1、“.....将工作性质工作内容或相似的归为同类，初步确定企业的岗位种类。第二，采用岗位评价的方法。岗位评价又称为岗位功能测评是岗位研究的核心内容，它是在对各工种岗位的情况进行充分调查，并对结果进行分析的基础上，对岗位的性质劳动特点劳动环境，以及对岗位有影响的各种因素进行全面测定与综合评摘要在中国加入后......”。

2、“.....核心人才竞争也愈演愈烈。企业绩效改进的关键是留住核心人才，而要留住核心人才，关键在于企业实行的激励机制。要使核心员工在工作中付出最大的努力，管理者就必须对核心员工进行有效的激励，以便从既定的目标出发，寻求组织与个人在目标行为上的内在致性，从而达到两者之间在行为及其效果上的良性循环。本论文以电力机车公司构建核心员工激励机制为研究课题，希望通过这研究，能够对企业核心员工激励机制的建立提供有益的探索。本论文首先对国内外相关激励理论进行简要的概述，对国内外激励理念和观点进行对比分析，指出激励理论对企业建立有效激励机制的启示接着对企业核心员工的概念进行了认识和界定......”。

3、“.....从而确定了电力机车公司核心员工的构成其次是对电力机车公司目前的核心员工资源管理现状和面临的内外环境进行了分析，总结和分析了电力机车公司目前对核心员工激励中存在的问题和激励失效的原因。在此基础上，综合运用各种激励理论，从薪酬激励精神激励成长性激励制度激励四个方面构建了电力机车公司核心员工激励机制。同时，为了保证核心员工激励机制作用的充分发挥，提出了相关的激励机制保障措施。本论文能够运用激励理论去分析和探讨企业核心员工激励机制的建立问题，注重理论联系实践，加深对激励理论的认识，并提出解决实践中存在问题的框架，为建立科学持久的激励机制奠定基础。注意充分调配各种激励资源......”。

4、“.....为企业建立现代企业制度提供支持。电力机车公司的问题在电力机车企业中具有定的代表性，因此本文对我国电力机车公司企业激励机制的改进也可以提供有益的启示。关键词激励机制核心员工株洲电力机车薪应控制在员工年平均收入的倍。奖励年薪主要考核指标综合管理指标生产安全员工健康环境治理以及计划生育控制指标五项指标。完成的给予奖励否则予以扣除。年薪兑付对基本年薪，先以的基本年薪分月支付生活费，剩余部分年终结算效益年薪和奖励年薪按年终考核情况兑现，经股份公司人事劳资部经营部计划财务部及审计部分别进行考核并经股份公司常务会通过后执行。完善年薪制的措施实施年薪制是个极富挑战的实践问题......”。

5、“.....把党管干部原则与现代企业制度下的选任方式结合起来必须建立以考核业绩为主的考核机制加大经理人的评价制度，建立多种经理人流动与经理人激励和约束机制。对般管理人员实行业绩合同制当前的薪酬体系看上去是依靠职位等级确定个人的基本工资，不同岗位所处的职位等级却不是通过工作评价来确定的，而是简单的根据行政级别把企业内的所有岗位划分为若干个等级。为创新机制，搞活内部分配，进步调动管理人员工作积极性，建议对中层及以下管理人员全面采用业绩合同进行管理和考核。业绩合同制就是要求管理者对战略目标达成共识，帮助他们在组织中按照企业发展战略，进行业务规划，使公司经营目标得到层层落实，也是绩效付酬的基础......”。

6、“.....这种薪酬激励机制实际上就是种基于绩效管理的激励模式。业绩合同制的原则目标致原则。考核指标要与上级下达的业绩指标相统，突出生产任务重点工程建设和成本费用控制，确保全厂总体目标的实现。责权对等原则。权力和责任相统，形成级管级级对级负责的目标责任制。分级分类原则。根据考核对象不同，分别确定不同的业绩考核指标。严考核硬兑现原则。业绩合同经鉴订，严格执行，并把业绩考核结果作为对受约人受约单位兑现薪酬和对受约人奖惩使用的主要依据。业绩合同的制定业绩指标分为生产类效益运营类和控制类。分解指标是指根据各单位业绩指标......”。

7、“.....月度考核分解指标，考核结果和本月效益工资挂钩，年度考核业绩指标，考核结果和风险抵押金挂钩。生产类指标效益营运类指标值由生产计划财务部门与各单位协商后报常务会批准确定控制类指标值由各考核职能部部的公平性，因为没有竞争力的薪酬容易使技术人员离开所在企业或岗位而另谋他就同时技术型员工比其它人员更加重视自己在专业领域的成就和发展。因此，在技术型员工的薪酬设计中要考虑这些特殊性。从本质上讲，企业对技术型员工支付的薪酬是他们接受若干年专业技术训练以及所积累的专业技术经验的价值的种认可。综合薪酬模式设计根据以上分析，在对电力机车公司的技术型员工进行薪酬激励时，采用综合薪酬模式......”。

8、“.....提供份与工作成绩和生产效率挂钩的报偿，把员工的贡献收益与企业的发展前景绑在起，风险同当利益共享，让知识作为要素参与分配。要提高技术型员工的工资福利待遇，由于薪资是衡量自我价值的尺度，高出市场平均价的薪金会让员工感到企业对他们的器重。技术型员工的薪酬总额二基本工资工龄工资专业技术职称工资研究项目利润提成福利基本工资是起到保障技术型员工的基本生活所需的工资，工资数额参照技术员工所在工作地区的生活消费水平制定，从吸引和留住优秀人才的角度考虑，原则上应高于平均水平。工龄工资考虑到专业技术员工工作经验的重要性，提高工龄工资，建议技术型员工的工龄工资应该适当高于其它员工......”。

9、“.....更多具有定的身份和荣誉的象征，建议工资数额仍沿用以前的标准。研究项目利润提成这是根据研究项目所产生的经济效益提成。具体由专门机构对项目成果所产生的经济效益进行评估，同时对项目研究中所发生的费用和成本进行核算。以上两项相减即为净经济效益，作为利润提成的依据。这些提成在项目组内部应该根据贡献大小制定出更为详细的分配方案，使提成利润分配到人。对于长期产生经济效益的研究成果，应有长期利润分配制度，即在成果产生经济效益的年度内给项目组成员按照贡献大小给出个利润提成比例，主要是为了对专业技术人员进行长期激励。福利考虑到技术型员工非常重视自己在专业技术领域的发展前途......”。