1、“.....物业公司代表全体业主以满足住户居住安全使用功能正 常为主要内容的再检验。 发展商需向物业管理公司移交的资料清单如下 注对于原有已入伙的物业，发展商业主委员会应在物业公司验收楼宇 的同时，移交楼宇资料给物业管理公司对于新的物业，发展商在楼宇资料报 交市建筑档案馆的同时，也应移交份给物业管理公司存档......”。

2、“..... 注煤气电话由市有关公司负责维修保养及验收。 进行卫生清理，并注意保洁......”。

3、“.....地板洁净，窗台干净，踢脚线干净，灯具洁净。 客厅清洁内容和房间相同，对讲机干净无灰。 洗手间镜面光洁，台面洁净......”。

4、“.....为入伙后的管理维修养护打下基础。 由公司或发展商为新管理处提供临时办公场所......”。

5、“.....拟制办公用品的采购计划，报公司审批后购置。 在公司的指导下，印制收楼入伙所必须的文件资料和表格，如住 户手册公共契约，管理规定等。此部分工作最好于入伙前个月完成。 ④根据入伙工作方案，编制管理处员工生活用品采购计划，报公司审批 后订购。 二物业接管中的工作 管理处要主动与发展商地盘和承建单位联系，协商楼宇交接问题......”。

6、“.....由地盘承建 单位和物业公司三方共同组成联合交接小组，制定验收方案，统验收标准， 商定交接注意事项和交接日期。 准备验收项目表格，物业公司对所接收的建筑物设备设施，要分别 准备充足的验收记录表格。 全面验收交接。验收时须有发展商地盘承建单位和物业公司含 管理处指派人员三方共同参加，逐项进行验收，填写记录单，每份验收记录 单上均须有三方人员的签名......”。

7、“.....对验收合 格的项目，列出清单，进行交接，交接双方在清单上签字对不合格的产品， 注明存在的问题，提交地盘和施工单位，限期整改，整改项目须经复验，合格 后方可接收，物业公司将接收清单交管理处保存。 对于已经接收的项目，管理处从接收签字起，即组织人力对建筑物 新接楼宇的入伙 管理处应于入伙前半个月与市液化石油气公司联系住户使用液化气开 户点火手续......”。

8、“.....从新管理处主任任命之日起，即向辖区派出所申 请确定新接收物业的街区门牌号码。 ④管理处于入伙前个月与当地邮局联系办理通邮手续，并向地产商提 出合理建议设计定做信报箱。 代为业主安装常规防盗防火设施。管理处应从坚固美观价格合理的 原则出发，于入伙前个半月组织定购并代为业主统安装防盗门防盗窗花， 为每户业主配备市消防处规定型号的手提灭火器，并于入伙前安装完毕......”。

9、“.....由业主装修时自行安装。 积极妥善解决员工的食宿问题。在物业公司指导协助下，管理处根 据所接管物业的具体情况，提出管理处办公员工住宿食堂用房的规划设 计方案，经批准后，具体抓好改建装饰工作的落实。 三入伙前的工作 通过登报和寄发通知书的形式，提前个月至少提前十天向业主 发出入伙通知......”。