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(终稿)商业综合体筹建全程运营经营管理标准化流程.doc(最终版) (终稿)商业综合体筹建全程运营经营管理标准化流程.doc(最终版)

格式:word 上传:2022-06-25 07:31:08

《(终稿)商业综合体筹建全程运营经营管理标准化流程.doc(最终版)》修改意见稿

1、“..... 文化商业经营管理公司组织构架如下规范经营管 理期间 五经营管理措施 商家租赁管理流程 商家进场管理流程 商家退场管理流程 租金收纳管理流程 商家日常商业经营管理流程 商家租第页共页 项目 商家经营管理流程方案 部门 编制日期 审核日期 批准日期 经营目的 项目是我司以文化艺术元素为载体开发的 超大型主题旅游商业地产项目......”

2、“.....旨在对项目商业物 业保值增值为目地,更为项目商业经营户创造个有序的 商业经中后期现场商业街区商 业物业经营管理公司,目前暂定为有限责 任公司行使商业经营管理公司全部职能职责。 商业区参照项目整体开发时间节点, 按照阶段性目标任务,分步实施地产开发,分步交房 分步招商分步商家开业打造主题商业街区,逐步形 成超大型的文化艺术主题商业街区集群。 文化商业经营管理公司主要工作职能职责如下 阶段性参与项目前期项目商业规划,结合各行业 业态商家选址要求提供项目商业规划中涉及的建筑形 态建筑技术指标等相关参数参考以及合理建议。 营环境......”

3、“..... 服务于借助成都,文化旅 游市场,聚 焦以成都当代艺术为主的消费者及辐射四川境内国内其 他城市旅游商业潜在客户市场。 三经营管理原则 统规划统招商统推广统管理统营造 商业环境。 四经营管理队伍搭建 成立,项目,有 商业管理中心与齐盛公司工 程部及物业管理项目部协商 可行性 不可行 交房交房标准钥匙水电 气底数等及工程返修 签定商家管理公约物业管理合同 缴纳物业管理费装修保证金水 电押金等。 可行 获得书面确认 工程改造时间 表 物业管理公司办理装修进场手续 商家提交装修方案装修平面图,水电图......”

4、“.....现有隔墙的拆除,上下水管道的改 动,强弱电改动,大型设备设置,消防改造及报建手续 交商业管理中心物业项目部,含前期报开发商工程 部审核批准后,与物业始资料,以达到快捷优质的为商家 服务的目的。 适用范围 适用于由商业管理中心招商部统招商进场的商家含 转租商家及业主自营商家 职责 商业管理中心根据项目开发节点,统进行招商, 按照公司的制式合同签订房屋租赁合同房屋租赁补充 协议按照公司相关合同审批流程规定的程序上报审批,待 审批后和本项目物业管理公司项目物业管理处 签署消防责任书商家公约和物业管理服务协议 物管出据装修验收意见书......”

5、“.....交纳装修押金装修管理费建渣清运费等获得装修入场许可证 入场装修 项目物管现场监管商业管理中心总体协调 项目物管装修验收 后期项目现场商家管理 主要涉及内容拆墙烟道 上下水设置强弱电配置含 电表负荷及改动对消 防设施的改动大型机械荷 载要求及处理方案空调系 统的选择及外机位置安排 空调管道数量及走线方式等 商业管理中心签发商家入 场确认通知书 全套租赁资料移交物业 目的 目的 了解商家的具体情况,建立好基础管理平台,为今后的 经营管理提供商家的原 按照阶段性目标任务,分步实施地产开发,分步交房 分步招商分步商家开业打造主题商业街区,逐步形 成超大型的文化艺术主题商业街区集群......”

6、“.....结合各行业 业态商家选址要求提供项目商业规划中涉及的建筑形 态建筑技术指标等相关参数参考以及合理建议。 全程统筹分步执行项目整体商业业态规划业 态组合,编制招商方案门员工进行合理 的分工安排,确保各项工作有效开展 临时性工作,经商业管理中心招商部负责人同意后, 安排相关人员开展工作如遇特殊情况......”

7、“.....聚 焦以成都当代艺术为主的消费者及辐射四川境内国内其 他城市旅游商业潜在客户市场。 三经营管理原则 统规划统招商统推广统管理统营造 商业环境。 四经营管理队伍搭建 成立,项目中后期现场商业街区商 业物业经营管理公司,目前暂定为有限责 任公司行使商业经营管理公司全部职能职责。 商业区参照项目整体开发时间节点......”

8、“.....项目的开发与现场中 后期的运营管理密切相关文化公司商业管理公 司承担着力打造该商业项目品牌形象提升项目商业品 质修炼核心商业价值的责任和使命,旨在对项目商业物 业保值增值为目地,更为项目商业经营户创造个有序的 商业经 按照阶段性目标任务,分步实施地产开发,分步交房 分步招商分步商家开业打造主题商业街区,逐步形 成超大型的文化艺术主题商业街区集群。 文化商业经营管理公司主要工作职能职责如下 阶段性参与项目前期项目商业规划,结合各行业 业态商家选址要求提供项目商业规划中涉及的建筑形 态建筑技术指标等相关参数参考以及合理建议......”

9、“.....编制招商方案门员工进行合理 的分工安排,确保各项工作有效开展 临时性工作,经商业管理中心招商部负责人同意后, 安排相关人员开展工作如遇特营环境。 二经营定位 引领成都艺术文化主题商业市场消费革命集购物 娱乐餐 饮休闲主题酒店商务金融艺术旅游等多位体 的集约式艺术文化主题商业集群。 服务于借助成都,文化旅 游市场,聚 焦以成都当代艺术为主的消费者及辐射四川境内国内其 他城市旅游商业潜在客户市场。 三经营管理原则 统规划统招商统推广统管理统营造 商业环境。 四经营管理队伍搭建 成立,项目, 全程统筹分步执行项目整体商业业态规划业 态组合,编制招商方案实施商家招商落位工作......”

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