1、“..... 材料管理 审查工地进场材料报验手续是否及时齐全......”。

2、“.....运营管理规定 第章办公总务管理 第节出差及会议管理 第二节文件管理 文件管理规定 二图书资料管理规定 目录 前言 第部分项目公司的组织机构与人事管理 第章项目公司的组织机构 第节组织机构形式 机构设置与编制 二机构职能项目公司经理室科室项目部供应中心 第二节项目公司员工的岗位职责 项目......”。

3、“..... 工程管理规定文件制定工作组织审定......”。

4、“..... 部门内部工作管理协调。 内部工程管理培训组织。 项目公司技术文件管理审核。 组织完成上级交办的其他业务。 土建助理员职责 质量管理 学习掌握国家规范及有关规定，监督项目完成合同质量要求。 参与制订项目公司项目部质量管理文件。按项目公司管理文件 要求完成科室工作......”。

5、“.....参与 工程中间验收，竣工交验。 严格监督执行操作规程质量验收规范等国家质量标准 企业工艺标准及地方标准。 完成集团公司在质量管理业务上的要求的日常工作。如汇总上 报集团质量统计报表。 协助科长工作，协调与质监部门集团公司和项目部之间的业务 关系。 及时进行工程质量回访......”。

6、“.....及时安排处理。 二安全文明施工消防管理 学习掌握国家规范及有关规定，监督项目完成合同安全工作要求。 参与制订项目公司项目部安全管理文件，审核项目部专项安全 施工方案。按项目公司管理文件要求完成科室工作，按时检查评定各 批价等经济结算手续登记台帐是否健全......”。

7、“..... 审查签定的安装工程各种合同。 复核安装工程的竣工结算资料。 参与项目公司对外投标的预算编制工作。 施工管理 质量监控 定期检查评定各工地安装工程质量，落实安装工程质量目标控制 情况，并汇总各工地安装工程质量检查结果。 落实上月安装工程质量问题的整改情况......”。

8、“..... 进度监控 审查安装工程施工进度计划制定。 落实各工地每月安装工程进度计划完成情况。 安全监控 督促工地与安装分包队伍及时签定安全生产合同，检查各施工阶 段对各工种的书面安全交底是否健全。 定期对安装工程的安全文明施工进行检查评定，督促工地对安 全隐患进行整改......”。

9、“.....收集人力资源信息。 对工地安装与土建专业之间工作配合中的问题，提出改进性建议。 技术管理 审查项目图纸会审记录，参与审查项目施工方案。 审查项目技术交底是否及时全面有针对性。 检查各工地安装工程变更技术资料是否与工程进度同步致......”。