1、“.....和谐共赢 积分宝的团队理念激情自信欣赏感恩负责任 公司概况介绍 海南积分宝电子商务有限公司，于年月日在海口成立，注册资金 万人民币，是家集积分运营电子商务应用软件技术于体的复合型 公司，致力于消费养老企业咨询管理文化传播推广与运营等。 年，由中国养老事业发展中心浙江积分宝科技有限公司授权为积 分宝代理服务中心。积分宝是全球首个消费养老平台，倡导大爱天下，强国 富民，致力于为中国消费养老事业提供补充保障，帮助解决亿中国人养老 问题。该平台运用金融技术互联网技术和软件技术，在不增加国家社会和 个人负担的基础上，居民通过日常消费就可以积攒养老金，让消费者在积分宝 中实现生消费，生养老以及商户从积分宝中获得前所未有的经济效益......”。

2、“..... 目前，公司主要为海南地区的积分宝客户提供咨询服务消费者办卡 服务商户加而定。 因工作需要公司出资给员工提供外部培训时，员工需同公司签订培训协 议，保证在培训结束后能够继续为公司提供定时限服务。具体服务实 现要根据具体的培训内容和培训费用来确定，原则上不超过年，不少 于个月。如果员工在培训协议时限内离职，要按照培训协议规定补偿 公司。 五工作调动 公司有权根据职员的能力工作表现和公司的实际需要，将职员调至 公司内任何分部或任何部门工作，亦有权按业务需要指派职员前往全国各 地公干，这将有利于发挥职员的潜质。调动必须事先获总经理的审批......”。

3、“..... 相信，所有的人都不会拒绝成长，所有的人都不会排斥卓越,当你走进 积分宝的时候，你定会发现，积分宝的主张和为你提供的创业平台，将是 锻造和磨砺你创业生涯的个熔炉，是你人生段可遇而不可求的宝贵阅历。 当你回首在积分宝的往事，你会自豪地说我是个积分宝人, 致辞人 积分宝总裁 年月 管理手册目的 为了帮助员工全面了解本公司，保障员工的权益和明确员工自身的义务 提高工作效率和严格执行公司的各种规章制度。 管理手册适用范围 所有积分宝公司正式合同制员工短期合同工试用员工实习员工 解聘人员 管理手册修订原则 本手册根据中华人民共和国劳动法和有关规定，结合本公司的实际情况 和发展需要而制定。公司有权在必要时对手册的内容进行删除修改或添加......”。

4、“.....更新及修改将不再另行通知。生效日期以 公布日期为准。 管理手册的使用 本手册管理者份，任何名新员工入职时均要求仔细阅读本手册。有 不明之处，请向综合部行政负责人询问。经常重温本手册有助你在积分宝公 司充分发挥自己的才能。 积分宝的企业文化 积分宝的使命大爱天下强国富民 积分宝的愿景致力于解决亿中国人的养老问题 积分宝的宗旨倡导消费养老，传播爱的文化 积分宝的目标年成为上市公 办公物品采购制度 仓库管理制度 工作服管理制度 差旅费报销细则与流程 会议制度 客户接待室标准与细则 公务用车管理制度未定 积分宝公司保密制度 三结束 意见反馈和建议 附则 欢迎辞 欢迎你成为积分宝公司的名搭档。 积分宝公司是全球首创消费养老事业的平台,公司致力于帮助解决亿中 国人的养老问题,积分宝自创建以来......”。

5、“.....以缓解改善养老就 业等问题给国家社会带来的压力，促进社会和谐力为目标，赢得了中国人保财 险中国人保寿险中国工商银行银联商务四大国字号的认可，建立了战略 合作伙伴关系。同时中国民政部中国消费养老事业发展中心授权积分宝作要求，确实无法拒绝的情况下， 尽量少饮酒，不宜过量饮酒 不能酒后驾车，更不能酒后因公驾车 酒后误事，影响公司形象更不能因醉酒做出非正常的商业决策 不负担员工因饮酒过量导致的任何后果，包括因公饮酒。 三行政接待管理规定 行政接待工作的主要任务 安排上级部门业务关联企业各级领导在本地的吃住行。 安排重要来宾的检查考察调研等活动 协助办理会议会务。 协助开展公共关系工作，协调好外部环境 行政接待的基本原则 坚持为提高企业发展和经济效益服务的原则，强化公关意识，宣传企 业形象。广泛获取信息。 根据来宾的身份和任务执行不同档次的接待标准......”。

