1、“.....吸收国内外现代先进规划思想，结合该地段地形条件，考虑住户行为方式和人文特点，采用独特总体对称布局结构形式。受北方气候以及日照间距限制和影响，客户喜好南北朝向户型等因素影响，本项目采用南北通透行列式兵营布局，根据地形特点，自然环境气候特点，形成风格独特，造型新颖，统和谐建筑群体与环境。规划设计方案要求本项目规划设计充分发掘和利用项目自身景观价值，建设项目内部视觉通廓。建筑色彩组合，造型效果应该与周围环境协调。本项目规划设计本着以人为本指导思想，充分考虑以上要求，从建筑空间室外环境房型建筑风格四方面求特色，以特色迎合拥护对个性化追求。项目总体规划几点说明该项目建设开发周期年，在规划设计中既立足现实，又着眼未来......”。

2、“.....总体规划中尽可能兼顾了本地块周边环境，尤其注意项目建成后周边景观以及社区人员视觉效果。突出环境设计宗旨，以绿地中公建和公建中绿地两个手法营造两个中心，形成集中景观，有效利用土地，发挥投资潜能，突出世纪居住社区整体特色。总体上来说，规划方案中建筑单体设计采用了灵活户型和变化立体效果。小区目标顾客主要为公司棚户区居民，不考虑单独考虑车库问题，规划沿小区车行道布置停车位，以节省空间，满足小区停车迅速方便要求。室外停车位进行特殊处理，采用植草砖铺砌，提高植被面积和环境质量。在设计规划上，综合考虑内外交通，公共设施，行政管理，环境保护，技术经济要求，合理布局，站在城市高度看社区建设，为居民创造与城市完美和谐居住环境。规划设计图选定主要参数指标项目产品定位为经济适用房，建筑形式采用多层为主......”。

3、“.....项目中间有交通干道通域周围生活配套项目建设逐步齐全，学校商业网点菜场社区服务等与百姓生活相关项目逐渐完善。项目建成，将成为该区域又道亮丽风景。必将改善居民居住和生活环境，这对改变城市面貌优化城市布局改变局部生态环境具有积极意义。社会风险及对策分析影响项目效益不确定等风险因素可以归纳为下列内容建设风险建筑安装工程量人工材料价格机械使用费及取费标准等融资风险资金来源供应量与供应时间等建设工期风险工期延长政策风险枣庄市政府对城区基础设施改造建设投资力度利率及通货膨胀。见表......”。

4、“.....本项目实施，风险程度很小。存在风险在工程实施过程中，工程材料人工费涨价可能性较大。对策合理安排工期，为保障项目实施，提供切外部条件。第九章工程招投标编制依据中华人民共和国招标投标法中华人民共和国招标投标法国家发展计划委员会第号令山东省建设工程建设监理招标投标管理暂行办法枣庄市建设工程施工分包管理规定，枣建工字号枣庄市建设工程施工招标评标定标办法试行年月日建筑工程设计招标投标管理办法，评标委员会和评标方法暂行规定，国家计委等七部委第号令。招标基本情况招标范围及依据本项目工程建设内容为公司棚户区改造工程目，总建筑面积为平方米。本工程属房地产开发项目，主要建设经济适用房，关系公众安全，因此该工程项目建设必须进行招标。招标内容包括有关工程设计土建施工及设备采购等。招标组织形式根据国家发展计划委员会第号令规定......”。

5、“.....招标人不能自行办理招标事宜。因此，本工程建设项目拟采用委托招标招标组织形式。招标方式本项目，拟采用公开招标招标方式。招标基本情况详见附表。招标基本情况表建设单位房地产开发有限公司项目名称公司棚户区改造工程招标范围招标组织形式招标方式不采用招标方式备注全部招标部分招标自行招标委托招标公开招标邀请招标勘察土建工程设计监理设备安装依据城市总体规划和规划局建设项目规划设计条件，委托有资质单位编制建设方案，方可办理规划报批工作。土地条件项目建设方已取得了该地块土地使用权证。土地用途为住宅用地。拆迁情况该项目所在地有部分旧式棚户区，已达成拆迁协议，拆迁工作由政府办理。本项目关系到原有建筑物拆迁经济补偿问题，至项目开工之前，原有建筑拆迁安置补助青苗附着物补偿费用由枣庄市人民政府合理安排，妥善解决，目前补偿费已到位。基础设施情况拟开发地块处于店韩路东侧......”。

