1、“.....计划投入资金进行污水治理垃圾清运和花园绿化建设。力求把应急救灾指挥中心建成花园式救灾体系重地，打造美好服务环境。同时建立健全环保卫生管理机制。项目可望获得较佳环境效益。因此，该项目建设是可行，建议上级部门给予大力支持。第十章项目管理及实施进度建设期实施方案项目建设管理措施项目下达后，加强对建设项目开工前准备工作。认真组织好编制和科学设计实施方案，为项目实施提供依据。成立县应急救灾指挥中心建设项目领导小组，由分管副县长任组长，民政发改部门主要领导任副组长，相关部门领导任成员，下设办公室于县民政局，负责拟定项目实施方案及项目具体实施，协调解决项目实施过程中疑难问题。在项目建设中，项目建设单位与项目实施单位签定承包合同，明确规定项目投资额度工程规模技术标准数量质量和工期等，并做好检查督促工作。在项目建设中，严格招投标制度，根据有关管理规定，对达到招投标要求......”。

2、“.....达不到招投标要求要选择具有资质信誉施工企业进行施工。积极做好宣传发动群众工作，调动群众积极参加建设，确保各项目按质按量按时完成，及早发挥效益。资金管理在资金管理使用过程中坚持专户存储，专款专用，封闭运行，杜绝挪作他用。坚持以项目定资金，资金跟着项目走原则，根据工程进度，将用款计划报领导小组审批后，方可拨款。同时做好财务工作管理监督及审计工作，使资金充分发挥效益，确保项目顺利实施。二后续管理项目完工后，由涉及相关人员，根据项目建设和工程承包合同，按照建设技术质量和标准，对项目进行初验，再上报项目领导小组组织相关单位部门验收。项目验收合格后，及时交付使用和维护，确保项目建成后能够及时和长期发挥效益，切实提高县救灾物资应急保障能力，为做好减灾救灾工作，维护边疆稳定提供服务。在市场经济条件下，项目法人与设计施工监理等参建单位不存在行政领导关系，合同是维护各方关系纽带......”。

3、“.....以合同方式将建设管理目标与责任关系分解并延伸到施工监理设计单位，形成设计施工监理等对项目法人负责工程建设管理机制。项目管理工作网络图项目法人项目部经理工程部现场管理财务部施工企业项目管理质量监督二项目建设实施方案依据项目土地现状和总体构思，对项目建设内容进行设计和建设。施工进度安排根据本项目实际情况，安排实施进度如下年月年月完成项目可行性研究报告编制审批。年完成设计招标现场准备工作。年完成建设工程。年月完成收尾工程竣工验收并完成员工培训工作第十二章项目研究结论与建议结论项目建设场址具有良好区位优势，外部水电基础认真研究场地现状和该片区规划环境，以便于该项目能恰如其分融入到未来发展主题中，力求结构清晰形态稳重特色突出。该项目方案应以现有土地形状为基础，通过功能区划分，有利于整个综合业务楼空间序列展开。总之，应做到设计要人性化，功能要实用化，环境要园林化，内部结构要合理化，配套要完善化......”。

4、“.....更注重配合建筑表现建筑结构之美水电设计除了满足当地建筑主管部门要求外，尽量采用较先进设计理念，保证项目可靠运行综合管网弱电含通信电视电话消防等方面周全设计。三设计依据规划红线及规划条件。二建设单位设计委托要求。三国家有关规划设计规范及技术经济指标。项目建设内容本项目建设内容是新建县应急救灾指挥中心及救灾物资储备库，项目占地面积亩，应急救灾指挥中心建筑占地平方米，建筑面积为平方米，救灾物资储备库建筑占地平方米，建筑面积为平方米。以及配套建设室外道路绿化停车等附属工程。项目建设方案设计要求该建筑属二类公共性建筑，耐久年限为年抗震设防烈度建议按六度设防，防火等级为二级。建筑外形现代简洁大气，并有个较好室外环境。平面布置县应急救灾指挥中心及救灾物资储备库项目用地面积亩，总建筑占地面积平方米。建设总建筑面积平方米。项目规划用地范围在县靖安路。根据整个中心总体布置要求......”。

