1、“.....增添家电清洗服务，更加完善家电出售售后服务，更加满意顾客，进而提高家电清洗市场占有率，提高公司核心竞争力。会员积分制度为了更好地稳固消费者，我公司推出会员积分制度，拉拢更多的消费者，将消费者清洗服务进行存档，然后进行不定期回访制度，拉近与消费者之间的距离。同时当积分达到定的数额，消费者可随机兑换由我公司推出的在沃尔玛国光等大型超市的购物券，真正的让消费者感到满意实惠。专业清洗剂代销早期和家电清洗剂销售者达成代销协议协议见附表，将吉安市的清洗剂的代销权拿下，创建属于自己家电清洗店的品牌，突出家电清洗的专业性。而且清洗剂具有高性价比实用性高的性能，无形之间增强了公司的盈利能力。同时也防止了后起之秀对于家电清洗的竞争力，提高公司的核心竞争力。商业模式公司在前期会采用过河搭桥的商业模式，即借助些品牌的家电销售公司，大型超市商城......”。

2、“.....宣传净尔佳家电清洗的专业性创新性与性价比高的特点。净尔佳只要打造出自己的商业品牌，在家电清洗行业便会有足够的市场与利润。早期，净尔佳在联盟广告上投资大量资金。后期，公司将利用自己的客户资源，积极向省外发展，争取省外市场。市场营销公司建立并完善营销机制信息价格管理，将营销策略分工到位，及时反馈市场需求信息，为公司的健康稳步发展奠定坚实的基础。我公司针对家电清洁服务的特色，建立顾客会员制度，保证消费者资源，同时能让消费者获得定的优惠。公司针对公司发展的阶段性，在不同的发展阶段制定不同的营销计划。在市场进入开发阶段，公司的营销计划是以多种销售渠道配合销售。以上门服务为主，和物业管理公司家电商城家电维修处合作及网络营销相结合。在成长阶段，公司将目标市场延伸至福建广州，设立办事处分公司，加大宣传力度，投放大量广告，提高公司知名度，抢占家电清洁市场。市场成熟阶段......”。

3、“.....广招全国代理商，低代理费资金技术扶持，加强上下游渠道管理，保证高效专业的家电清洁服务。财务与投资分析公司注册资本万，其家电清洁业务为中心，全力做好宣传推广工作，积极开拓市场。这阶段公司要做到通过流专业热情周到的家电清洁服务赢得消费者的信任，占领定的市场。初期公司的主要目标是占领市场，以实惠优质的服务为主，盈利能力会降低，利润空间较小。第年定位在中高端，全线进驻吉安市场。服务理念深入家电行业，提高服务知名度......”。

4、“.....介绍目标市场与市场分析竞争分析商业模式市场营销财务与投资分析风险资本退出团队介绍第二章项目介绍项目背景创业机会描述健康家居理念与文化服务概述服务分析服务方案服务特色服务优势服务流程合作对象与合作方式合作对象合作方式服务方式创新第三章市场分析江西省家电清洗市场状况吉安地区家电清洁市场发展状况市场容量分析发展前景预测市场环境分析宏观市场环境分析微观市场环境分析市场细分目标市场及市场需求分析目标市场市场需求分析市场定位竞争分析波特五力分析行业竞争者与目前对手的竞争潜在进入者购买者的讨价还加能力替代品的威胁供应商讨价还价能力分析市场操作市场推广按服务对象和合作方式按城乡地域第四章营销策略营销计划市场进入和开发阶段年市场成长阶段年市场成熟阶段年价格策略宣传策略营销模式促销策略消费者协议营销费用预算第五章公司介绍公司简介公司介绍公司管理管理与核心团队各部门职能薪酬制度福利政策公司发展战略初期中期......”。

5、“.....受益消费者，创造家电清洗市场新局面。创业团队自主创新，研究节能环保高效的家电清洗方案，为广大家电使用者提供优质的家电清洗服务，提高家电使用的健康系数。公司秉承干净家电，健康家居，服务社会造福人类的核心理念，坚持质量第客户第的原则为广大客户提供优质的服务，为家电服务行业做出卓越贡献。在保证家电清洗的全面性，我公司最大化地提高了家电清洗的专业性与针对性，进而提高家电清洗的清洁标准。目标市场与市场分析在发达国家，专业的家电清洗行业已经有了几十年的发展历史......”。

