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(终稿)推销干部训练手册.doc(最终版) (终稿)推销干部训练手册.doc(最终版)

格式:word 上传:2022-06-25 07:56:48

《(终稿)推销干部训练手册.doc(最终版)》修改意见稿

1、“.....越来越多的公司为了提高自身的利润和在市 场上的竞争力,纷纷对质量做出承诺和保证,为了证明自身具有优质服务的能力呢通过 术人才,是各专 业界的知名人士。公司刚刚起步,就以至诚的合作风貌和优良的服务态度赢得了客户 和广大朋友的信任和赞誉并且在北京建立了窗口中机建设工程咨询北京有限公司, 主要做好业务承揽和更好为顾客服务。公司已成功地完成了德资博西华制冷有限公司 的厂房中央空调技术改造项目......”

2、“.....合肥江淮花园 小区设计咨询,安徽江淮汽车集团技术中心克莱门特中央空调设备,就餐中心的中 央空调的设计和设备成套,安徽江淮汽车底盘股份有限公司涂装车间中央空调设备, 安徽江淮汽车底盘股份有限公司销售楼中央空调设备及工程安装项目,合肥美菱集团 厂房空调项目,铜陵三佳电子模具集团公司高标准空调净化电子厂房的大型中央空调 设备项目,日立家用电器芜湖有限公司第二车间及食堂的空调设备项目等。 随着市场经济的深入公司按︰版要求,建立实施和保持已 势在必得。公司宗旨立足社会,服务为本。建设工程公司正面向社会,依托质量管 理体系要求,练好内功,鼎力与社会各界广泛合作......”

3、“.....手 册规定了企业的质量方针和质量目标,阐述了组织质量管理体系的范围包含了组织提供满 足顾客要求和适用的法律法规要求的产品的能力所要求的内容,确定程序文件的主要内容 和对其的引用及过程顺序和相互关系的描述。是企业有效地开展质量活动的纲领性文件。 手册的编写批准和发布 由管理者代表会同各部门根据质量管理体系要求,结合企业的 实际情况,编写手册草稿。 手册草稿完成后,由管理者代表组织各质量职能部门进行讨论修改和定稿。 手册定稿后取得信赖,靠质量赢得市 场,靠服务巩固市场。月日 质量手册 第章版本号 颁布令页数 任命管理者代表的指令 工程有限公司遵照质量管理体系要求现任命本公司常务副总 经理为管理者代表,负责质量管理体系中过程的建立实施和保持,报告质量 管理体系的绩效,包括改进的需求,在本公司内促进顾客要求意识的形成以及对外的联 络工作......”

4、“.....以总经理批准的方式发布,同时宣布手册的发布和实施日期。 手册的管理 手册的解释权归管理者代表或其授权人员。 手册的发放编号更改回收和销毁见文件控制程序......”

5、“..... 考虑到本公司特有的公司背景和服务公司的特点,从体系分析过程策划贯标小组 的建立人员培训文件的编写修订体系运行及完善等多方面按质量 管理体系要求建立质量管理体系,标准要求最高管理者正式以文件形式描述其质量方 针,保证所有相关人员理解质量方针,并采取措施使得此方针完全得以执行,质量方针的 制定考虑公司的背景文化技术和市场趋向以及最高管理者的长远目标。最高管理者制 定出符合公司实际的质量方针,在质量方针的基础上制定或完善公司总目标和部门的分目 标。遵照质量管理体系要求编制了质量手册,现正式颁布实施......”

6、“.....以德才兼备为条件,注重工作态度与能力的 有机结合。 二受聘 所有应聘人员获本企业录用后,将先经试用,并与大厦签订试用 期合同。 三试用 新员工及调岗调职员工,试用期为三个月大中专分配的应届 毕业生见习期为年。 大厦将根据其表现,酌情延长和缩短试用期。 新员工试用期间享受试用期工资。 四正式聘用 试用期满,若员工表现良好,经双方同意签订聘用合用,合 同签订后员工方可享受大厦为正式员工所提供的福利待遇。 聘用合同式两份,由归口管理部门建档保存份,个人持 有份。 合同期满,如员工与大厦致同意,可对聘用合同进行续签。 五身体检查员工上岗就职前,必须通过本大厦指定医院的体格检查,合格 者才予以录用。 超过十天,超过部分按无 薪事假处理。 批准权限 部门经理以下员工病假天,由部门经理批准天至天,由 总经理办公室主任批准天以上总经理批准。 部门经理以上员工请 病假,必须报总经理批准。 九事假 员工遇有特殊情况需请事假,应于前日向部门经理申请......”

7、“.....系中外合资企业。 东方大厦是河北省省会石家庄市 高档次大规模智能化的综合性写字楼之,于年月开业, 以科学的管理和规范化的服务始终引领省会行业潮流。 当您加入到我们的行列时,您将为自己的选择而骄傲。 这里有宽 松充裕的环境让您的聪颖与才智得以尽情发挥。 您的每分努力都将 得到肯定与回报并记入企业发展的史册,您将与大厦共同发展,走向 辉煌。 编写此员工手册,旨在介绍本企业的管理文化,让大家的个性融 入博大精深的蓝色企业理念,充分发挥严谨务实精诚团结勤 奋敬业以及开拓拼搏的企业精神,使我们的企业充满生首先每名员工 的感情应长系东方大厦做到了这些,就能使客户的感情长系东方大 厦。 服务理念 马上就办办就办好 每名员工自觉落实首接负责制,对内部工作安排,对客户的求助均要在第时间解决,并跟踪到底,做到速度与质量的完美结 合。 人才理念 以人为本,人尽其才,才尽其用。 企业徽标 标志构成的圆东方大厦大写变体拼音词头组 成......”

8、“..... 蕴含理念管理深广博爱,充满活力,服务温柔似水热情似 火。 组织原则 东方大厦管理中心实行董事会领导下的总经理负责制,总经理对 大厦的经营管理具有统指挥权。 二各部室管理人员由总经理任命。 三大厦员工只对直接上级负责并予以服从,如遇特殊情况可越级行 事。 四全体员工的切工作行为必须对公司负责,任何人不得凌驾于公 司利益之上。 五总经理外出期间,由副总经理主持日常工作,员工必须服从。 机与活力。 其 中些约束性的条款自会在您努力工作下成为多余......”

9、“.....越来越多的公司为了提高自身的利润和在市 场上的竞争力,纷纷对质量做出承诺和保证,为了证明自身具有优质服务的能力呢通过 术人才,是各专 业界的知名人士。公司刚刚起步,就以至诚的合作风貌和优良的服务态度赢得了客户 和广大朋友的信任和赞誉并且在北京建立了窗口中机建设工程咨询北京有限公司, 主要做好业务承揽和更好为顾客服务。公司已成功地完成了德资博西华制冷有限公司 的厂房中央空调技术改造项目,日资合肥日立三期工程项目设计咨询,合肥江淮花园 小区设计咨询,安徽江淮汽车集团技术中心克莱门特中央空调设备,就餐中心的中 央空调的设计和设备成套,安徽江淮汽车底盘股份有限公司涂装车间中央空调设备, 安徽江淮汽车底盘股份有限公司销售楼中央空调设备及工程安装项目,合肥美菱集团 厂房空调项目,铜陵三佳电子模具集团公司高标准空调净化电子厂房的大型中央空调 设备项目,日立家用电器芜湖有限公司第二车间及食堂的空调设备项目等。 随着市场经济的深入公司按︰版要求,建立实施和保持已 势在必得......”

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