1、“.....此外，还编辑出版了些供业主和咨询工程师使用的业务参考书籍和工作指南，以帮助业主更好地选择咨询工程师，使咨询工程师更全面地了解业务工作范围和根据指南进行工作。该会制订的承包商标准资格预审表招标程序咨询项目分包协议等都有很实用参考价值，在国际上得到了广泛承认和应用，合同条件成为最具权威性的合同范本。⒉组织的宗旨和入会标准作为个国际性的非官方组织，的宗旨是要将各个国家独立的咨询工程师行业组织联合成个国际性的行业组织促进还没有建立起这个行业组织的国家也能够建立起这样的组织鼓励制订咨询工程师应遵守的职业行为准则，以提高为业主和社会服务的质量研究和增进会员的利益，促进会员之间的关系，增强本行业的活力提供和交流会员感兴趣和有益的信息，增强行业凝聚力。规定，要想成为它的正式会员......”。

2、“.....全国性协会应当达到以下要求应为业主和社会公共利益而努力促进工程咨询行业的发展。应保护和促进咨询工程师和私人业务方面的利益和提高本行业的声誉应促使会员之间在职业经营方面的经验和信息交流。系列合同条件的主要内容新版合同条件的种类⒈于年为适应不同发包项目内容的国际招标编制了交钥匙项目合同条件施工合同条件生产设备和设计施工合同条件和简明合同格式个新版本。新的合同条件基本上统了条款名称定义界定和措词，条款数目统为条，定义和界定分别为个左右，普遍为款左右，提高了不同版本之间条款解释的统性和致性。四个标准合同条件的最新版本新红皮本施工合同条件，适用于土建和安装施工承发包项目，在原土破坏其他工程师的业务。不得接受未终止的业务。对其他工作，应以适当的职业行为和礼貌行事。工程师对客户的选择及付费和工作判断应不受自己的主观影响。在对任何服务合同或建设合同的管理进行调查时，要予以充分合作......”。

3、“.....以保证其权力的正确发挥。为达到上述要求，国际咨询工程师培养也有套严格的程序。摘要加入以后，我国市场经济建设开始全面与国际接轨，工程承包领域是与国际同业接触较早较频繁的行业之。在不断地碰撞中，我国工程项目由计划安排到承包发包，由下达任务书到签订承包合同，由自拟式合同到统格式合同，继而到国际标准合同文本合同的作用也由经济契约发展为工程管理方式，合同条件得到越来越多的使用。然而，合同条件管理模式与我国传统的管理方式有很大的不同，加之我国法制建设和步入市场经济的时间较晚，因而在实践中暴露出些问题和不适应之处。这就提出了个课题，合同条件有哪些特点，能否适用于我国，需要解决哪些问题，发展前景如何本文概括地介绍了组织及由其编制的合同条件，结合我国工程领域的现实状况分析了合同条件在我国应用中存在的问题，并有针对性地提出了系列相关对策。关键字合同条件，合同管理，索赔......”。

4、“.....风险管理意识薄弱索赔问题第章解决问题的对策创建良好的社会环境深化改革，营造公开公平公正的行业竞争机制建立完整的工程担保和保险产业链条组织建立专业仲裁庭采取措施，确保工程师的权力和地位重新确定工程师在工程建设中的定位工程师至少应从招标阶段就介入合同管理提高工程师素质加强合同管理，使索赔专业化第章结论附录参考文献附录外文翻译原文翻译附录红皮书的构成附录合同条件对工程师的相关规定引言选题背景合同条件是集工业发达国家土木建筑业上百年的经验，把工程技术法律经济和管理等有机结合起来的个合同条件。年的第四版更是将其应用范围从国际扩展至国内。从目前来看，合同条件在国内越来越受到人们的重视。随着中国市场与国际市场逐渐接轨，将有更多的国际承包工程需要我们面对。特别是中国加入后，我国利用国际金融组织或外国政府贷款和外商投资的工程项目大都采用合同条件进行国际竞争性招标承包......”。

5、“.....中国工程师需要更多地学习合同条件及相关知识，适应国际市场的需要。我国对外开放和参与国际技术经济合作余年的工程管理实践表明，采用合同条件，加快了我国工程建设项目管理规范化和标准化的进程，提高了工程项目管理水平，使我们的项目管理思路逐步与国际惯例接轨。但是合同条件在国内的应用可以说还是在起步阶段，在实践过程中，往往不能深入理解合同条件，当然也暴露出管理体制上的瘤疾，受社会环境和政治文化以及合同意识等方面的制约和局限，也存在许多问题。其直接表现就是履约率不高等问题。如何使先进的国际项目管理经验与我国的实际相结合，是值得我们探讨的问题。在这种背景下，研究合同条件，必须系统地学习合同条件，系统地运用合同条件。以使我们能清醒地认识到合同条件在我国的研究现状和存在的不足，有利于我们更好的对其进行研究和更有效的加以运用。本文对合同条件进行了简单的介绍，同时结合工程实际......”。

