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(终稿)天和药业制药产品经理工作手册.doc(最终版) (终稿)天和药业制药产品经理工作手册.doc(最终版)

格式:word 上传:2022-06-25 07:56:45

《(终稿)天和药业制药产品经理工作手册.doc(最终版)》修改意见稿

1、“.....对患者有什么好处等等。 必须非常熟悉市场,诸如市场大小趋势价值患者数量区隔目标顾客疾病性 质医师类型竞争对手是谁,其优缺点为何,有何需求尚未得到满足,竞争对手的影 响力,过去和现在的行销策略等等......”

2、“.....药业 制药产品经理工作手册目录 工作职责及内容 二产品经理的职能 三医药产品生命周期的管理战略 四药品终端宣传促销 五市场部表格系统 六表格系统编写行销计划 编写行销计划之样本格式 内容 概论 市场的状况 目前市场环境 竞争分析 市场区隔及市场大小 竞争品牌 主要研究发现 产品审核 描述剂型包计划总结备份计划 控制制药产品经理的角色......”

3、“.....以提升产品销售成绩,增加收益,并对相关医疗领域做 出贡献。 欲达此目标,须对产品与活动的进展与潜力予以分析规划实行监控。 规划架构如下 市场与产品审核 分析 目标设定 产品策略 执行与控制 总经理的期望 总经理希望产品能够成为他她的产品与对手的专家。 有了这份才识与专精......”

4、“.....以达成设定 主要优缺点 产品专利商标 产品登记上市状况......”

5、“.....和利润, 第年底在止呕剂市场达 到占有率 在第三年底达到年销售额 和利润......”

6、“.....善用资源......”

7、“.....量化方面的问题 目前市场趋势 公司产品及竞争品牌过去之销售情况 竞争品牌之市场相对地位制定计划的架构 现在我们在哪里 我们要去哪里我们如何去哪里 情况分析 市场审核 产品审核 分析 目标 产品述你想怎样达到你的目标 目标客户 主产品特性利益竞争优势 你将攻克的区隔市场 战术 车辆 ......”

8、“.....例如 推销政策市场分析 质化方面的问题 市场的结构 竞争程度分散或集中 价格敏感度 市场需求 任何未满足的需求及机会 竞争者 目前未来 机会及威胁分析 你的公司或产品 实力 弱点 机会 威如市场大小趋势价值患者数量区隔目标顾客疾病性 ......”

9、“.....其优缺点为何,有何需求尚未得到满足,竞争对手的影 响力,过去和现在的行销策略等等。 产品经理如何更上层楼 自我分析......”

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