1、“.....并对项目可行性研究报 告进行审批 对公司项目投资可行性报告前期策划方案设计方案 工程预算采购招标营销方案和项目决算等重大事项进 行审批 全责 合理性 正确性 有效性 机构优化工程技术难题 进行集中攻关以提升公司的综合管理水平 全责 设计质量 研究成果 工程管理 组织和指导下属部门做好项目公司的工程管理工作 协助制定和审核工程进度计划材料验收质量标准和工 程验收标准并监督实施 对施工组织设计进行审批 全责 工程质量 工程进度 工程成 本控制 组织和指导下属部门编制工程预算和决算，并严格工程 成本控制 全责工程成本 其他完成上级安排的其他工作......”。

2、“.....资源部总经理职位说明书 招聘培训专员职位说明书 薪酬绩效专员职位说明书 行政管理部 行政管理部总经理职位说明书 法律事务专员职位说明书 信息管理专员职位说明书 行政专员职位说明书 档案管理专员职位说明书 前台接待员职位说明书 司机职位说明书 总裁秘书 总裁秘书职位说明书 计划管理部 计划管理部总经理职位说明书 统计分析专员职位说明书 经营计划专员职位说明书 客户服务部 客户服务部总经理职位说明书 客户理职位说明书 主管会计职位说明书 会计职位说明书 出纳员职位说明书 资金专员职位说明书 项目公司 项目公司总经理职位说明书 项目公司工程副总经理职位说明书 项目公司营销副总经理职位说明书 项目公司工程部经理职位说明书 项目公司工程部土建工程师职位说明书 项目公司工程部电气工程师职位说明书 项目公司工程部给排水工程师职位说明书 项目公司工程部暖通工程师职位说明书 项目公司预算管理员职位说明书 项目公司销售部经理职位说......”。

3、“.....明书 项目公司营销推广专员职位说明书 项目公司销售部销售内务专员职位说明书 项目公司销售部置业顾问职位说明书 项目公司综合管理部经理职位说明书 项目公司前期开发专员职位说明书 项目公司综合管理部行政人事专员职位说明书 项目公司综合管理部档案管理专员职位说明书 项目公司综合管理部司机职位说明书 项目公司财务部经理职位说明书 项目公司财务部会计职位说明书房地产公司岗位说明书 编号 版号 页码第页共 页 项目公司财务部出纳员职位说明书 总裁职位说明书 基服务专员职位说明书 物业管理专员职位说明书 研发设计部房地产公司岗位说明书 编号 版号 页码第页共 页 研发设计部总经理职位说明书 结构设计师职位说明书 电气设计师职位说明书 水暖设计师职位说明书 建筑设计师职位说明书 园林景观设计师职位说明书 投资开发部 投资开发部总经理职位说明书 项目开拓专员职位说明书 市场研究专员职位说明书 营销策划部 营销策划部......”。

4、“.....促进部门之间的高效合作 全责 制度完善 流程简洁顺畅 机构简洁高效 预算控制到位 部门沟通顺畅 项目策 划管理 组织和指导下属部门制定品牌推广及项目策划方案，协调 策划机构......”。

5、“.....对项 目营销方案售价和销售计划进行审核 对销售价格调整方案进行审批，并负责销售价格折扣最终 审批 全责 方案合理性有 效性 营销成本 采购管理 组织和指导下属采购部门开展策划设计建设材料等 的招投标和外包工作，规范采购行为和降低采购成本 全责 采购质量 采购成本 客户服务 管理 组织和指导下属客户服务部门建立跨区域跨部门的能 及时反馈快速提供服务的客户管理体系，塑造品牌公司 的良好形象 全责服务质量 公司品牌 其他完成上级安排的其他工作。全责 主要工作关系 外部工作关系单位行政管理关系内部工作关系部门及职位 中介公司 策划公司 广告公司 建筑材料供方 律师事务所 统计局建委等相关政府 机关 工程副总。 工作职责及内容 职责概述工作职责和工作内容 负责 程度 考核要点 参与战略规 划和经营管 理决策 参与集团战略规划......”。

6、“.....对各项重大经营管理活动提出建 议并参与决策 协助总裁向董事长报告项目公司的规划设计工程建设 成本控制等状况 部分 建议的科学合理 性 经营计 划管理 按照集团年度总体规划，组织制定下属部门的年度生产 经营计划和成本费用控制目标，并负责监督实施全责 适宜性可量化 可达到 分管部 门管理 组织和指导下属部门建立和完善设计规划管理制度工 程管理制度，预决算管理制度并监督实施 提出下属人员的任免组织架构调整建议，经人力资源 部审核，总裁审批后公布执行 负责对直接下级进行绩效考核考核面谈，负责培养下 属关键人才 负责下属部门的年度费用控制和预算管理，审核并在预 算内限额授权范围内审批下属部门的各项财务支出 协调下属部门之间的工作关系，促进部门高效合作 全责 制度完善 流程简洁顺畅 机构简洁高效 预算控制到位 部门沟通顺畅 研发设计 管理 组织和指导下属部门完成开发项目的设计方案......”。

7、“.....其中三年以上房地产企业高层管理 工作经验 专业知识 精通房地产行业的计划管理营销策划服务品牌等业务 熟知房地产行业发展现状，了解我国房地产行业各项相关政策法规 掌握基本的财务知识和人力资源管理知识 能力素质 高度的责任感和道德品质卓越的领导能力判断与决策能力沟通协调能力计划与执行能力 逻辑思维能力，工作细致缜密 良好的办公软件使用能力，网络应用技能，公文写作技能等 资格证书无 工作环境 其他要求 原则上不超过岁......”。

8、“.....负责公司研发设计工程管理和工程成本控制等工作，确保开发项目的工程 进度质量成本和生产安全都在可控的范围之内，顺利实现集团各项战略规划和年度经营计 公司经营管理的需要，组织相关部门编制和完善各项 经营管理制度和流程，并签发后执行 全责 机构合理 精简高效 制度完整 流程简洁顺畅 人员任免 根据公司经营管理需要，物色选拔提名副总裁财务 管理部总经理人选，经董事长批准后公布聘任或者解聘 根据公司经营管理和其他工作需要，批准聘任和解聘中层 管理人员和基层员工 全责 用人唯贤 不拘格 薪酬绩效 审批公司绩效考核方案，负责对直接下级进行绩效考核， 审批绩效考核结果和绩效考核结果运用方案 审批公司年度薪酬总额预算薪酬激励方案和人员晋升加 薪等方案 全责 公平 有效 其他 协调推进各项公司经营管理活动 负责集团企业文化公共关系工作......”。

9、“..... 全责 主要工作关系 外部工作关系单位行政管理关系内部工作关系部门及职位 政府机构 银行金融机构 重要客户 合作伙伴 中介机构 董事 监事 基本任职资格 最低学历大学专科专业房地产工程或者经济管理类专业 工作经验十年以上房地产或者工程施工管理工作经验，其中五年以上大型房地产企业高管人员工作经验 专业知识 熟悉国家房地产行业相关政策和法规 熟悉房地产经济项目管理财务理法律等方面的知识 了解财务管理知识和人力资源管理知识 精通房地产开发业务和流程 能力素质 高度的责任感和道德品质卓越的战略规划能力经营意识成就动机团队领导能力决策能 力商业谈判能力 良好的人员培养能力人际关系能力说服影响能力组织协调能力 资格证书无 工作环境 其他要求 原则上不超过岁......”。