1、“..... 技术质量部按质量手册管理章节规定，对手册进行管理。 文件控制 文件控制管理部门为技术质量部。按标准要求编制文件控制程序，对质量管理 体系文件包括相关的法律法规，顾客要求等外来文件进行有效的控制，防止使用作废 或失效的文件。 文件的控制要求 文件发布前应按规定得到审批......”。

2、“.....体系文件 版本号 受控状态 发放编号 质量手册 编制 审核 批准 发布实施 翁牛特旗鸿宇精密机械有限公司发布目录 颁布令„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 公司简介„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 任命书„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 质量方针目标批准令„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 范围„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 总则„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 质量管理体系策划„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 职责权限与沟通„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 职责和权限„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 管理者代表„„„„„„„......”。

3、“.....„„„„„„„„„„„„„„„„ 内部沟通„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 管理评审„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 资源管理„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 资源提供„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 人力资源„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 基础设施„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 工作环境„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 产品实现„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 产品实现的策划„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 与顾客有关的过程„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 采购„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 采购过程„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 应用„„„„„„„„„„„„„„„„......”。

4、“.....„„„„„„„„„„„ 引用标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 术语和定义„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 质量管理体系„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 总要求„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 文件要求„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 总则„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 质量手册„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 文件控制„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 记录控制„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 管理职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 管理承诺„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 以顾客为关注焦点„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ ......”。

5、“..... 应用 本公司依据产品的相关标准，顾客提供的图纸进行生产，不存在产品的设计和开 发，工艺过程按照条款的要求进行控制，删减条款不影响公司满足顾客和适 用的产品法规要求的能力和责任。 引用标准 质量管理体系基础和术语， 质量管理体系要求， 术语和定义 本质量手册采用质量管理体系基础和术语， 标准中所确立的术语和定义。 质量管理体系 本章规定了建立实施保持和持续改进质量管理体系有效性的总体要求及对体 系文件的范围内容和控制的要求。 本章适用于质量管理体系过程的建立实施和改进。 总要求 公司按标准要求建立质量管理体系形成文件，实施和保持，并持续改进......”。

6、“.....标准建立 文件化要求的质量管理体系 按过程方法，公司的质量管理体系主要过程中，包括明确管理职责，确保获得 必要的资源和信息，并加强管理，以对已出现和潜在的不合格，采取纠正措施和预防措施，坚持持续改进，增强 顾客满意。 外包过程的控制 公司目前没有外包过程。 文件要求 规定了编制质量管理体系文件的范围和通用要求，使所制定的文件能为本公司质 量管理体系的有效运行起到良好的推动作用。 总则 本公司质量管理体系文件包括 形成文件的质量方针和质量目标批准令 质量手册 标准要求的形成文件程序和记录 公司确定的为确保过程的有效策划运行和控制所需的文件，包括记录 标准要求，并作为过程结果或提供客观证据的记录。 本公司文件目前采用电子版和纸张化文件形式......”。

7、“..... 程序文件对过程实施的描述。 谁做做什么何时做怎样做 作业指导书记录等。 质量手册 质量手册由技术质量部组织编制，经管理者代表审核公司总经理批准 发布实施。 质量手册的内容 质量管理体系的目的和范围，质量方针和目标，组织机构，人员职责与权限， 公司的质量管理能力，并说明删减的细节和合理性 对质量管理体系程序文件进行概括的说明或引用 阐述本公司所需支持过程的运行和监视，产品实现的策划，测量 分析和改进 公司产品生产工艺流程具体内容见附录 手册中过程和过程之间的活动包括相互作用过程顺序输入和输出，对过 程和信息的监视和测量等，体现了策划实施检查处置循环科学的工 作程序 确定过程顺序和相互作用 从第章到第章是质量管理的大主要过程 第章产品实现是产品生产和服务的直接过程。 过程顺序和相互作用......”。

8、“.....确保过程有效运行。 识别过程的重点是确定特殊过程，公司的特殊过程是铸造热处理过程。 确定过程所需的准则与方法，以确保这些过程的运行和控制有效 按标准要求建立，保持质量管理体系，并形成文件，对过程的输入和输出及 活动等明确规定，按过程结果的特性，确定对过程进行监视测量和分析的准则与方法 坚持进行管理评审人员培训等，确保管理体系的适宜性 通过以顾客为关注焦点，总经理发挥各级领导作用，建立全员参与 机制，确保质量管理体系有效运行 通过监视测量和改进严格控制不合格......”。

9、“.....确保公司生产的产品能够满足顾客和 产品法规要求，公司依据质量管理体系要求 ，标准，结合公司生产经营和管理的实际情况，制定公司的质 量手册。 本质量手册是公司质量管理体系的概略描述。 本质量手册规定了有关部门和人员的主要质量职责，对质量管理 体系所涉及的有关过程明确了控制要求。 本质量手册是公司质量管理体系的纲领性文件，全体员工必须遵 照执行......”。