6、“.....如今已经形成了条分工细致的产业链和庞大的产业大军。而作为发展中国家的中国，随着近几年人们生活水平的提高，家电清洗的意识也在逐渐攀升，中国家电清洗行业也在慢慢起步。现在我国家电清洁行业呈现出下特点从业人员参差不齐收费混乱惹投诉。缺少行业标准及有力监管。消费者维权苦难。在家电清洁市场空白，供求关系不平衡的情况下，专业高效健康的家电清洁服务必定深受消费者亲睐。据吉安连续四年家电下乡补贴政策数据显示，小家电的市场空间十分广阔，销售数量多达台，且年递增率高达。吉安地区的家电产品销售量的扩大带动了吉安家电清洁服务市场的扩大。而吉安地区仅有少数不专业无标准的清洁服务公司，提供般性的清洁，不能做到专业高效健康的家电清洁。在此背景下，净尔佳清洁公司横空出世，瞄准吉安空白的家电清洁市场，为家庭个体企业公司集体提供各具特色的专业家电清洁服务。竞争分析专业家电清洗市场空缺根据我们团队的调查......”。

7、“.....只有个别清洗类公司会兼顾家电清洗，如雅林清洗服务有限公司，针对的主体对象是些装饰的用品的清洗，比如外墙打蜡，磨石，附带点点家电清洗项目还用些临时家电清洗经营店和个体游击式家电清洗，他们的技术很不专业，收费杂乱，如清洗同种空调的收费相差会高达元而其他些家政服务保洁公司，经营范围很广，完全属于些普通的家政服务，清洁家具，打扫房屋等等。所以只要我公司专业的技术合理的收费标准和贴心的服务反馈形象进入消费者眼球，我们的优势便会凸显出来，消费者当然会更优选择的也就是选择净尔佳。合作式经营公司运营前期......”。

8、“.....各色各样的家电早已进入人们的生活，然而由于使用家电引发的健康安全问题越来越来突出，究其原因是人们长期不对家电不保养不清洗，导致家电电路的老化，从而出现各种各样的问题。我创业团队曾前往南昌市进行市场调查，发现南昌市对于饮水机清洗完全不重视，而且饮水机中有青苔呈现，由此我们进步推广发现在热水器油烟机空调，居民对其清洗意识不够，由此引起了我们创业团队的重视。我们创业团队曾在吉安市吉安步行街市区大型商场和周边城镇人流密集地方发出了份家电清洗需求问卷调查表，通过对其有效数据进行得整理分析，我们发现目前广大消费者对于家用电器的定时清洗工作并不重视。有些消费者虽然意识到长期未清洗的家用电器存在安全隐患，但是却没有专业的清洗能力......”。

9、“.....我们创业团队秉承人无我有，人有我专的创新理念，将传统的家电售后与清洗服务相结合，将专业清洁产品代入服务行业进行销售。通过我们净尔佳清洁服务公司的专业家电清洁服务，为广大消费者创造个健康安全舒适的生活环境。正对以上出现的问题，净尔佳清洁有限责任公司成立了，公司不是生产清洗产品或卖清洗产品的公司，也不是传统以往的家政服务公司，公司是服务公司，公司聘请专业的清洗人员作为公司的员工，同时公司与深圳家电清洗剂生产公司和吉安家电销售商合作。项目介绍净尔佳清洗责任有限公司是家拟建中的家电清洗的服务性公司。它引进独立创新高效的家电清洗技术，招聘专业的家电清洗团队，提倡健康使用家电，安全享受生活的理念，高度强调绿色清洗对环境的无污染，对清洗实物的无损伤，为吉安市人民创造安全健康的家居环境。我公司的专业技术团队有扎实的家电清洗基础，并且我公司技术人员多次去比较前沿的家电清洗公司进行培训......”。