目是个跨国项目,在实施中由于存在着具有更多的为建设企业所不太熟悉的定地域内的政治及军事背景,宗教种族问题,政策法律问题,政府债务危机问题,以及对合同的理解偏差等等问题......”。
5、“.....越南永新二期项目风险的评价是个系统工程,必须采用科学的方法。通过识别出这些潜在的风险因素,将风险程度予以量化,对其进行评价和分析。评估发现政治政策风险是个非常重要的因素,特别是环保要求和拆迁政策对工程项目的实施起着决定性的影响而自然条件风险施工方法风险和合同风险则是上海电气公司必须认真对待的风险因素。上海电气公司公司的风险管理必须综合考虑风险发生的各个因素,在施工准备阶段,做好设计和管理施工队伍建设工作,建立好各项管理制度在施工现场管理阶段,做好施工现状的布置和设计工作......”。
6、“.....做好现场施工管理工作,协调好各部门及各相关单位。从项目实施的各个阶段做好风险控制措施,以避免项目风险的发生或在风险发生时,使损失量减低到最低程度。通过研究,旨在探讨在当前的政治环境市场环境和人文环境下,电力工程总承包商可能会遇到的多种风险,为总承包商进行风险管理积累些经验。关键词电力工程,风险评估,风险控制部分设计疏忽或设备消缺导致的成本追加同时结合实时监督最大限度的预防各种因素设计疏漏施工失误设备保管不当等造成的工程损失严格审核分包商分阶段结算和竣工结算,努力做到实事求是控制成本......”。
7、“.....将风险程度予以量化,对其进行评价和分析,从而找出风险管理措施,以避免项目风险的发生或在风险发生时,使损失量减低到最低程度。文章通过结合上海电气集团越南永新二期电力建设项目的风险管理研究,得到以下结论第,涉外工程总承包项目存在着更多的为建设企业所不太熟悉的定地域内的政治及军事背景,宗教种族问题,政策法律问题,政府债务危机问题,以及对合同的理解偏差等等问题,涉外工程项目面临的潜在风险比般的国内项目风险更大。第二......”。
8、“.....第三,越南永新二期项目的风险管理,应该对具体风险进行重要性和危害性等的评估,研究发现线性权重分析法是适合该项目的风险评估方法,通过对潜在风险因素的评估,发现政治风险和自然条件风险是项目建设中存在的较重要风险。第四,上海电气集团在实施风险管理的过程中,要根据风险的种类和性质。制定适宜的风险管理计划,采取有针对性的风险对策,进行有序的风险管理,并随着总承包工程项目的发展,及时地调整原有的管理计划,使对策更有效措施更到位应对更积极,达到动态的风险管理。文章的研究,是在结合作者工作基础上的次案例分析......”。
9、“.....运用风险评估方法对这些因素进行了影响评估,并结合项目情况制订了具体的风险管理方案。通过研究,达到了定的理论意义和实践效果。但限于作者能力和水平,在研究广度和深度上难免会有不及之处,有待后续研究的进步开展。参考文献牟善军海上石油工程风险评估技术研究中国海洋大学博士论文,周红等论建筑工程总承包企业的管理建筑技术,李进峰开拓中国总承包市场积极应对挑战建筑经济张曼,屠梅曾,王为人大型项目风险管理新方法上海交通大学学报,王清波,建设工程项目风险管理与保险价值工程,戚安邦......”。
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