1、“..... 本溪坤埼精密铸造有限公司坚持先进设备与先进管理模式配套， 坚持技术引进与消化吸收再创新并重，有效地提升企业经营管理水平。 采用计算机管理与过程控制，向自动化智能化和现代化生产迈进。 公司建立了完善的铸造局域网，实现操作上的远程实时监控，建立了坤埼铸造信息管理系统，实现各个部门的生产数据实时采集，实时传 输，生产日报生产图表物资管理等都自动实时生成并共享，大大 提高了数据正确率，节省了人力物力，提高了工作效率。实现了大容 量高速率，具有数据语音和视频的信息化管理系统。 我们秉承以人为本，科技创新，诚信第，服务至上为宗旨， 在求实诚信的基础上，尽我所能，做到最好。 二企业能源管理及计量 公司充分认识到节能工作的重要性和紧迫性，为使这项工作真正 落到实处，见到实效，公司专门成立了以法人代表为主任总经理为 副主任各科室和车间负责人为成员的能源管理工作委员会，设臵了 专职管理人员，各车间班组都设有节能员，全公司形成了公司级车 间级班组级的节能管理体系，使节能工作层层有人抓，环环有人管， 切实保证了节能减排工作的持续受控......”。

2、“.....根据公司提出的要求， 能源管理委员会制定了能源管理制度动力管线管理办法计 量器具管理办法和节能减排工作考核细则等管理文件。同时为 了促使各车间对能源原材物料的消耗加强管理，提高利用率， 公司还把节能减排工作量化为具体指标作为车间目标责任书的 项重要条款充实进去，严格管理按月考核并及时奖惩，有力促进了 节能降耗工作，保证了降低成本效果。 能源计量器具汇总表和台帐见下表。 能源计量器具汇总表 序 号 能源 计量 类别 进出用能单高炉 吨焦炭，每吨焦碳大约生成煤气，每天可产生万立方 万立方煤气，除去高炉热风炉自用部分外，剩余约计万立方 外排进入大气取中间数吨计算吨方，本 项目拟改造原有除尘设备，铺设管道，把煤气用螺旋管输送到燃气锅 炉，用做锅炉燃料。 经计算，每年外排煤气量万方万方天，本项目 实施后，该部分煤气将回收利用，年可节约标准煤吨万方。 项目实施后年总计节约标准煤吨......”。

3、“.....第三节研究工作的依据与范围 第四节简要结论 第五节主要技术经济指标 第二章项目提出的背景及建设的必要性 第节承办企业基本情况 第二节项目提出的背景 第三节项目建设的必要性 第三章节能改造的主要内容及节能量分析 第节项目实施前情况分析 第二节节能技术改造的主要内容及节能量分析 第四章项目建设地点与建设条件 第节项目建设地点 第二节项目建设条件 第五章工程技术方案 第节项目内容第二节节能技术改造方案 第三节节能技术改造设备选择 第四节总平面布置 第五节公用工程及辅助工程 第六章环境保护 第节概述 第二节环境现状及主要污染源 第三节项目污染治理方案 第七章消防与劳动安全卫生 第节消防 第二节劳动安全卫生 第八章节能 第节用能标准和节能规范 第二节能耗状况和能耗指标分析 第三节节能措施和节能效果分析 第九章企业组织及劳动定员 第节企业组织 第二节项目工作制度及定员 第三节职工来源与培训 第十章项目实施进度 第节项目实施进度 第二节项目进度计划第十章项目招标方案 第十二章投资估算及资金筹措 第节投资估算 第二节资金筹措......”。

4、“.....其中，建设投资万元，铺底流动资 金万元。在建设投资中，建筑工程费万元，设备购臵及安装费 万元，其它费用万元，基本预备费万元。 资金来源由企业通过自筹解决。 该项目符合国家产业政策和行业发展要求，产品市场广阔，经济 效益和社会效益显著，抗风险能力强。 通过研究可以看出本项目依据条件较好，工艺技术成熟可靠，无 论在技术上还是在经济效益上都是可行的......”。

5、“.....公 司固定资产亿元，占地面积亩，可实现年产万吨机械铸件 万吨球墨铸造铁的生产能力可实现销售收入亿元。 本溪坤埼精密铸造有限公司已通过质量管理保证体系和 环境职业健康安全管理保证体系国际标准认证，强化科学管理，提 高企业的自主创新能力。公司现有职工名，其中大专以上学历人 员人，具备高级专业技术职务人，中级专业技术职务人， 技师人。 本溪坤埼精密铸造有限公司目前主要原料来自于本溪地区的低磷 低硫优质铁矿粉，主要产品为球墨铸造用生铁铸造生铁和炼钢生铁， 本公司生产的生铁素有人参铁之称，远销全国各地......”。

