1、“.....现金流量表预测创办企业的行动计划本资料由三个皮匠管理资源文库整理收集网址美家节能环保超市创业计划书企业介绍企业名称美家节能环保超市企业类型及经营范围本企业属于零售及服务的企业，先采购各种节能环保产品，再自行销售。本企业位于怀化市中心地区定点销售，销售人群面向广大家庭装潢公司其他公共部门公共设施的建设。本公司主要经营各种节能产品节电器绿色照明节电环保产品的优惠政策方针，以及我们自身的优势，包括国家对大学生创业的优惠政策，我相信，我们定能很好地服务于广大顾客，最终实现能源经济环境健康的多赢。本资料由三个皮匠管理资源文库整理收集网址附件部分产品展示图室内照明图节水水龙头图超市总体概貌美家节能环保超市创业商业计划书市场趋势节能环保世纪极具潜力的市场。节能环保是近年来热门的话题......”。

2、“.....连呼吸的空气，听到的声音都纳入了普通百姓的节能环保意识。有关部门对北京上海两大城市的调查表明节能环保等绿色产品在我国市场潜力巨大，有左右的消费者希望购买到绿色产品。中国有亿人，亿户家庭形成了强大的能耗拉力，但同时构成了环保节能产业的重要细胞。据统计，每年国内有至少万住户搬入新家，随着人们生活水平提高，对家居用品的日益重视，人们也更多地从能源经济环境健康来考虑问题，来选择家居产品。环保节能产品的加速普及与换代升级必将孵化出惊人市场推动力，其市场发展前景非常广阔，潜力可谓是无比巨大的。今后至年内，我国环保节能行业将步入黄金发展阶段，市场需求量年增幅有可能突破。二主要经营范围节能产品节电器绿色照明节电家居用品节能厨房用品节能办公用品太阳能节水用品节气用品车载节能用品自发电等系列环保产品净化剂活性炭防辐射产品环保工艺品车载环保用品环保家居用品环保烟具等系列......”。

3、“.....无论任何情况下，都要微笑着对待每位顾客，服务定要做到全面和周到，要全心全意，不能有所马虎，特别是要有始有终，条线服务，尽量做到使每位顾客都满意。四竞争对手及自身优势的维持我们的竞争对手不多，因为在怀化市内像我们这样大规模经营环保节能产品的店铺暂且只有家，我们主要的竞争对手是传统的家电行业，是广大顾客的传统观念及对老品牌的信任。所以我们要想发展并维持好自身的企业，就必须以良好的服务态度和优质的产品赢得顾客。五营销策略从技术定位向人性需求定位转变我们要从消费者自身出发，定位产品的功能用途需求，说消费者听得懂爱听的话，让消费者明明白白，乐意购买。持续生动化的教育产品不能脱离了消费者而存在，再好的东西也要生动的让消能环保高度统，引爆低碳经济下的低碳财富。环保节能产品在怀化的市场很大，因为销售环保节能产品且具有如此大规模的企业只有家，而且怀化市是个正在大力扩建与发展的城市......”。

4、“.....产品可行性我们的产品质量较好，科学技术含量高，产品齐全，样样节能环保，从照明厨房床上用品到洁地，无不突显节能环保低碳时代主旋律。所以从可持续发展来看，我们的产品完全能够受到消费者的认同。经济可行性虽然我们自己拥有的资金不多，但通过我们实习期的努力与家人的大力支持，并从银行贷入贷款，我们完全可以解决资金问题。另外对于大学生自主创业国家有许多的优惠政策，年内免登记类证照类和管理类的费用，个体工商户注册登记费个体工商户管理费集贸市场管理费经济合同兼证费等费用免收等等，所以我们的经济是可行的。盈利可行性我们的企业初期投入相对而言不是很大，资金基本用于装修及设备购买上，另外我们可以与节能环保产品的生产企业合作和集团大批量订单采购，以减少我们初期投入的资金。由此可见我们的盈利可行性很大，估计在第三个月就能有所盈利，可以为企业创造利润，为扩大企业规模打下基础......”。

