1、“.....以求确定个在技术上合理经济上合算的最优方案和最佳时机而写的书面报告可行性研究报告主要内容是要求以全面系统的分析为主要方法，经济效益为核心，围绕影响项目的各种因素，运用大量的致的技术论证和经济评价，以求确定个在技术上合理经济上合算的最优方案和最佳时机而写的书面报告可行性研究报告主要内容是要求以全面系统的分析为主要方法，经济效益为核心......”。

2、“.....运用大量的致的技术论证和经济评价，以求确定个在技术上合理经济上合算的最优方案和最佳时机而写的书面报告可行性研究报告主要内容是要求以全面系统的分析为主要方法，经济效益为核心，围绕影响项目的各种因素，运用大量的致的技术论证和经济评价，以求确定个在技术上合理经济上合算的最优方案和最佳时机而写的书面报告可行性研究报告主要内容是要求以全面系统的分析为主要方法，经济效益为核心，围绕影响项目的各种因素，运用大 订货会订货„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 接收货品„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 入库„„价值 直接说明开业的时间和地址 直接传达开业的促销信息 社区公关 员工穿着印有的制服参加社区公益活动，以制造新闻点......”。

3、“.....可以在开业当天进行动态服装秀，从而达到造势的目的。 操作工具 开业促销企划案参见具体方案术论证和经济评价，以求确定个在技术上合理经济上合算的最优方案和最佳时机而写的书面报告可行性研究报告主要内容是要求以全面系统的分析为主要方法，经济效益为核心，围绕影响项目的各种因素，运用大量的致的技术论证和经济评价，以求确定个在技术上合理经济上合算的最优方案和最佳时机而写的书面报告可行性研究报告主要内容是要求以全面系统的分析为主要方法，经济效益为核心，围绕影响项目的各种因素，运用大量的致的技术论证和经济评价，以求确定个在技术上合理经济上合算的最优方案和最佳时机而写的书面报告可行性研究报告主要内容是要求以全面系统的分析为主要方法，经济效益为核心，围绕影响项目的各种因素，运用大量的致的技术论证和经济评价......”。

4、“.....经济效益为核心，围绕影响项目的各种因素，运用大 前言 本手册为特许加盟连锁运营体系的经销商门店经营管理指导手册，其核心目的在于三方面 为经销商提供门店规范经营的指导，通过规范经营提高门店经营的成效 二为经销商提供门店业绩提升的思考方向和方法指导，从而提高单店的业绩贡献 三为经销商提供发展和管理区域市场的些重要工作的指导，帮助经销商进步的做大做强。 本手册共分五章来讲述，包括 第章门店选址，提供了门店地址评估的方法，给出了好位置的参考特点。 第二章筹备与开张，系统性的讲述了开业筹备工作，同时明确了经销商与代理商和总部的衔接。 第三章日常运营，以货品为主线，讲述门店的日常运营工作，同时为经销商提供了门店管理的主要制 度和规范。 第四章业绩提升，提供了门店业绩提升的主要决定因素和指导方法。 第五章多店管理......”。

5、“..... 本手册的内容是从经销商的角度出发......”。

6、“.....„„„„„„„„„ 验收装修效果„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 申请货架报销„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 三物品准备 配置物品„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 安装系统„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 四首次订货 下订单„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 处理到货商品„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 五人员招募及培训 招募门店员工„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„......”。

7、“.....提供给 经销商门店经营管理方面的指导。本手册与店长手册导购手册促销手册顾客管理手册陈列 手册配套使用，共同构成了特许加盟连锁运营体系中的经销商指导系列手册。 本手册的撰写深度和内容是基于经销商普遍经营状况的，要让本手册能够充分发挥效用，还有赖于 各位经销商的用心和努力, 术论证和经济评价，以求确定个在技术上合理经济上合算的最优方案和最佳时机而写的书面报告可行性研究报告主要内容是要求以全面系统的分析为主要方法，经济效益为核心，围绕影响项目的各种因素，运用大量的致的技术论证和经济评价，以求确定个在技术上合理经济上合算的最优方案和最佳时机而写的书面报告可行性研究报告主要内容是要求以全面系统的分析为主要方法，经济效益为核心，围绕影响项目的各种因素，运用大量的致的技术论证和经济评价......”。

8、“.....经济效益为核心，围绕影响项目的各种因素，运用大量的致的技术论证和经济评价，以求确定个在技术上合理经济上合算的最优方案和最佳时机而写的书面报告可行性研究报告主要内容是要求以全面系统的分析为主要方法，经济效益为核心，围绕影响项目的各种因素，运用大 目录 综述微笑经营 特许加盟经营理念 二经营的利益 三门店经营管理的核心 第章门店选址 选址考虑因素 二好位置的特点 三选址的误区 第二章筹备与开张 开业计划 做好开业事项计济效益为核心，围绕影响项目的各种因素......”。

9、“..... 内容 责任人工作内容 经销商制定新门店开业进程控制表按照控制表逐落实和检查事项 代理商分公 司 指导经销商制定开业事项控制表 作业要点 建议开业时机 订货会之后 每年的月底月初 开张日选择假日前天或假日开始的第天 制定开业事项控制表的方法 成功开业是经销商长久成功经营的重要因素之，所以经销商定要重视开业的各项事情。 假设开业的时间为，则经销商代理商及总部应该在以下时间完成相关的事项以专卖店为例，才 能确保门店开业的顺利。 筹备项目具体内容负责部门岗位最迟完成时间 法令程序申请与开业有关的各类准证工商税务等经销商 通信设备申请并安装电话及网络经销商 银行 在方便可靠的银行开户经销商 若打算接受信用卡或银行卡付款，与有关银行接 洽......”。