1、“.....原创性声明本人郑重声明所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的科研成果。对本文的研究作出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本声明的法律责任由本人承担。学位论文作者日期年月日学位论文使用授权声明本人在导师指导下完成的论文及相关的职务作品，知识产权归属郑州大学。根据郑州大学有关保留使用学位论文的规定......”。

2、“.....允许论文被查阅和借阅本人授权郑州大学可以将本学位论文的全部或部分编入有关数据库进行检索，可以采用影印缩印或者其他复制手段保存论文和汇编本学位论文。本人离校后发表使用学位论文或与该学位论文直接相关的学术论文或成果时，第署名单位仍然为郑州大学。保密论文在解密后应遵守此规定。学位论文作者日期年月日摘要摘要现金流管理是现代企业财务管理的核心，因为良性的现金流能够使企业正常运转，旦现金流发生断裂，企业将陷入困境，更有甚者将面临倒闭的危险，所以加强现金流管理对企业生存和发展至关重要。房地产行业对资金的依赖程度远远大于其他行业，房地产行业作为我国国民经济中的支柱型产业，产业关联性强，资金需求量大，投放集中......”。

3、“.....资金周转率低，受国家经济政策影响大，经营风险比较大，大多数房地产企业除了自己投入巨资进行房地产开发外，还必须借助大量外部筹资来扩充资金的不足。国内房地产行业本身融资渠道狭窄，致使房地产开发企业将资金实力资金管理运作视为企业竞争力的重要组成部分，房地产现金流管理理应被摆在企业战略发展的高度上。本文首先介绍了现金流以及现金流管理在财务管理当中的重要性，分析了房地产现金流运行的特点。以公司为案例详细介绍了该公司现金流管理的现状以及存在的问题和原因分析，从公司经营和发展战略的角度针对公司存在的问题拟定相应的措施和策略。提出现金流管理是公司战略管理的部分，必须把现金流管理提高到公司战略层面来做全局部署，遵循公司的战略发展进行现金流管理......”。

4、“.....拟建了现金流管理体系，建立了预算管理组织和预算管理制度，风险管理控制以及绩效考核评价等运行机制措施。希望能够通过对公司的分析，给其他的开发公司存在的问题带来些具有实际意义的解决方案，或是能够有些启发，对房地产公司管理和开发有更深更全面的认识，从而为公司开发项目的顺利进行打下定的基础，为公司的现金流管理提供更多的方法。关键词房地产企业现金流管理现金流管理组织体系现金流管理优化建议现金流管理是房地产企业财务管理当中的中心内容，其管理是否有成效决定了企业的生存和发展，在前文已经着重介绍了公司对于现金流管理运用的很重要的管理手段就是建立现金流预算管理体系，公司在实行现金流预算管理的过程中......”。

5、“.....在这套预算管理体系中各个岗位的人员是否真正做到了各尽其职，这些信息是管理层必须应该掌握的。因此，需要在公司引入绩效考核这管理控制措施，对于参与现金流预算管理的各个部门人员岗位进行绩效考核，以保障现金流预算管理更好的实施而不仅仅只流于形式，最终达到现金流管理的目的即企业价值最大。现金流管理绩效考核原则绩效考核主要是帮助公司在运营管理过程中实现现金流管理的目标。能否很好的实施，还需要提高企业整体管理水平来配合，其主要的实施原则有以下几点。绩效考核需要具有客观性管理者有责任对下属员工做绩效考核。之所以以往有些企业绩效考核形同虚设，是因为没有把职位的责权利相结合，而是把管理者应该承担的责任设置为由部门来承担......”。

6、“.....使得考核内容过于表面化，很难体现出客观性，考核得出的结论不能为下步管理优化提供依据。绩效考核要以激励为根本需要定性和定量相结合所谓的管理就是让人去做事情的艺术，所有的管理活动都是有人去实施，那么设制套以人为本提高员工工作积极性的绩效考核制度非常重要，使得绩效考核不仅仅只是管理控制员工的工具，还是提高和创造效益的管理手段。在实际考核中，要想把所有的考核内容完全量化那是不可能的，虽然定性往往带有定的主观性，但定性也不能被完全取代，做好量化指标使之成为定性的依据，两者有机的渗透，使绩效考核管理既体现原则性又体现柔性。绩效考核是管理控制过程中的重要环节房地产公司的现金流管理优化研究四房地产公司的现金流管理优化策略在绩效考核工作开展之前......”。

7、“.....而绩效考核就是监查被考核者的工作是否符合原定的目标，而旦发现被考核者的工作在些方面偏离了原设目标，公司可以及时掌握相关信息，帮助被考核者使其将工作尽快调整到正确的轨道上来。绩效考核不是管理的结束，而是管理控制过程当中不可缺失的环节。现金流预算绩效考核办法在现金流管理过程中，公司对于各个相关部门及人员根指标衡量企业短期偿债能力，反映本期经营活动所产生的现金净流量足以抵付流动负债的比率，能够预测企业整体财务状况，如该比率大于，表明企业的财务状况良好。反应获取现金能力的指标包括销售现金比率，总资产现金回收率等。销售现金比率开发经营现金净流量主营业务收入。该比率反映企业单位销售收入得到的现金流量，既从方面反映市场销售状况......”。

8、“.....其数值越大越好。总资产现金回收率开发经营现金净流量总资产。该指标表明企业全部资产产生现金的能力，该比值越大越好，与同业平均水平或历史同期水平比较，来评价企业获取现金能力的强弱和可持续发展的潜力。反应获利能力的指标包括净利润和开发经营活动净现金流量比率等。净利润和开发经营活动净现金流量比率开发经营活动净现金流量净利润。该指标反映企业净利润与开发经营活动产生净现金流量差异的变化，以便反映企业经营真实的获利能力。现金流量高，净利润很低，表明企业经营保守，不房地产公司的现金流管理优化研究四房地产公司的现金流管理优化策略能很好的把握投资机会，现金流量品质较差若净利润高，而经营活动产生的现金流量很低......”。

9、“.....说明企业净收益品质很差。反应发展能力的指标包括现金再投资比率现金流量满足率开发经营活动现金净流量增长率等。现金再投资比率开发经营活动净现金流量固定资产长期投资其他资产运营资金，该指标指留存于企业的开发经营活动现金流量与再投资资产之比。公式分母各组成部分是企业特定时点上的存量，其中运营资金是流动资产减去流动负债后的余额。比率越高，表明企业可用于再投资各项资产的现金越多，再投资能力越强反之，表示再投资能力弱。般而言，该比率达到较理想。开发经营活动现金净流量增长率本年开发经营活动产生的现金净流量上年开发经营活动产生的现金净流量上年开发经营活动产生的现金净流量。开发经营活动产生的现金净流量增长率指标反映了开发经营活动的增长能力，该指标越高越好......”。