1、“.....增加产品和品牌张力，扶植若干实力强意识好代理商进行样板市场建设执行时间年月前确定方案•中长期实现产品品牌渠道优化四终端宣传•目标让零售商认同我司休闲产品及品牌，并认同销售价值及品牌价值支持零售商专柜建设，扶持批有高度信任感终端体系•方式扶植若干实力强意识好零售商进行样板店建设•二统形象体系建设，条幅货架等比如别厂家如下图•执行时间年月前确定方案管理体系建设内部管理销售部管理细则分支销售部部门职能销售部内部结构和管理架构销售部岗位职责销售部人事管理制销售人员行为准则销售会议制度销售部授权命令报告制度，详见各细则二商品部岗位职责职能责任三企划部，物流部岗位职责岗位协调外部管理外协单位建立整套外协合作模式，广告，及货架公司统标准，建立健全各项管理制度，使之最高效和最低成本合作二供应商，建立套供应商管理模板，合同及权责体系，使之以质量为根本......”。

2、“.....由销售部建立整套合作商管理模式，使之共赢和长期发展销售部市场运营预算，办公场地假设注册公司在上海，办公地点在上海类别项目大小陈设费用合计办公室装修费用办公费用合计二，人员预算中期预算销售部元月企划部元月三，销售费用预算四，成本预算五，投入费用预算鞋品成本物流成本销售成本管理成本总结市场空间存在，但激烈竞争让我们必须头脑清晰，找出差异化，理清思路，有准备切入市场，二产品定位运动休闲，价格中档，品牌定位满足消费者运动鞋时尚休闲生活，所以在走出传统产品同时，我们力求新意稳定切入市场销售人员费用销售物料费用市场支持费用策略实施费用销售费用合计三渠道我们选择定市场，并选择定终端渠道，超市和流通领域进行试点支持性策略，把握合作商实际盈利能力。四整合资源，控制成本，以质量求生存，以模式求发展，做出最优秀休闲风格鞋子，五全面导入产品营销时代，流服务，满足市场需求......”。

3、“.....六完善内部管理，建立套国内优秀团队，建立套内贸全面市场推广体系第四篇芙沃尔轻工纺织等领域有着相当强生产加工能力，其中获得系列认证企业超过万家，这些企业在制造技术工艺装备生产管理质量管理和保障产品质量等方面已接近或达到国际先进水平。家用电器航空制造业汽车船舶及纺织轻工等领域已开展国际生产贸易实践，已为我们进步开展国际生产贸易积累了丰富经验。三我国劳动力成本低，在我国制造企业中，属中小企业，而在这些中小企业中，又有属劳动密集型企业，这些企业将成为国际生产贸易合作重要力量。外国企业委托我国加工零部件配件半成品件成品件和成套设备，或直接利用企业自身成功产品直接贴牌行销，无疑将增强外国企业国际市场竞争力。四我国本身就是个巨大销售市场，对行销成本民族差异思维意识生活习惯等差异带来产品问题，中国企业更容易进行优化合理解决，这些都是企业发展不可估量优势所在。同时，按照在销售地区制造产品最优化原理......”。

4、“.....又是种最有竞争力最佳选择。五七十年代以来，科学技术突飞猛进发展以及发达国家对高额利润追求，推动了工业内部国际分工，为我国开展国际生产贸易提供了难得机遇。六开展对我国企业影响目前，我国还处于个初期阶段，做生产贸易企业就目前而言，主要还是过多地集中在劳动密集型产品上，只是停留在产业链较低端。我国台湾省及韩国当年也是靠给发达国家做起步，但如今他们汽车家电服装和船舶等著名品牌在世界市场亦拥着重要份额。我国企业必须借鉴他们对产品发展趋势长远眼光和对工作务实严谨精神。生产贸易是中国企业了解新产品新技术有效途径，在与国际先进企业合作中可通过频繁接触了解新技术，了解他们工艺和要求，通过学习他们管理体制质量保证体系世界市场最新动态等全方位先进经验，尽量快速消化吸收这些技术，提高自身产品档次和技术含量，培养自己专家及技术职工队伍，通过外力努力创新......”。