6、“.....该地块交通便利，各项基础设施完善，适合于房地产开发。周边环境分析项目所在地北侧为矿中学校东侧为前院山小学，周围农贸市场学校超市等设计逐步完善，附属设施齐全，居住条件良好。主要技术经济指标项目产品定位为具有现代居住条件经济适用房，主要针对集公司棚户区职工住房问题，建筑形式采用多层建筑，针对目前企业内部职工多数为多人口家庭，为满足需要，本项目建筑以中套经济适用房为主。中套住房面积控制在平方米平方米，小套住房面积控制在平方米平方米......”。

7、“.....该公司实行总经理负责制，其组织机构网络图如下总经理开发部财务部销售部质量部工程部物管部物业管理当前房地产业跨世纪发展主要任务之是加快发展物业管理，促进房地产市场体系完善。随着人民生活水平不断提高，必然对居住区质量要求也越来越高，这就为物业管理市场带来发展极好机会和广阔前景。沿海发达地区和物业管理开展得比较好城市，良好物业管理带来居住质量改善，使花钱买服务越来越成为人们共识。同时，良好物业管理还将为房屋销售起到积极促进作用。本项目建成后采用封闭式物业管理和采取各种行之有效智能化管理措施，从而保障居民正常生活秩序及人身财产安全，保证区域内部清洁卫生，切实解决住户生活上和经营者及办公行管人员后顾之忧......”。

8、“.....该小区未来物业管理要体现以人为本原则，主要做好以下几项工作通过对设备设施有效管理，给人们创造个安全整洁舒适优美生活和工作环境，要设身处地为用户着想，为人们提供流服务和亲善管理。经常访问用户，收集用户需要服务各类信息和要求，并尽量予以满足，把方便留给用户，与用户建立起理解支持依赖伙伴关系。小区全体物业管理员工都应推行齐抓共管，形成氛围。例如保安执勤要全方位地搞好服务等。加大物业管理透明度，要充分调动用户积极性，让他们自觉参与物业管理，使业主委员会真正成为业主自律性组织，使业主和物业管理道积极参加物业管理文娱活动，增强物业管理凝聚力。为业主提供维修保安保洁绿化等有形服务，是物业管理基本职责。要具有强烈环保意识，建立长效管理机制，保证小区可持续发展。进度安排为确保本项目顺利实施，要求尽快列出基本建设年度计划，组织落实资金落实等工作在计划期限内完成......”。

9、“.....并确保本工程按国家和地方基本建设有关规定进行实施。本项目计划建设期个月，实施进度安排见下表计划进度表月份项目项目申请报告审批场地清理工程设计土建工程安装工程装修工程竣工并交付使用第十章结论本项目为房地产开发有限公司投资开发经济适用房建设项目，主要目为了改善公司棚户区居民住房问题，经分析，项目建设符合相关政策，销售价格在低收入人群可接受范围内，符合国家省市各路重要材料其他情况说明建设单位盖章年月日第十章组织机构物业管理和施工进度组织机构公司棚户区改造工程是由房地产开发有限公司投资开发经济适用房建设项目。该公司实行总经理负责制，其组织机构网络图如下总经理开发部财务部销售部质量部工程部物管部物业管理当前房地产业跨世纪发展主要任务之是加快发展物业管理，促进房地产市场体系完善。随着人民生活水平不断提高，必然对居住区质量要求也越来越高，这就为物业管理市场带来发展极好机会和广阔前景......”。