5、“.....如何生动化教育，敲碎消费者心中的疑虑坚冰是关键所在。从卖产品提升至提供解决方案我们的目标不仅仅在于销售产品，必须从卖产品提升至提供解决方案，事实证明，只有通过给消费者提供个性化系统化的解决方案，才能大大提升销量，而这个过程往往实际上是可以标准化流程化的，并不会给我们带来多少成本。建立社会影响力做节能环保的产品就必须建立社会影响力，这样才能打消潜在顾客的疑虑，放心购买。当然建立社会影响力依赖广告传播往往效果有限，缺少互动和生动性，我们会通过事件营销政府公关新闻报道软文宣传网络病毒式的传播等手段，建立广泛的社会公信力和美誉度，降低产品的推广难度......”。

6、“.....更是品牌的竞争，塑造什么样的品牌意味着将来拥有什么样的市场，塑造个具有责任感，关注环保的企业形象，将会为企业的无形资产和有形资产带来很多的增值作用。跟踪服务，建立口碑对购买或使用自己产品的消费者，企业会持续跟踪和服务，指导他们如何正确操作，如何使用更加节能环保，强化和激励他们的行为，并接受客观评价和改良建议，可能消费者使用感受和使用心得，才是产品真正的卖点，也是打消其他潜在消费者购买疑虑的重要手段，建立良好的口碑，是让节能环保产品流行起来的必要方式。六具体目标短期发展目标我们企业在短期内首先要做好各项管理工作，对员工制定严格的规章制度，积极把产品推销出去并吸引广大客户来了解并使用我们的产品，并且我们要在第三个月收回成本，还要有所利润。长期发展目标我们在完成短期目标后，企业有所利润，我们将扩大企业的规模，扩展店面，增加产品，扩招员工......”。

7、“.....我们还打算开两家分店，让更多的人了解并使用我们的产品，使环保节能的观念深入人心。七财务计划由创业团队共同商讨以及对市场进行全面分析和诊断后，由会计人员作出总结和预测，主要是对公司创业前年的财务情况进行预测分析，其中包括资产负债预测，利润预测，现金流量预测等情况。八注意的问题假定会遇到的风险，如采购风险，市场风险，管理风险，环境风险，人员风险等，制定相应的风险对策。九可行性分析总结市场可行性市场空缺，占尽政策先机，全球倡导，国家主导，政府引导，全民参与的低碳消费，时尚与节量净额经营活动产生的现金流量净额，三筹资活动产生的现金流量不涉及现金收支的投资和筹资活动吸收投资所收到的现金，债务转为资本借款所收到的现年内到本资料由三个皮匠管理资源文库整理收集网址金期的可转换公司债券收到的其他与筹资活动有关的现金融资租入固定资产现金流入小计......”。

8、“.....分配股利利润或偿付利息所支付的现金减现金的期初余额支付的其他与投资活动有关的现金加现金等价物的期末余额现金流出小计减现金等价物的期初余额筹资活动产生的现金流量净额，现金及现金等价物净增加额，创办企业的行动计划本企业属于个体工商户，本着低碳经济低碳生活低碳消费的宗旨，在充分的市场调查之后，我们计划于年月开始创办该企业，其行动如下企业所得及最后落实的流动资金是元，由创业团队共同出资，向银行贷款元。年月，我们团队成员分工合作，分别去做了市场调查，并对调查结果进行分析。与当地房产商商定租金，签定租凭合同和期限。根据市场需求先销售销路好家庭企业急需的各种产品，并逐渐向客户推荐其他产品。对本于企业的税收和登记问题，本企业将于年月到工商所等部门登记注册和办理各种许可证，通过国家的有关政策获知大学生有自主创业，从注册之日起，年内免交有关登记类证照类和管理类收费......”。

9、“.....年月我们将对店面进行装修和购买工具设备，并开始招聘员工，我们将采取面试的方式招聘名员工，通过应聘的员工，工资为元月。员工管理方面，我们制定了有关的规章制度，要求员工必须严格按照这些规章制度来工作，以便更好地进行企业的管理，工作优秀者可获取奖金，以此来提高员工的本资料由三个皮匠管理资源文库整理收集网址工作积极性和工作质量。年月，我们将通过宣传单和广播的方式对本企业进行宣传并给客户群发放优惠券。本企业决定于年月正式开张，为了更清楚地了解企业的经营状况，我们将制定销售计划和成本计划，销售收入预测和现金流量计划。我们将制定企业长远发展计划书，以提高企业的知名度，扩大企业的影响力。本资料由三个皮匠管理资源文库整理收集网址附件问东市场迎丰市场其它地方中心市场城东市场迎丰市场其它地方从调查结果来看，客源集中在中心市场......”。