5、“.....为自己品牌争取时间或快速打入国际市场，提高企业管理水平和企业家管理能力，以支持企业长期利益，还可以快速实现品牌低成本扩张，从而达到双赢目。经过挖掘企业生产潜能，充分利用富余生产能力，如不充分发挥话，就变成种浪费，通过生产贸易措施，盘活闲置设备及安置富余人员，能给企业带来可观度享用标准合作年限为两年以上可以申请信用额度。作统平面宣传到位，吊旗和店内宣传板宣传三合作商宣传•目标提升代理商品牌意识，并认同宝利特品牌价值了解宝利特产品属性及品牌运营模式激发代理商网络建设积极性•方式产品运营利用订货会或专门组织相应组织规模订货会，增加产品和品牌张力，扶植若干实力强意识好代理商进行样板市场建设执行时间年月前确定方案•中长期实现产品品牌渠道优化四终端宣传•目标让零售商认同我司休闲产品及品牌，并认同销售价值及品牌价值支持零售商专柜建设......”。

6、“.....条幅货架等比如别厂家如下图•执行时间年月前确定方案管理体系建设内部管理销售部管理细则分支销售部部门职能销售部内部结构和管理架构销售部岗位职责销售部人事管理制销售人员行为准则销售会议制度销售部授权命令报告制度，详见各细则二商品部岗位职责职能责任三企划部，物流部岗位职责岗位协调外部管理外协单位建立整套外协合作模式，广告，及货架公司统标准，建立健全各项管理制度，使之最高效和最低成本合作二供应商，建立套供应商管理模板，合同及权责体系，使之以质量为根本，以长期合作为基石双方共赢合作模式三经销商管理，由销售部建立整套合作商管理模式，使之共赢和长期发展销售部市场运营预算，办公场地假设注册公司在上海，办公地点在上海类别项目大小陈设费用合计办公室装修费用办公费用合计二，人员预算中期预算销售部元月企划部元月三，销售费用预算四，成本预算五......”。

7、“.....但激烈竞争让我们必须头脑清晰，找出差异化，理清思路，有准备切入市场，二产品定位运动休闲，价格中档，品牌定位满足消费者运动鞋时尚休闲生活，所以在走出传统产品同时，我们力求新意稳定切入市场销售人员费用销售物料费用市场支持费用策略实施费用销售费用合计三渠道我们选择定市场，并选择定终端渠道，超市和流通领域进行试点支持性策略，把握合作商实际盈利能力。四整合资源，控制成本，以质量求生存，以模式求发展，做出最优秀休闲风格鞋子，五全面导入产品营销时代，流服务，满足市场需求，加大对合作商管控服务，六完善内部管理，建立套国内优秀团队，建立套内贸全面市场推广体系第四篇芙沃尔中国有限公司发展战略愿景发展远景，成为中国运动鞋市场领导品牌,品牌定位以自由设计打造时尚休闲......”。

8、“.....永无止境品牌核心价值时尚休闲品牌物理价值舒适，健康品牌情感价值自由自在，舒适休闲行性分析品牌优势，优势,芙沃尔是美国运动鞋知名品牌，芙沃尔芙沃尔中国有限公司享有美国芙沃尔品牌在中国独家使用权，全权经营芙沃尔运动鞋品牌，现在采取国际流行形式，这样可以节省生产加工环节，全力来做市场销售,很好服务我们目标市场,现在公司已经和多家专业运动鞋厂家有合作关系,有专业运动鞋设计和研发能力，保持芙沃尔运动鞋时尚新潮品质,什么是是英文缩写，按照字面意思，应翻译称原始设备制造商，指家厂家根据另家厂商要求，为其生产产品和产品配件，亦称为定牌生产或授权贴牌生产。即可代表外委加工，也可代表转包合同加工。国内习惯称为协作生产三来加工渊源与发展是社会化大生产大协作趋势下种必由之路，也是资源合理化有效途径之，是社会化大生产结果。在欧洲......”。

9、“.....年第篇中国运动鞋行业背影分析和探讨近几十年来，随着经济科技全球化进程加快，特别是在世界性产业结构调整中，我国凭借自身充足劳动力丰富物质资源和优惠引资政策，成功地接收了境外品牌在制鞋技术设备资金等方面转移，使我国运动鞋制造业实现了跨越式发展。如今，阿迪达斯耐克锐步彪马美津浓纽巴伦茵宝等大批世界制鞋业顶级品牌相继在中国落户。其中，阿迪达斯在华签约厂多个，耐克有多个，美津浓运动鞋产自中国。运动鞋生产企业有万多家，预计到年，国内运动鞋市场将达亿美元。在约有亿双运动鞋容量国际市场上，以上产品标有。我国生产运动鞋除极大地满足着本国市场需求外，还为世界体育休闲运动蓬勃开展，提供了质优价廉丰富多彩物质产品。年中国运动鞋业再次得到了长足发展产量又创新高，质量不断提升，品牌创建取得了突破性进展。然而我国生产运动鞋中，有半以上是为国际品牌代加工。而观察国内市场......”。