1、“.....用以指导公司内 部与质量相关的部门和人员从事与质量相关的活动。 本手册是本公司质量管理体系级文件，适用于本公司所有的生产和服务管控。 本手册适用于顾客对本公司的评审和第三方审核。电子文件名质量手册状态受控印章受控 版本文件编号页码 任命书 为推动公司品质管理能力提升，使公司产品更具有竞争力，任命为管理者代表。以执 行公司质量管理体系建立和推动和全面贯彻，其具体职责如下 确保质量管理体系的过程得到建立和保持。 二向总经理报告质量管理的绩效，改进的需求......”。

2、“..... 四就质量管理体系有关事宜的外部联络。 公司总经理任命兼任顾客代表，在内部职能中负责代表顾客提出质量要求。确保公司 的产品自开发生产交付的每阶段都符合顾客要求。 有权参与特殊特性的选定，并提出更改意见。 有权参与各项产品开发的评审，并以顾客立场提出意见。 有权参与产品的让步放行评审，当发现不符合顾客需求时，有权禁止发运。有权针对 不符合顾客要求的事项，要求提出纠正措施改善。 公司为确保产品质量，在制造过程中及时纠正质量问题，以防止批量不合格的产生﹐经总经 理授权，以下人员对所在班次的产品质量负责，当发现产品或过程不符合规范要求时有权要求停 产必要时﹐并迅速将不符合事项通知品质部经理或管理者代表。 姓名部门职位班次职责范围 陈勇品质部主管白夜班全制程 总经理陈绍智 签名 电子文件助......”。

3、“.....保证质量方针的实施 质量方针的修订。 最高管理者在管理评审中，针对方针的持续适应性加以评审并对其修订内容加以确认，修订将依 据以下内容 管理评审结果和有关内容。 法律法规和其它要求。 客户意见。 持续改进的承诺......”。

4、“..... 目录 章节编号章节标题章节版次章节页码 封面 目录 质量手册修订页 质量手册发放控制页 质量手册颁布令 质量手册说明 质量手册使用范围 管理者代表任命书 公司简介 公司组织架构图 质量方针和质量目标 质量管理体系与相关程序 对照表 质量管理体系保证图 质量管理体系要素与职能 对照表 范围 总则 应用 引用标准 术语和定义 质量管理体系 总要求 文件要求 文件控制 记录控制 管理职责 管理承诺 以顾客为关注焦点 质量方针 策划 职责权限与沟通 管理评审 资源管理 资源的提供 电子文件名质量手册状态受控印章受控 版本文件编号页码 ......”。

5、“.....为健全与完善公司质量管理体系工作，推进质量管理体系运行规范 化，提高企业管理水平，增强企业的市场开发能力，确保本公司的产品在电子市场良好商誉，根 据和标准以严谨与实用的原则编写此质量手册。 此质量手册是我公司质量管理活动的纲领性文件，以统协调全公司的质量管理体系 活动。它是我公司质量管理体系建立与实施所必须遵守的基本法规可作为对外提供质量保证和 第三方审核使用。 本质量手册是根据和标准的要求，结合电子科技有 限公司的实际情况编写而成。它阐述了本公司的质量方针质量目标组织结构相关人员的权 责与相互关系及质量体系要求是本公司质量体系中具有指导作用的纲领性文件，本公司全体员 工必须遵循和维护......”。

6、“.....使与质量 有关的所有活动都置于质量手册控制之下。 质量手册的管理由公司管理者代表负责，质量手册修订必须由总经理签字认可后才能有效。 四川电子科技有限公司 总经理 年月日 电子文件名质量手册状态受控印章受控 版本文件编号页码 质量手册说明 本手册是按和标准要求编写，其目的是确定公司之质量方 针质量目标程序和要求，实施有效的质量管理体系。 本手册适用于本公司所有及相关的生产和销售服务的管控。 本手册是本公司质量体系纲领性文件，较系统地规范了本公司质量体系之构成内容与实施要 求......”。

7、“..... 本手册为公司之机密，属管制文件。 本手册经总经理核准后生效......”。

8、“..... 质量手册修订页 版次修订说明制订日期制修订人备注 新版制作罗献军 电子文件名质量手册状态受控印章受控 版本文件编号页码 质量手册发放控制页 序号质量手册编号版次发放部门发放份数持有备注 总经理总经理 管理者代表管理者代表 副总经理副总经理 文控中心文控中心保存原稿保存 市场部市场部 财务部财务部 行政部行政部 品质部品质部 生产部生产部 工程部工程部 物控部物控部 计划部计划部 工艺部工艺部 ......”。

9、“..... 质量手册 质量手册是质量管理体系最高级文件，是公司进行质量管理的纲领性文件，它规定公司质 量管理体系的范围，包括详细的内容及任何排除的情况和原因，规定了公司质量管理工作的原则， 并阐明质量管理体系各过程的顺序和相互作用，提供了查阅程序文件及三层文件与部分记录的途 径......”。