1、“.....第个阶段为起步阶段主要以其他速递公司的的特快的统资费为参照，以较灵活的分区资费为差异化经营手段，拼抢市场，站稳脚跟。在此阶段，针对其他公司的较高资费，美唯在价格上比竞争者低，以价格制胜。第二阶段为快速发展阶段美唯与其他的速递公司在速递市场已平分市场，在产品区域服务上，开始形成了自身的特色，形成了国际速递公司品牌知名度和顾客认可越来越高国内速递公司在区域业务上占有份额急剧加大，顾客已普遍认可它的低价和时限。在自身的特长线上是其他的速递公司的价格半，强化服务和时限。第三阶段为全面竞争阶段在此阶段美唯会注重产品的差异化国际公司纷纷加快速度，加大品牌的认知度，快件服务的全程跟踪根据公司的优势，推出服务时限的承诺，限时不达，原银奉还。国内公司将时限根据服务要求划分为小时物品重量起重续重不同和体积更大，资费更加灵活服务手段进步提高。对于经济活跃的地区......”。

2、“.....在资费上服务上和时限上完全处于市场的主导地位。速递市场的开放及发展趋势针对开放的国内国际速递市场，美唯要在保证稳固国际市场份额的基础上，通过自办网点，直接经营发展。最短的路径是通过收购区域性的地方公司，迅速扩大网络二是增加在合资公司的话语权，增持股份，完全掌握经营权。也就是美唯要从区域性公司成长为全国性公司，成为全业务速递公司。方面巩固向经济发达地区扩张的成果，强化本土公司熟悉当地环境和良好的区域优势。在产品的服务和价格上，能以低成本的运营方式，保持定的领先地位另方面将与国际公司合作，开拓国际市场，延长服务范围和扩展产品种类再方面，扩大自身的产能，将大力增加硬件设施和运输能力。人力资源现我公司的主创人员共有四位，分别掌管公司的各大主管部门，现进行分别介绍运营特色三栖联运公司要实现陆海空全方位的运输......”。

3、“.....逐步扩大和占领市场采取经营差异化，增强竞争力速递市场的开放及发展趋势人力资源运营特色三栖联运站点信息服务仓库现售服务技术公司管理对运输单证的管理对顾客的管理市场分析我国速递行业现状及发展趋势市场介绍往年物流市场流通物流市场与季节变动公司前景市场目标顾客来源及购买准则经营管理人才国内物流市场缺陷第三方市场缺乏物流服务方式和手段比较原始和单物流企业规模过小......”。

4、“.....全方位的服务和强烈的服务意识。对客户关系管理的重视和探索。不断扩展网络，实现规模经济。美唯特色服务定价策略美唯速递公司财务计划美唯的价格策略美唯的综合业务量预测美唯的财务评价评价指标假设前提财务预测结果摘要美唯速递成立于年,总部设在省省会，是经国家有关部门批准成立具有快递行业许可资格的专业网络型快递物流企业。基于美唯速递主创成员的经营经验和管理方法，励志发展成为家集省内国内国际快递货运为体的专业速递公司，为客户提供快递配送物流仓储报关等优质服务。美唯速递欲在短期内引进多条现代化的快件分拣设备和具有网上查询下单功能的速递管理系统软件，组建支专业化的经营管理团队，融合雄厚的资金和技术实力......”。

5、“.....干线车采用点对点直发的模式，营业网点遍布全省全境。使大多数快件真正实现省内朝发夕至，夕发明至，国内快件大部分城市航空直发，今发明至的承诺司文化美唯速递发展愿景做最受人信赖的快速物流领先者美唯速递发展使命树诚信快递典范，做高效物流先锋美唯速递核心价值观守法诚信协作创新美唯速递服务理念顾客的快乐,我们给,美唯速递服务宗旨善待每位客户，善待每件货物美唯速递基本准则敬业负责执着上进卓越高效感恩分享美唯速递人才观人尽其才能者居上以德为先德才兼备主营业务美唯的主要经营业务是全国范围内的速递服务，那么我们相对于众多的竞争对手的优势在哪里呢我现在简单的总结为以下三点我们拥有自身更多的自由仓库，使得我们的服务更快捷更全面更及时我们有专属于自己的物流特色，进而将公司的主要服务客体准备更加充分最后我们又有流的专业团队，公司的组建团队全是对口专业出身......”。