6、“.....旅游价格不稳定对本公司预期收益有较大的影响。 旅游服务质量方面的风险 本公司的服务项目及规模在国外内处于领先地位，但与国外先进方面现代 化技术水平相比仍有差距，这些技术差距对本公司在旅游市场上的竞争力存 在定影响和制约。 管理风险 公司刚刚进入农家乐乡村旅游开发市场，对方面的管理存在不足，还需要 不断的学习和完善。 产业政策风险 乡村旅游行业是集服务娱乐资金密集体的绿色第三产业，得到国 家第三产业政策的大力扶持。旦有关政策发生变化会对本山庄的收益产生 影响。 加入后的风险 我国加入后，国外的旅游服务公司更多进入国内市场，对国内市场将造 成定地冲击。 经营风险对策 针对投资风险 本公司将密切关注国内内外同类公司发展的新动向，提高自身的服务质量 开发更多的服务项目，同时还将加强旅游知识的宣传，提高游客的认知和信 赖程度。 针对旅游价格制约的对策 本公司将根据市场情况，合理制定服务价格，同时本公司将加强管理，提高 服务质量。使服务质量保持国内低成本的竞争优势......”。

7、“.....积极引进先进技术和项 目，提高服务技术档次，降低服务技术方面的风险。 针对管理风险的对策 不断学习先进的管理模式和经验，为我所用，同时吸引高级管理人才加入我 公司。政策风险对策 本公司将进步加强对国家有关产业的各项重大方针政策的研究。根据 政策调整并及时制定公司相应对策，从而提高本公司抵御政策风险的能力，同时 加强与政府有关部门的密切联系，充分利用国家及地方政府对本公司及相应行业 的扶持发展政策，使本公司在抵御政策风险的同时获得更大经济效益。 加入后的风险对策 我国加入后，公司将进步加强现代化技术力量，提高服务质量，努 力降低成本，使本公司服务项目获得价格优势，以消除我国加入世界贸易组织带 来的负面影响。 公司介绍 项目背景 益在以下的项 目，转向和此项目具有较强实力的公司合作，共同发展同时积极拓展，不断 开发新的潜力项目。 公司战略我公司将采用横向体化战略，通过兼并战略联盟等策略实现我 公司的全方位发展，服务多元化的经营方式。 品牌战略 内部品牌战略 服务正规化服务队伍经过高质量培训，服务态度好速度快方式多......”。

8、“.....公司总部选址在，市县县各有分公司座山庄乐天 生态山庄。该公司是个拥有旅游娱乐健身商业会馆休闲疗养特色 餐饮土特产品农副产品手工艺品等旅游商品和究品质。 本溪坤埼精密铸造有限公司坚持先进设备与先进管理模式配套， 坚持技术引进与消化吸收再创新并重，有效地提升企业经营管理水平。 采用计算机管理与过程控制，向自动化智能化和现代化生产迈进。 公司建立了完善的铸造局域网，实现操作上的远程实时监控，建立了坤埼铸造信息管理系统，实现各个部门的生产数据实时采集，实时传 输，生产日报生产图表物资管理等都自动实时生成并共享，大大 提高了数据正确率，节省了人力物力，提高了工作效率。实现了大容 量高速率，具有数据语音和视频的信息化管理系统......”。

9、“.....科技创新，诚信第，服务至上为宗旨， 在求实诚信的基础上，尽我所能，做到最好。 二企业能源管理及计量 公司充分认识到节能工作的重要性和紧迫性，为使这项工作真正 落到实处，见到实效，公司专门成立了以法人代表为主任总经理为 副主任各科室和车间负责人为成员的能源管理工作委员会，设臵了 专职管理人员，各车间班组都设有节能员，全公司形成了公司级车 间级班组级的节能管理体系，使节能工作层层有人抓，环环有人管， 切实保证了节能减排工作的持续受控。 为了切实保证了节能减排工作的持续受控，根据公司提出的要求， 能源管理委员会制定了能源管理制度动力管线管理办法计 量器具管理办法和节能减排工作考核细则等管理文件。同时为 了促使各车间对能源原材物料的消耗加强管理，提高利用率， 公司还把节能减排工作量化为具体指标作为车间目标责任书的 项重要条款充实进去，严格管理按月考核并及时奖惩，有力促进了 节能降耗工作，保证了降低成本效果。 能源计量器具汇总表和台帐见下表。 能源计量器具汇总表 序 号 能源 计量 类别 进出用能单高炉 吨焦炭......”。