6、“..... 行政接待工作程序规范 客人来访应热情迎接，主动引导客人到办公室或接待室交谈，如本人 有事需要暂时离开办公室，应将办公桌上的文件资料贵重物品安 放好，以免泄密或丢失。 行政接待标准要求 事务性接待标准要求根据领导意图及客人的需求，掌握接待工 作的规律，做到目标明确思路清晰计划周密主次分明机动灵 活着装大方举止文明不擅自在授权范围外做任何决定和承诺。 原则上公司不允许在办公室或办公时间接待亲友。如有特殊情况，经部 门领导同意，可在不影响正常工作的情况下，在接待室或会议室进行。 四接听电话原则 接电话时，声音以尽量不影响其他人工作为 试用期是雇佣方和受雇方双向选择的时间，任何方都可以在试用期内提 出解除劳动合同的要求。试用期内离职时间为两个工作日，劳动合同解除 后，公司将按照劳动合同约定，根据受雇方实际工作时间发放工资......”。

7、“.....并结清所有款项。 试用期内，原则上受雇员工不得将公司的资料及其他办公设备带回家。 如核实确属必要，经上级经理批准后，到财务处备案。 试用期结束后，经主管或主管级以上领导考核合格，报总经理批准后，转 为公司正式员工，试用期将计入员工工龄。 二员工入职 经过人事部负责人或公司总经理批准后，应聘人员进入公司的第天 为该员工的入职日。通过周培训了解积分宝，包括 第天综合部培训，主要是熟悉公司的企业文化人事管理制度岗位 责任等。 第二天市场部培训，对入职人员进行积分宝消费养老的业务培训，了解 积分宝平台原理和商业模式。 接下来三天进步深入了解积分宝，进入日常工作状态 三员工转正 员工试用期满前个工作日可向直接上级提出转正申请，直接上级接 到申请后提出转正意见报所在部门管理者审批，并通知人事管理处......”。

8、“..... 四员工培训 公司原则上鼓励在不影响工作的情况下让员工接受外部培训。 如因工作需要进行培训，包括公司内部培训以及接受外来培训，报请公 司批准后，有公司出资，具体金额视情况 上班时间不得因私用公司电话或私有电话通话，紧急情况除外 为了维护公司形象，接听电话时应注意礼仪和语气，对每个打进的电 话的人都应像对待我们的客户的要求样 接打外线电话因报出公司名称 在遇到同事忙于工作或不在办公区域内时，应主动帮助同事接听电话 转接或留言，在接听电话时注意保守同事个人隐私 在接听电话的过程中注意严守公司机密，在没有经公司授权部门同意的 情况下，不得随意接受任何媒体个人团体等电话采访。如有收到邀 请，切记询问采访主要内容用途并请对方留下联系方式报请公司授权 部门批准后，确保公司机密不外泄，并且不影响公司形象的情况下方可 接受采访。采访过后......”。

9、“..... 积分宝人事管理制度 员工雇佣 公司的政策是不分种族肤色宗教信仰性别或资历进行挑选雇佣 培训提升和调动员工，并在符合各种法律法规以及合同要求的情况下 采取积极措施实现这些目标 招聘员工经总经理同意审核后雇佣，应聘人员应于接到通知后，按约定日 期及地点亲自办理报到手续，二则视为拒绝受聘 本公司雇佣人员除特出情形，经总经理核准免于试用缩短试用期外，均 应签订试用期合同，原则上试用期为二个月，最长为三个月含受训时间 应聘人员在试用期的第个月内提出辞职的，法定节假日除外，公司原则 上不给予发放公资公物勤俭节约杜绝浪费 不断学习提高水平精通业务 积极进取勇于开拓求实创新 办公室日常行为规范 办公区要求 办公室礼仪上班时，应注意衣着整洁大方得体男员工不可留长发 蓄胡须，女员工不可浓妆艳抹。除外勤工作这外......”。