5、“.....主体建筑前设绿化地，前方设停车位。附总平面布置图总平面规划主要指标序号项目单位指标备注项目规划用地面积亩总建筑占地面积总建筑面积建筑密度绿化面积绿地率容积率二建筑设计根据整个指挥中心及物资储备库要求，总规划用地亩，而本项目建设总占地面积平方米，在建筑外观设计方面，从整体造型要体现定标志性，力求做到造型美观体现时代特征。二结构设计设计依据建筑结构制图标准建筑结构可靠度设计统标准建筑结构荷载规范版混凝土结构设计规范砌体结构设计规范建筑抗震设计规范建筑地基基础设计规范中国地震动参数区划图建筑抗震设防分类标准二工程概况设计使用年限年，建筑结构安全等级为二级。基本风压地面粗糙类。建筑抗震设防烈度度设计基本地震加速度设计地震分组第三组框架抗震等级四级。场地类别Ⅱ类。地基基础设计等级丙级。三建筑楼面及屋面主要部位荷载取值屋面不上人屋面上人屋面。楼面办公室档案室。消防楼梯......”。

6、“.....四结构选型及基础形式结构体系采用全框架结构。基础形式因本项目未做地勘，参考周边地质勘察资料，根据本工程上部结构特点及荷载大小，结合场地附近安全可靠优质便捷救灾服务，促进人民安居乐业投身经济建设，从而产生间接经济效益。环境效益评价项目根据国家民政部发布救灾物资储备库建设标准和云南省人民政府和云南省民政厅制定有关规定，提出了对环境隐患综合治理措施，计划投入资金进行污水治理垃圾清运和花园绿化建设。力求把应急救灾指挥中心建成花园式救灾体系重地，打造美好服务环境。同时建立健全环保卫生管理机制。项目可望获得较佳环境效益。因此，该项目建设是可行，建议上级部门给予大力支持。第十章项目管理及实施进度建设期实施方案项目建设管理措施项目下达后，加强对建设项目开工前准备工作。认真组织好编制和科学设计实施方案，为项目实施提供依据。成立县应急救灾指挥中心建设项目领导小组......”。

7、“.....民政发改部门主要领导任副组长，相关部门领导任成员，下设办公室于县民政局，负责拟定项目实施方案及项目具体实施，协调解决项目实施过程中疑难问题。在项目建设中，项目建设单位与项目实施单位签定承包合同，明确规定项目投资额度工程规模技术标准数量质量和工期等，并做好检查督促工作。在项目建设中，严格招投标制度，根据有关管理规定，对达到招投标要求，要严格按照招投标程序进行招投标，达不到招投标要求要选择具有资质信誉施工企业进行施工。积极做好宣传发动群众工作，调动群众积极参加建设，确保各项目按质按量按时完成，及早发挥效益。资金管理在资金管理使用过程中坚持专户存储，专款专用，封闭运行，杜绝挪作他用。坚持以项目定资金，资金跟着项目走原则，根据工程进度，将用款计划报领导小组审批后，方可拨款。同时做好财务工作管理监督及审计工作，使资金充分发挥效益，确保项目顺利实施。二后续管理项目完工后，由涉及相关人员......”。

8、“.....按照建设技术质量和标准，对项目进行初验，再上报项目领导小组组织相关单位部门验收。项目验收合格后，及时交付使用和维护，确保项目建成后能够及时和长期发挥效益，切实提高县救灾物资应急保障能力，为做好减灾救灾工作，维护边疆稳定提供服务。在市场经济条件下，项目法人与设计施工监理等参建单位不存在行政领导关系，合同是维护各方关系纽带。项目法人依照国家规定，以合同方式将建设管理目标与责任关系分解并延伸到施工监理设计单位，形成设计施工监理等对项目法人负责工程建设管理机制。项目管理工作网络图项目法人项目部经理工程部现场管理财务部施工企业项目管理质量监督二项目建设实施方案依据项目土地现状和总体构思，对项目建设内容进行设计和建设。施工进度安排根据本项目实际情况，安排实施进度如下年月年月完成项目可行性研究报告编制审批。年完成设计招标现场准备工作。年完成建设工程......”。

9、“.....外部水电基础设施条件基本完善，无不良地质构造，为项目建设提供了有利建设条件。二通过本项目建设规模平面布置工程设计方案环境保护消防安全工程实施进度安排项目组织与管理投资估算和资金筹措方案等方面分析，本项目是可行。建议项目业主单位应加快项目前期工作步伐，在落实项目法人基础上，对项目实行招投标制和项目监理制，确保项目按照批准工期投资和质量完工并投入使用。并对建设过程全程监管，无论从施工质量还是资金使用方面均应出台相应监管政策。二本可研仅就建筑规模和功能提出初步建筑设计方案，总平面布置场地内交通消防等规划还应得到规划部门进步认可建筑内部功能结构和部分房间特殊要求还需要在下步设计中进步优化和细化。温馨提示本文来自文库巴巴文档下载网站，更多文档请到文库巴巴网站下载。文库巴巴是个专注于文档在线分享平台......”。