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(终稿)华为计调业务管理部生产计划手册.doc(最终版) (终稿)华为计调业务管理部生产计划手册.doc(最终版)

格式:word 上传:2022-06-25 07:56:42

《(终稿)华为计调业务管理部生产计划手册.doc(最终版)》修改意见稿

1、“.....如果其下层含软件,或含散热器拉手条等结构 件,也应展开。 借用其他产品的项目不展开。 四产品结构树示意图 般产品的结构树可用如下示意图表示产品名称 文件 文件 文件 ┌模块 文件 文件 文件 ├子模块 文件 文件 文件 ├零件 文件 文件 文件 └部件 文件 文件 文件 ├模块 文件 文件 文件 ├子模块 文件 文件 文件 ├零件 文件 文件 文件 └组件 文件 文件 文件 ├元器件 图结构树 五产品结构树的拟制 为方便共享和管理维护,产品数据中心在平台上开发了产品结构树与数据计划电子 流,具体操作见电子流中操作指导。 产品结构树要通过评审后才能在此基础上申请项目编码,拟制清单。 参与产品结构树评审 的部门开发项目组产品数据小组报价成套工艺试制计划等。 六产品结构树的维护 由于产品结构树的重要作用,产品结构树归档后的更改是受控的。 产品结构树的更改需相关 环节审核......”

2、“..... 第二节项目的分类 项目的概念 项目是构成清单的基本元插框配置链路接口插框含米电缆 组件接入交换机机架安装组件 说明关于虚拟项目可以从两个方面理解 有时为了使清单的层次更加清晰和条理化,方便商务选配,我们把些物料放在起 虚设成个项目,称为虚拟项目。 指装配过程中出现的在制品,其构成固定,在生产过程马上用到,般不下生产线,通 常是在上级清单领料时自动分解的,没有库存。 虚拟项目与项目的共同特征构成固定,其清单为标准清单......”

3、“.....再到成品的加工过程,是指导生产计划 商务采购成本核算及技术管理的基础数据,是系统的核心主导文件。 的正确与否,直接影响到商务计划采购成本的准确与可信度以及相关业务环节的运 作的层次结构决定产品的生产调测等物流方式。 本章主要介绍结构树项目分类项目模板清单计划属性等基础知识,分六 节介绍。 第节产品结构树 产品结构树的定义 产品结构树是描述产品的物料组成以及各部分文件组成的层次结构的树形图。 产品结构树的层次结构必须反映产品的功能划分与组成必须考虑产品的生产和商务需求。 在产品的总体设计方案完成后,要通过产品结构树来实现产品的功能划分,将产品实物化。 产品 结构树的完成是产品总体设计完成的标志之......”

4、“..... 三产品结构树的拟制原则 每个独立的整机产品对应个结构树。 结构树应反映整机产品的自制项目和关键的采购物料,非关键采购物料不需反映。 模板为的项目都应展开,反映到下层。 不同产品之间,般不能借 用模型项目选择类别项目模型项目选择类别项目......”

5、“.....是记录研发成果,反映公司产品物料构成关系的数 据文件,自下而上反映因功能不同需并列存在的软件均在此位上加以区别。 拉手条型号定义规则 板名拉手条类型位,如,等。 注如果种板的种类型的拉手条有多种版本时,在后面加区分,如 ,。 板名条型号定义规则 母板名。 注如果块母板对应多种板名条则以区分。 六采购件优选等级 优选等级的意义 区别不同来源物料的可用程度......”