6、“.....并尝试着提出相应的解决对策。第章合同条件简介组织⒈组织在国际上的地位与功绩是国际咨询工程师联合会法文名称目录引言选题背景第章合同条件简介组织系列合同条件的主要内容新版合同条件的种类施工合同条件红皮书的构成施工合同条款的特性第章合同条件在我国应用中的主要问题合同环境问题合同法律环境的缺陷合同行业环境复杂工程监理市场存在的问题工程师的权力不足，地位尴尬工程师的综合素质普遍偏低业主行府行为引起的。竣工检验整个工程或分部工程竣工移交应由承包商准备好报告等资料提前天将确定的日期通知工程师，工程师应指示在该日期后天内日进行。若段工程缺陷无法使用，可拒收并有权获得赔偿，也可折价收弥补业主损失。颁发工程接受证书工程通过竣工检验后，承包商在认为可以移交的前天以书面申请颁发接收证书，若满足竣工条件应在接到申请的天内颁发，不满意书面通知承包商......”。

7、“.....业主表明该工程达到竣工要求或提前占用的其照管责任应移交业主，但承包商不能免除质量缺陷的责任。达到竣工条件时，非承包商主客观原因导致不能竣工检验的也应颁发证书，应在缺陷通知期内完成。缺陷通知期工程接收证书写明的竣工日至颁发履约证书为止的日历天数。承包商在缺陷责任期内的义务，工程师可发布的指令将不符合合同的永久设备材料从现场移走并替换，不符合合同的工程拆除并重建，实施因保护工程安全而进行的紧急工作，不论起因于事故或不可预见事件。履约证书的颁发证明承包商完成合同规定的所有工作，颁发后工程师再无法指示承包商做任何施工工作，承包商可办理最终结算手续。工程师应在期满后天内向业主颁发解除证书副本送承包商，业主在天内退还履约保证书。若工程仍有缺陷可以延长缺陷通知期迟发证书，延长不应超过竣工日后的年。⒍合同价格和付款合同价格承包商对所有合格工程有权获得的全部工程款......”。

8、“.....预付款在专用条款约定金额支付日期次数扣回方式。承包商首先提供履约保函和预付款保函，工程师在天内签发预付款支付证书。保函金额应始终与预付款等额。工程款累计达到的月起扣，扣除比率为，直至扣完。进度款的支付按实际工程量计量作为支付依据，承包商提供份报表工程师在天内按核查结果签证支付证书。可不签发证书及扣减金额的情况小于合同约定有最小支付金额的，移到下月。承包商提供的货物或施工的工程不符合合同要求，扣发至修整或重置完成。工程师有权对以前签发的支付证书修改，双方复核同意后，纳入本次增减。④承包商未按合同规定履行义务且已通知，可扣留直至履行。业主应在收到支付证书后及时支付，不超过收到承包商付款申请单后的天。竣工结算颁发工程接收证条件下工程师处于工程管理的核心地位，对工程的质量进度投资控制都有着法定的权力......”。

9、“.....通用合同条件规定，工程师的主要职权如下对现场材料设备等的质量规格数量和存放有检查控制权。对已完工程有确认或拒签权。对承包商的各项工程活动和施工全过程有监督权，对开工申请有审定权。对承包商有发布工程信息的指令权，如开工停工工程变更复工等。对承包商的工程进度计划施工技术方案以及用款计划有审查批准权。对分包合同有审批管理权。对承包商不称职的雇员和工作人员有解雇权。对施工总进度任何区段进度或重要工序有监视控制权。对不合格工程有采取紧急措施的补救权。对工程变更与额外工程的价格有确定权。对使用暂定金额和计日工有决定权。对支付承包商的工程款有签发权。对工程移交证书和缺陷责任期证书有签证颁发权。对工程延误及费用索赔有审理权。对合同双方发生争端时有协调权。对合同价格的宏观与微观调整有核实权。对承包商完成的工程量有计量核对权。对工程师的职权以书面形式授予工程师代表的委托权或撤销权......”。