1、“.....公司奖金考核专项指标 部分 二级主管本人和上级双向考评 职员类本人和上级双向考评 职工类上级考评价内容考核当月蛋糕生产实际生产的完成情况是否与计划生产量配匹 配 二评价时间每个初 三评价方式由生产部对当月生产总量面包数理统计......”。

2、“.....每高出或低于个点，扣除分， 有限公司 绩 程 主考人与被考评者确 定绩效目标 考评者之间确认绩效考 评目标 绩效考评部门 工作指导与帮助主考人员给予的帮助 绩效考评按照考评方法实施考评 绩效结果确认对考评结果进行确认......”。

3、“.....确定下周 期目标绩效考评部门 考评结果运用按照制度......”。

4、“..... 五评分标准此项标准分值为分，按被评总人数的平均分为作为评估分 部门绩效成绩半以上人员未达标者......”。

5、“.....直到扣完为止。 专项指标 销销售售部部 团队业绩增长率 为考察销售部销售业绩月度变化情况，特定立此目标 考察范围以个月为周期，单个销售 四评估数据由营支付客服组提供，流失标志为销售合同的时间终止日为准。 五评分标准当月流失客户总数比累计客户总数......”。

6、“..... 增加个百分点，考核分扣除分，依此类推。 大家户增长率 为鼓励销售部门积极开拓大客户，扩大企业知名度，并保持稳定的销售业绩， 特定立此项指标。 评估范围截止每末，符合大客户群总数的增量。 二评估时间每初 三考核方式当月符合大客户数增加量与考核期内大客户数总数的比例......”。

7、“.....由营支部客服组依照客户分类标准判定。 五评分标准当月大客户增长量达到时，每减少个百分点，考核分扣除 分，依此类推。 生产部 生产任务达成率面包 为保证销售端产品充裕，按照生产目标，达成生产产量，特制订本标准......”。

8、“.....将其与当月生产 计划总量比 四评价标准面包生产达成率目标为，每高出或低于个点，扣除分， 依次类推。 生产任务达成率蛋糕 为保证销售端产品充裕，按照生产目标，达成生产产量，特制订本标准......”。

9、“.....销 售业绩变化情况 二考核时间每初 三考核方式依据考核月份实际到财务部账面金额同上年度同期历史记录相比较。 四考核数据由财务部提供，个人统计不作为标准值。 五评分标准当年销售额增长幅度应高于上年度周期销售额的 增长幅度每低下百分点，扣除分......”。