6、“.....经过技术认证和商务认证 优选等级由数据管理部综合技术认证和商务认证的结果填写。 优选等级的种类 通用优选可选不选 华为专用 专用 软件序号 具体说明 产品序列号 产品系列代号 ④如果商务或品质认证为不选,而申请人仍要选用此器件,应填写原因和改进措 施,由产品经理给出是否选用的意见。 七项目分类集 在模块中,根据各自的业务特点,对项目进行分类,项目分 类集的功能主要是方便各业务查询报表统计,在各种报表和程序中分组统计项目,灵活的分 类集允许不同的用户按照各自的需求,对项目进行报表和查询。 分类集 分类集是指具有相同分类依据的分类的集合。 在系统中,可以根据不同的依据,对项目 这些控制项目属性的类型就称为项目模板。 采购项目 公司直接从供应商处购买的项目,其主要特征是可采购的。 举例金膜电阻器 工具软件标准版软盘 注意有许多自制件是公司自己设计的如印制板,但因其是外协加工制造,由采购向外协 厂家下达采购定单采购回来的......”

7、“..... 二供应项目 类似采购项目,但生产车间不须按单领料,以大量领料方式领用。 举例标准件螺钉镀镍 非金属件线扣强度 说明对些明显是大量领料的项目,例如线扣板名条螺钉螺母热缩套管标签 等,项目模板应该采用供应项目,否则生产处理时不按单领料,在生产上会造成大量的假需求, 导致任务令不能及时关闭。 三项目 构成固定,按计划在车间进行装配,可直接销售的库存项目。 举例制成板复接分接板 说明在实际操作时,往往很难判断是否能销售,于是,我们将构成固定,按计划在车 间进行装配的库存项目指定为项目,般是半成品。 四虚拟项目 指装配过程中出现的在制品,其构成固定,般没有库存,在上级任务令中自动分解。 举例母板进行不同的分类不同的分类依据,对应于不同的分类集。 分类 分类是指具有相同特征的项目的逻辑组合。 分类集下面,有不同的的分类也就是 分类方法下,项目被划分到不同的范畴,不同的范畴对应不同的分类 同项目可以分别属于不同的分类集在同分类集中......”

8、“..... 项目分类的控制水平 分类集的控制水平分为项目级和组织级。 对于项目级控制水平的分类集,分配给该分类集的 项目在其所属的所有组织中均属于该分类集对于组织级控制水平的分类集,分配给该分类集的 项目在各组织中可以属于不同的分类集。 分类的控制水平旦确定之后,不能更改,否则会引起项目分类数据混乱。 分类集分类弹性域的关系 不同的分类集在定的条件下,可以使用相同的弹性域结构分类集和其下的分类所使用弹 性域结构必须是致的。 分类集的特点 定义不同的分类和分类集 在不同的分类集可以使用相同的分类名称 个项目可以分配多个分类集 ④在项目级或组织级控制分类集 根据不同的功能范围指定各自的分类集。 现在系统中已有的分类集有为满足采购专家团对项目分工管理的需求而设的项目分类 集计算机项目分类集仪器项目分类集等。 第三节项目模板基础知识 在系统中,每个项目有上百种属性,对不同类的项目定义不同的属性值......”

9、“..... 需要特别注意的是,有 些物料虽然是从外协厂采购来如印制板,但这是外协厂按照公司所出图纸要求制作的,所以 应属于自制件,采购件和自制件在审核流程上不同,相关信息也有区别。 二项目编码的结构 项目编码用位数字或字母表示,前两位表示大类,三和四位表示小类,后四位表示顺序号。 三项目的分类及编码原则 按照功能分类,参考使用习惯。 相同的物料只能有相同的编码,不同的物料有不同的编码。 相同是指在公司应用范围内,效果相同或差异是可以忽略的。 不同厂家生产的相同的器件只能有个编码,即个编码可以有多个生产厂家和厂家型号。 如瓷介电容器的生产厂家和厂家型号有 生产厂家厂家型号 东莞宏明 大类编码 小类编码 顺序号 四项目描述规则 每个项目编码对应个项目描述,按照不同的项目分类有不同的描述规则。 项目描述规则用于规定项目需要说明的特征名称参数等要素及其排列顺序,项目描述 般以小类名称开头,各种要素分段描述......”

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