1、“..... 质量目标制定的主要依据 质量方针确定的内容框架 顾客的期望和需求 本公司管理及生产的实际情况 市场的信息及影响 企业的发展 其它有关影响因素。 质量目标的制定 总体质量目标 总经理负责确定，各部门共同参与。对质量目标进行层层分解，使质量目 标得以贯彻实施。 部门的分解质量目标 各部门根据本公司总体质量目标确定的内容确定分解目标的具体内容及考 核办法，形成文件报总经理批准后贯彻实施 质量目标制定的注意事项 各部门在总经理的领导下，根据本公司的质量方针和目标的内容及框架， 进行分解至本公司的各相应部门层次，直至产品过程和质量体系得到有效控 制为止，并保证质量目标可测量性，确定考核办法并执行......”。

2、“.....行政部协助以会议培训宣传资料张贴等办法宣贯质 量方针和目标，以确保全体员工能够正确理解质量方针和目标并坚持贯彻执行。 组织机构及其职责 组织结构图 总经理 注财务职责不在本体系范围之内。 职能分配表 部门 质量职能分配 要素 总 经 理 管理 者代 表 办 公 室 购 销 部 生 产 部 品 管 部 仓 储 部 管 理 体 系 总要求 总则 质量手册 文件控制 记录控制 管 理 职 责 管理承诺 以顾客为中心 质量方针 策划 职责和权限 管理者代表 内部沟通 管理评审 资 源 管 理 资质量管理体系实施过程中在各部门之间的内部交流活动......”。

3、“.....总经理每年至少召开次管理评审会议对质 量管理体系进行评审，以确保持续的适宜性充分性和有效性。管理评审对质 量方针和目标的实现程度进行评价并审议，是否需要对公司质量管理体系进行 目录 颁布令 管理者代表任命书 主题内容 企业概况 质量手册的管理 目的范围 目的 适用产品范围 外包过程 质量方针和目标 质量方针 质量目标 组织结构和职责 组织结构图 职能分配表 职责描述 质量管理体系 管理职责 资源管理 产品的实现 测量分析和改进 附录程序文件目录 附录管理活动主流程图 颁布令 质量是企业生存之本，是企业永恒的主题。为提高公司的质量管理水平， 提高企业的竞争能力，保证公司产品质量，确保客户满意实现公司的质量方针 和目标，经本公司管理层研究，决定导入质量管理体系......”。

4、“.....实现管理创新，迎接新世纪挑战的经营战略。 本公司依据质量管理体系标准要求， 结合本公司产品质量特性，从实际出发，编制本质量手册及与之配套的质 量管理体系文件。现予以批准发布，自年月日开始正式实施。各部 门员工务必认真学习，深入领会，切实贯彻执行。 精密注塑有限公司 总经理 日期年月日 管理者代表任命书 今任命曾龙康为本公司管理者代表。除履行日常工作职责外，另负责 以下工作 负责组织建立实施和保持本公司的质量管理体系。 定期向公司管理层汇报质量管理体系运行情况及改进之需求。 在整个组织内促进顾客要求意识的形成。 代表本公司负责就质量管理体系有关事宜与外部各方进行联系。 希公司所有员工服从协调，共同履行质量职能，确保质量管理体系有效运 行并持续保持......”。

5、“.....引用了质量管理体系程序的核心内容，换版日期修改人 批准人签名，由行政部发放给原持有者。发放时，收回质量手册原来修改页或 原手册非受控本不予换版，换版时旧版本自行作废。 当本公司组织机构或质量管理体系发生重大变化，经营环境有较大变化或 质量手册修改程度较大等情况发生时，由总经理决定换版，管理者代表组织实 施，换版手册经总经理批准发布。 质量手册的评审 每年末，由管理者代表组织相关部门，对质量手册的适宜性和符合性予以 评审，以确定质量手册是否需要修改和换版。 目的范围 目的 本手册依据版标准要求规定了本公司质量管理体系各流程 各环节的管理要求......”。

6、“.....及通过体系的有效应用，包括持续改进和预防不 合格的过程改进而达到顾客满意。 适用产品范围 本手册适用于精密注塑有限公司各系列产品的生产和销售 和服务全过程的管理。 覆盖的范围精密注塑有限公司以下简称本公司与质 量有关的全部生产和服务活动。 外包过程 经识别，本公司的质量管理体系外包过程为计量个过程。 质量方针和目标 质量方针 以人为本，客户至上，持续改善 质量方针含义在公司总经理领导下，公司全体员工同心同德群策群力， 提供优质的产品和服务满足市场明显和潜在的客户需求且不断改善提升，不断 为公司客户员工创造价值。 质量目标 公司质量目标每年初以公司文件方式下发。公司年度质量目标确定 如下 产品下线合格率 产品检验合格率 产品交付准时率......”。

7、“.....是本公司实施质量管理， 开展质量策划质量控制质量保证和质量改进活动的纲领性文件。 企业概况 精密注塑有限公司是广东省内首家专为电机行业而生的精密注塑配 套企业。公司创立于年月，由为电机行业提供注塑配套服务十二年的骨 干团队主导生产经理管理......”。

8、“.....交通十分便利。公司生产产品所用的所有注塑机 器均为行业技术先进的高精密机器，每台机器均针对电机行业的产品特性进行 了出厂前大幅改良。公司目前提供塑封电机直流电机等各种电机精密塑料件 的来图制作加工。 本公司自成立以来，直秉承诚信创新共赢的经营理念，致力于员工 满意客户满意合作伙伴满意社会满意，帮助客户保持产品领先优势，提 高自身核心竞争力。致力为客户提供优质的产品质量，合理的产品价格，完善 的配送服务，得到电机行业全体欢迎和赞誉是我们极致的追求, 公司地址佛山市顺德区大良镇红岗地中海路号之 电话 传真 质量手册的管理 质量手册的适用范围 本质量手册适用于本公司的质量管理体系的全过程。 质量手册的编制审批和发布 质量手册由管理者代表组织各部门进行编写，管理者代表审核......”。

9、“.....行政部归口管理。 质量手册的发放 质量手册分受控和非受控两种文本。受控本加盖受控章，接 受更改通知。非受控本不加盖受控章，不接受更改通知。 质量手册由行政部编号发放，发放时做好发放记录。发放对象为总经理 管理者代表各部门负责人认证和咨询机构等。 质量手册受控本遗失，由原持有者到行政部进行补领。原发放号作废。 质量手册不得擅自复制更改外借。 质量手册的修改或换版 质量手册以活页装订换页修改。版本以大写英文字母„„顺序 表示。修改号以阿拉伯数字„„顺序表示。质量手册的修改或换版 由管理者代表组织，总经理批准。修改或换版后注明修改或出入库日清日结，每月定期盘点。根据流量情况及时提出储存结构与数量的 调整建议。 负责将物料的存贮环境调节到最适条件，经常关注温度湿度通风鼠害 虫害腐蚀等因素，并采取相应措施。 做好仓储账目管理......”。