6、“.....逐步扩大和占领市场面对中国速递也竞争异常激烈的情况，美唯并不会开始就与大型的已经发展稳定的速递巨头采取全面市场竞争战略，而是根据自身的优势，分析整个速递特快虽然市场份额高，但市场的缝隙很大，相应地制定了合作渗透区域竞争热线竞争全面竞争的战略。美唯的发展要依托点对点的物流网开始起步，采取区域和热线竞争战略，避开全网的特快业务，减轻公司资金投入和管理能力的压力，步步为营稳扎稳打，等美唯发展到相应的阶段后，就要与其他中国速递巨头争夺区域和热线市场。美唯的下战略就是与行业优势的国企合作，以航空线铁道线公路线为轴，进行区域辐射战略，以更短的时限更快的速度，在不能服务的盲点与地方性的货运公司合作，采取逐步压迫其他速递公司的大网优势的竞争战略。各航空公司以空运货物为起点，不断开拓经济热点区域的小件快递，占领市场。最后美唯要面向走出国门，在全世界进行新轮的资产融资......”。

7、“.....通过代理的方式进行市场渗透，打下品牌伏笔第四是发挥公司国际合作者的国际快件的强大优势，依靠多年运营的经验和能力，针对其他竞争者国际快件市场的松散型合作的弱点，凭借体化的管理模式，将国际快件市场牢牢地抓在手中，。货物省港直通，快速高效。公司下设国际部，与世界知名的等知名国际快递巨头建立密切的合作关系，保证快件安全快捷准时到达。美唯速递将全面实行条形码管理，每个快件每个过程都经过无线巴枪扫描管理，大大提高了快件的准确安全和高效，客户通过上网就能查询到快件的实时运送状态。美唯速递要率先采用的自动对账系统软件，能最大限度地减少现金往来，提高资金的安全性，同时保证能以最快的速度将代收货款返回客户。美唯速递在加强硬件建设的同时......”。

8、“.....强化服务观念，提高服务水平。美唯速递以树诚信快递典范，做高效物流先锋为企业使命做最受人信赖的快速物流领先者为发展愿景本着顾客的快乐我们给的经营理念以诚信待人，服务社会为服务宗旨竭诚的为信赖丰达速递的新老客户提供安全快捷准时高效的快递物流服务。美唯速递发展愿景做最受人信赖的快速物流领先者美唯速递发展使命树诚信快递典范，做高效物流先锋美唯速递核心价值观守法诚信协作创新美唯速递服务理念顾客的快乐,我们给,美唯速递服务宗旨善待每位客户，善待每件货物美唯速递基本准则敬业负责执着上进卓越高效感恩分享美唯速递人才观人尽其才能者居上以德为先德才兼备美唯速递为您提供最极致奢华的服务。公司介绍宗旨本公司的宗旨是善待每位客户，善待每件货物为客户提供更安全更可靠更快捷更优质的速递服务从预期财政分析来看，我公司可望在年销售收入达到元，税前利润为元，年销售收入为元，税前利润为元......”。

9、“.....进步完善已有业务的运营模式。公司简介美唯是家处于创始阶段的公司，公司希冀能够用最短的时间集资最多的资产，进而用用最快的方式使我们的投资者享受最大的回报。为什么我们会有如此异想天开的想法，那是源于我们对市场的研究对竞争者的分析对合作者的高度沟通而获取的自信。美唯的短期目标是打出品牌扩大市场实现高速的盈利。公略发展计划，最终在太原广州上海三地建立三座，在长江三角洲，珠江三角洲及环渤海地区建立座个，自有车辆达到辆。经预算，本投资项目到年累计营业收入万元，累计未分配利润万元内部收益率为。投资回收期年，在折现率的条件下，净现值达到万元，具有投资可行性。美唯的价格策略根据国内邮政及其他快递公司的平均价格，最终经过讨论和专家建议，美唯决定采取以下价格策略。包裹类元......”。